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從2010年上半年，原公司的總經(jīng)理再加上幾位銷售主干，搞技術的一個我，還有調試售后的幾位，合伙成立的一家新的公司。+ u2 f/ b7 j* T% c7 ^& M% g
這幾年過來，其中工作的辛酸與累就不細表了，說幾點有用的經(jīng)驗和目前碰到的問題，大家共同聊聊。" \. f, }7 r+ c/ K8 K$ u# z, m
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首先，搞技術與別人合伙時，一定要一份技術股，而且是不需要出錢那種，但一定是備案在工商局里的，就是說多拿點不掏錢的股份，盡量把占比提高些，股份多了說話的份量就是不一樣！3 c1 z! C6 W. @
( r$ r7 O d! l# i. [% k0 \5 q第二，把能想到的東西寫到公司章程里，每個人的職任，財務的管理等等，要合理合情，為以后處理問題時，留下說法。 c' m1 B9 y1 Q2 ?4 P) s' N
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第三，不能讓股東的親戚好友，來掌握公司的財務，會計；
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6 M0 A: @: e% K1 t' h4 e( q' j第四，外購件 能自己掌握的就自己掌握，這樣的話，你的工作會方便很多。
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別的就不多說了，說點目前碰到的問題吧。! a) V7 o# ]( ~7 g/ a* h) S. `
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1、管理亂，管理難！ 各種股東關系招來的人，特別是大股東關系招進來的幾人，即蠢又懶又會打小報告，而超占著主要管理層的位置。
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6 q, D. H/ x( h: f, r1 S! N( e) w) G/ K2、說好的財務對帳單沒有，就是做內帳的人沒有，完全亂套，這么多年了，從來不招開股東會對過真正的內帳，年底股東會，多是口頭說下帳戶多少錢，庫存多少，外帳欠我們多少，銷售多少.... 傷不起啊。
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3 X O2 L" k4 D$ \3、二大股東今年提出不分紅（夫妻關系，占股份比超一半），要買廠房，三千萬啊，NND現(xiàn)在錢還沒有分到手，又要投入！ 我們的業(yè)績還是不錯的，2014年多有3千多萬，利潤還是有的，雖然說欠我們的外帳占比大。我相信大股東在公司是撈到錢了，所以分對他們沒好處，為了這個分紅的問題，多吵架好幾次了，弄的我多不想干了，一般做技術的是吵不過弄銷售的，唉！- `' \ k( W4 C5 K- }8 x4 d& }9 T
) o% O. M& P# i9 z7 s我的個人總結就是： 9 g( Q8 m8 u) f2 }2 t" Z
; H+ S7 B$ t9 B% E; R 做小股東就是慘，特別是搞技術的，因為沒回扣、外快之類的錢可賺！ 別人多可以拿一筆，所以開頭我就說要一份技術股； 不能讓某個人的股份占大頭；公司帳務管理要明白，是自己能看的明白；主動接觸各種銷售方式，與不同的人打交道，以免被人踢出，賣了后，還得回家去找工作！1 \: A+ E: {: m
$ a3 V7 L3 C; `7 n. l! ^' I8 ^7 M) Y& _大家有空多聊聊。. ]- K; [/ R3 C& L+ Q+ n0 ?
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發(fā)表于 2015-1-29 15:55:51
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