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樓主: jingtao02

搖臂鉆床:我們廠的師傅很會討巧,你還看不出破綻

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21#
發表于 2015-1-21 10:16:01 | 只看該作者
本帖最后由 wjiafu72 于 2015-1-21 10:18 編輯
" l0 ]! ]/ ?& }
  f% \3 P5 E; X. q3 \工時要合理,否則的話。都不會很舒服。97年有一個臺灣的企業在大陸建了一個飼料廠。剛投產時,不知道一天的產量該是多少,前幾天大家都不緊不慢的生產。這時不知誰出了個損招,以后幾天每天增加一噸,就會給大家一定的獎勵。大家不明就里。都拼了命了,產量每天都在增長。后來實在是不能增長了。這時就按照這個結果定量。結果給大家累得叫苦連天,都暗叫罵。但也沒辦法。后來呢,生產設備還經常壞,那產量就更完不成了,每天還得延時工作保證產量。結果會這么樣就可想而知了。

點評

是的 ,我不是壓榨工人,只是想給一個公平合理的工分。你說的那個后果 ,我也想到了。  發表于 2015-1-29 08:25
22#
發表于 2015-1-21 10:50:12 | 只看該作者
簡雨 發表于 2015-1-20 12:16
  k) r$ v0 a& J2 u' y- g" s閉眼睛也算出來了。加工時間分為準備時間、測量時間、操作時間等,他干活時手腳麻利些,或有先進的小工具可 ...
' X1 \& H! `: ~1 L
工廠老師傅確實有很多方法啊6 E1 c; d5 ]) P# U$ T
23#
發表于 2015-1-21 12:18:30 | 只看該作者
jingtao02 發表于 2015-1-20 14:25 % r2 h5 K7 }. S# ^4 E3 _
謝謝您。就如你所說,這個已驗證,是工人這樣討巧,非常感謝了!用我的標準條件計算,和實測工時,相差無 ...

7 f. S2 h2 \# b. O# j- A不客氣,我也搞過工時的活,要掌握平衡在員工和企業之間1 \$ e2 W7 h$ h& w9 e1 v" n
24#
發表于 2015-1-21 13:29:20 | 只看該作者
調進給唄
25#
發表于 2015-1-22 00:15:47 | 只看該作者
很簡單,離工件表面很好的時候早就進刀,出來的時候孔穿了一段距離才提鉆頭,行程長了,時間就長了,反之就慢
26#
發表于 2015-1-22 13:10:32 | 只看該作者
是的,不然你的工作也不好開展
27#
發表于 2015-1-22 13:49:22 | 只看該作者
28#
發表于 2015-1-22 14:33:43 | 只看該作者
私下用手機攝下來,自己揣摩一下,學習學習。! g. Y/ n, C$ v( n2 i2 C. B
計件制如果合理,員工不會做這些小動作的。如果這員工的確能提高效率,可以調整一下計件工資,或者直接獎勵員工這種提高效率的方法。: R5 X# f0 C- v1 W7 z
29#
發表于 2015-1-23 12:31:29 | 只看該作者
我覺得樓主是想這位老師傅如何可以在相同的時間內產品數量做多了,而且產品質量沒有問題,其實很多時候車間生產就是這樣,計件的會動腦子的員工會慢慢改進生產工藝,所有我覺得是要像這些員工學習,然后看這種工藝穩不穩定,這樣不僅會提高企業的生產效率,同時員工的工資也在增加,做好這樣主管就是做的不錯了。以前我不做機械產品加工,也是計件的有的員工可以比別人高很多效率,其實我知道他在偷工藝,我覺得這不是在偷工藝,因為人家做的快而且質量也出的少,多數出質量問題的就是人不專心,二非他偷工藝,因為出質量問題要扣錢,所以在質量不出問題的前提下,而且這種工藝能穩定就是比我們設計的工藝好。

點評

謝謝 ,正如你所說,給一合理工藝,給一合理工時。同時,驗證我的理論是否成立  發表于 2015-1-29 08:28
30#
發表于 2015-1-23 19:02:56 | 只看該作者
別說了,碰上工油子了,干包工,不要命,干日工,不要臉。

點評

呵呵呵呵  發表于 2015-1-29 08:29
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