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怎樣做好單元化生產

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1#
發表于 2015-3-14 14:45:35 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我們公司的產品加工屬于多品種小批量的模式,差不多有500多品種,基本上最多的不超過500件/月的每種,也不設備有臥車、立車、立加、四軸、臥加等數控設備。生產安排非常麻煩、產品更換頻繁、質量事故多發、現場凌亂等很多問題。為解決這些問題,準備對產品進行分類,進行單元化生產。因為沒有這方面的經驗,請有這方面經驗的同行指點指點!謝謝
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2#
發表于 2015-3-14 15:30:31 | 只看該作者
模塊化,單元化,最近看到很多
3#
發表于 2015-3-14 15:45:22 | 只看該作者
這個不是某一個部門可以解決的事情吧。起碼得有銷售部門和開發生產部門這兩種死對頭坐在一起商討才能決定。
4#
發表于 2015-3-14 16:15:31 | 只看該作者
多品種小批量生產能看得出一個工廠的生產管理水平。
5#
發表于 2015-3-14 20:58:39 | 只看該作者
從工藝流程和精益化生產角度分析,IE工程         
6#
發表于 2015-3-14 21:34:44 | 只看該作者
我們廠也在這樣的,如樓上所言,從工藝流程及精益管理兩方面考慮,零件多應該有同類型的吧,比如軸類、盤類、齒輪類、箱體類等等,分別建小單元生產線。我們廠大體思路就是這么做的。
7#
 樓主| 發表于 2015-3-16 08:23:45 | 只看該作者
謝謝!主要問題是產品訂單也不穩定,產品的工序也有不同類,組織單元主要是想解決充分利用設備、減少人員,減少車間半成品滯留等。思路倒是有,操作起來可真難啊
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