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聽領導的話,省心

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1#
發(fā)表于 2015-4-2 20:43:14 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
領導能做到那個位置,一定有他的道理,所以一定要尊重領導,不能跟領導對抗。
. u' Y6 C% [- [, T  _) j$ O' _
3 B9 G, f$ J7 Z7 T+ ~6 U8 v領導讓做個活塞,并選擇匹配的O型圈。只告訴了孔的內(nèi)徑,不知道其公差。7 e) Y- O5 a2 R3 ?9 w* x
1 m1 M2 b! ^8 R8 g. U7 |% l8 {
方案是領導給的,我對方案有點疑問,領導說還是他自己來畫吧。
5 }% i0 ]) p& R7 a4 N. m. F( ~
" D7 R* g" h! W" d/ q! S領導把圖畫了,卻讓我來標注。$ x1 n  `2 q0 U3 j4 q* E8 K+ R

: M. k9 {6 N4 {& z  G我問了一下領導選擇的O型圈規(guī)格。按照這個O型圈規(guī)格尺寸及槽底直徑尺寸,孔內(nèi)徑公差等級就按標準的H8吧,我算了下壓縮量,最大壓縮量7%,最小壓縮量為負值(就是沒有一點壓縮量)。隨口跟領導說了下,領導就讓我把公差標的大一點,但是依然壓縮量很小,甚至沒有。
2 y/ @2 S0 i0 x- ]4 A3 w! o
9 v/ L9 q7 h+ C/ c好吧,不用我選的O型圈規(guī)格,那我也不用負責什么。聽領導的,領導讓咋干就咋干。  d( U( `7 G2 U5 r  K
* S# P0 r- C4 t

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老鷹 + 30

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2#
發(fā)表于 2015-4-2 20:49:42 | 只看該作者
你是個好下屬不是個好員工

點評

O形圈密封,樓主不知道原理,我做了13年,深有體會。 在某些工況下你領導是對的,只是你形而上學了。  發(fā)表于 2015-4-12 20:17
之前也跟領導爭吵過,多了就沒意思了。  發(fā)表于 2015-4-2 20:58
3#
發(fā)表于 2015-4-2 20:53:47 | 只看該作者
悟性很好。

點評

這麼年輕就老油條,不太好  發(fā)表于 2015-4-10 13:19
4#
發(fā)表于 2015-4-2 21:39:01 | 只看該作者
執(zhí)行就是了!
5#
發(fā)表于 2015-4-2 21:42:59 | 只看該作者
聽話是混下去的資本和前提啊
6#
發(fā)表于 2015-4-2 21:51:32 | 只看該作者
呵呵,我是只要以事論事、只談工作內(nèi)容的話,不管對方是客戶,還是上級,還是下屬,就喜歡爭論。
+ e4 ^- W2 i* l3 A5 `. h- T, r: b
* H) l+ ]" i/ y爭論出最接近正確的判斷,對誰都有好處。0 R- E6 y9 e" F4 i

  w, k$ D1 k# }* C  `當然,可能會傷害到對方所謂自尊心的爭論,那當然要避開第三個人在場。8 T% C" b4 s) C

/ l9 H6 Y! M' q  B2 S$ X跟我打交道的,好像都知道我這個人沒臉沒皮的,更沒有自尊心,只有時時刻刻拉長著的驢臉,死倔。1 V" r9 K+ Q8 U/ q4 I  M" B$ z

5 _/ |8 g# d" G  y0 a" M* K咳,我也不知道自己有什么。。。
# I% O! B% X- @; y2 m" m% W1 o; Z; {) Z7 u8 p3 b
當然,談工作帶著對人的心態(tài),那就真的不客氣了。
0 C- a0 e. T4 c$ I3 O/ J! G$ M/ [& {  V3 ]9 f$ C2 d
工作之外,只有我認定的朋友,才能有機會和我爭論。其他人,愛說什么就說什么去吧。4 q/ Y+ P0 z7 w$ i, h

5 T/ W! b8 f$ W! \當然,在社區(qū)(不止這里),還是在不傷害自己利益的前提下,還是多做點力所能及的事情。
: r# E: A9 i$ N; n* a7 y8 |- z- `: L, C
幫人就是幫己,幫人的過程中,自己也能復習一下快要忘記的那些技術(shù)上、管理上、人際上的思路。4 g+ c3 \1 I) G6 ^
$ `  T7 l4 e# K) q8 s: C) Q
生活就免了吧。已經(jīng)有老婆了,這輩子定下來了,就不用再復習了。1 h5 N) v  G% W

評分

參與人數(shù) 2威望 +2 收起 理由
無品老羅 + 1 做技術(shù)不能和稀泥~
jason104 + 1 看來我遇到性格相像的人了……

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7#
發(fā)表于 2015-4-2 21:56:36 | 只看該作者
等現(xiàn)場出現(xiàn)問題了,就不是你責任了~~~確實省心,不過就怕領導讓你背黑鍋~~  d; w5 s/ M% q) L6 T  }) e/ t+ M

點評

公差好說,結(jié)構(gòu)可以有許多種,怎么跟領導爭?  發(fā)表于 2015-4-7 22:01
不一定省心哦!領導要治你,十個理由都找得出。還是不坑氣的改公差吧,就當領導沒說過。  發(fā)表于 2015-4-2 23:39
8#
發(fā)表于 2015-4-3 08:21:08 | 只看該作者
我之前遇到過這樣的領導,我稱之為“管殺不管埋”,什么都能指導你一通,出問題了你來扛,后來我直接把這個領導忽略了,就當他不存在
9#
發(fā)表于 2015-4-3 08:54:54 | 只看該作者
準備好救場。要不然,估計很麻煩。
10#
發(fā)表于 2015-4-3 09:10:09 | 只看該作者
按照領導的做,既然你已經(jīng)知道了不對,就要準備臺階給領導下,還要找好資源要把問題解決。不然你的專業(yè)性就不存在了。這樣幾次以后技術(shù)上你才能說上話。不然老板會藐視你了~
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