4年創(chuàng)業(yè)，說道說道辛酸。。

苗子YJ

mark

betoyi

很激勵人，一直想創(chuàng)業(yè)，但聽說這個倒那個倒，還是沒勇氣！

勾勾手指頭

求速更新

憨老馬

佩服樓主。

luxiang821

期待樓主更多感悟新鮮出爐，學習了！

bbk1

佩服！

andyany

從加工業(yè)做起還是挺實在的。

安靜先生゛Wan

樓主不錯 感覺挺辛苦的

福爾斯德

     接上
7 K( e; k$ j8 ~& s$ i   坎坷的2012年又過了。其中苦樂也只有自己知道。年底盤算，依然是賬面有錢。賬戶沒錢的過著，迎接而來的是2013年，2013迎接著更大的挑戰(zhàn)。13年開年開工之后。從年前的7個人，到開年的時候，只有5個人到位，中間流失了2個工人師傅，這個影響不大，繼續(xù)招人，繼續(xù)開工，還好，有了點經驗，就沒至于開工沒活干。
$ x7 Q) _1 @4 L; ~. H+ A
% ]. i) ^, H5 a  w  M% I2 n' J5 ~" K     年前就把活接了一部分留給年后的，所以開工就有事干。隨著時代發(fā)展，進步，又遇上蠻棘手的問題，工人工資水平。房租都要漲，成本要大，而且?guī)讉€合作老客戶眼瞅著年后的項目蠻多。預計我這里合作的機會也蠻大，就考慮到13要擴展下規(guī)模，以及公司形象，決定搬廠，換個工業(yè)廠房里面。門頭搞好看點。有個像樣點的辦公室，摸爬滾打著，我找了個工業(yè)園里面的650平的廠房，位置，地段等等，都很適合我，可是，房租各方面的成本要大很多。之前的2萬，現(xiàn)在一下要增加到13萬，，而且稍微裝修下搬遷接電等等。預計得花15萬左右。。可是賬上連年后收到的款項也就15萬左右的款項，這下就痛苦了。

. W) o+ X1 q9 p8 a8 D/ D' |     大約是在5月份的時候。和股東一起商量了下，擴還是不擴，搬還是不搬，以及公司行業(yè)定位，開始出現(xiàn)矛盾。。我以前是搞自動化行業(yè)。。股東是搞五金沖壓模具行業(yè)，我是希望以機械加工行業(yè)謀生，慢慢開始做點非標設備或者分包客戶小集成項目，然后轉型，他又是個模具行業(yè)的，希望公司開發(fā)模具，后來達成一致意見的就是先還是做加工謀生。有機會再發(fā)展非標項目或者模具，廠房他也勉強同意搬遷，就這樣我鞍前馬后的跑，找到了廠房，裝修，，等等，，搞好。搬遷等。

     后來因為考慮到成本大，房子也有點大，又自己規(guī)劃了下，分租了200平給人家，沒有隔斷。還是在一起，人家放了2臺加工中心到我廠里，（自己也有加工中心這塊業(yè)務，所以就同意人家放置了，）這樣一看，公司單獨辦公室，加工中心區(qū)域，線切割區(qū)域，銑床區(qū)域。磨床區(qū)域，鉆床區(qū)域， 焊接區(qū)域，等等，劃分明朗，有點那個意思，此時，整個工廠加上加工中心的租給人家的那塊一起加起來有11個人 ，人員劃分為 我是總經理（負責業(yè)務，送貨，大件采購，外協(xié)跟蹤等等，）我老婆行政（后勤，廠長助理，現(xiàn)金賬，打印圖紙，整理要發(fā)貨零件等等雜事，）股東是廠長（負責安排公司生產制造，及相關事務，）機加組（銑床，線切割，鉆床，磨床）等等，然后就是加工中心組（雖然不是自己的，但是還是統(tǒng)一管理的樣子，）。

; G& C, x% K6 q( U: P7 B: J; H     萬事具備，有點樣子，我底氣也足了，跑客戶，帶客戶過來參觀。加大業(yè)務力度，等等。。13年到了七八月的時候，危機來了。公司沒錢運作了。。

jia9831

佩服啊，樓主厲害