去年。老板把我已經搞完的項目。老板強制分給北京的同事。結果100w的單。被總包壓到50w以下。(就這水平)
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* ?$ T2 I( |% d今天老板又干這事。一個汽車集團的二期項目。16年出貨。甲方設計院一圈。我都很熟悉。(一期是我搞的。項目已經結束)渠道部門的經理。帶著一個所謂和甲方很有關系的經銷商要去做。結果尼瑪。我問他們周總。就是下面一個屁技術員而已。( i' r, T# E$ y1 D
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很明顯渠道那個經理盯上這塊肉了。然后內部玩人。營造一個看似他能搞定的事情。現在說:阿呆啊帶你去搞這個項目。
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5 Z8 x. [+ h# H! v1 b$ @0 {我心里真是氣得想抽他。這個集團是我公關的。一圈人都是我搞定的。二期項目。是自然而然的事情。輪到你什么事情?
% U3 J; ? _, B- ^, X你玩人是吧。操蛋。他和經銷商分其中的利潤。最大的損失是公司自身。
/ D4 L8 }/ r4 L; v% k阿呆是搞直銷的。8 w# T/ E5 S" ~8 \% M: v5 M5 s
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請問。老板是不是傻逼?省我這點提成。損失了上百萬的利潤。
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