我在外企的日子一般

chase_1987

清風(fēng)愛(ài)學(xué)習(xí) 發(fā)表于 2015-1-10 19:45
. l1 ^4 {0 ?. p4 `+ D前輩，你這回答太犀利了。其實(shí)我想問(wèn)，假如在一家零部件國(guó)企做機(jī)械相關(guān)的技術(shù)工作，認(rèn)認(rèn)真真工作五年，大 ...

3 k: P+ x- k: C8 K0 r# h  G# q大俠，你能不能換個(gè)頭像，吃不消
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沒(méi)事磨刀

civiling大俠好！每個(gè)人看到自己的那一個(gè)側(cè)面，跟大家分享，是難能可貴的。人不可能面面俱到，所有情景都遇到一次，間接地從別人經(jīng)獲得經(jīng)驗(yàn)和感受，這是最大的收獲。寫(xiě)的好！實(shí)在。

劍南春17385

挺好的，大家說(shuō)了很多啊!

yangquan1321

清風(fēng)愛(ài)學(xué)習(xí) 發(fā)表于 2015-1-10 19:45
前輩，你這回答太犀利了。其實(shí)我想問(wèn)，假如在一家零部件國(guó)企做機(jī)械相關(guān)的技術(shù)工作，認(rèn)認(rèn)真真工作五年，大 ...

“認(rèn)認(rèn)真真工作五年”，如果還是在那個(gè)國(guó)企里感覺(jué)是在熬資歷，薪水能漲到什么程度可以大概估計(jì)到，如果換了工作，重點(diǎn)不是認(rèn)認(rèn)真真干了五年，而是認(rèn)認(rèn)真真干了五年之后你能達(dá)到什么程度，有點(diǎn)因人而異的意思吧?？鋸堻c(diǎn)，去工地搬磚，開(kāi)始每天只能搬兩百塊磚，但是我天生骨骼驚奇，五年之后每天可以搬兩萬(wàn)塊磚，那薪水是不是漲到很高~~~

rabias

人家憑什么要培養(yǎng)你們這樣到處剽竊的不道德的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

工具人

被點(diǎn)名了，俺來(lái)說(shuō)兩句主觀感受吧，客觀的故事以后有機(jī)會(huì)再寫(xiě)。
6 J2 I1 V) @  V1 s4 U. m9 _& f9 [說(shuō)米國(guó)人不懂勾心斗角是不正確的，大家都是倆肩膀扛一腦袋，誰(shuí)比誰(shuí)能傻到哪兒？而且，現(xiàn)在公司都國(guó)際化了，世界各地的高手都有，大家互相切磋，共同進(jìn)步。大公司里人多事少，明爭(zhēng)暗斗還是屢見(jiàn)不鮮的。俺個(gè)人觀察到的區(qū)別在于，這邊大部分人還是有底線的，借用八爺?shù)囊痪湓?，就是大家都還是穿著褲子的。這里面有信仰的原因，畢竟米國(guó)是基督教的國(guó)家。另外是生存的壓力沒(méi)有國(guó)內(nèi)那么大，生命的尊嚴(yán)就顯得更重要了。其實(shí)說(shuō)起表現(xiàn)自己，米國(guó)白人比這邊的國(guó)人可是強(qiáng)多了，畢竟人家是打小兒練出來(lái)的，反而這邊的國(guó)人，大部分都是打小兒認(rèn)真學(xué)習(xí)的好學(xué)生。論到搞政治，可比米人、三哥們差遠(yuǎn)了。
: P, q  r4 ~' w, i  ^4 ]俺不太了解啥叫核心技術(shù)，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)是，大部分人是你問(wèn)到哪兒，人家答到哪兒。既不故意隱瞞，也不多教你什么。所以，自己愛(ài)琢磨的，基礎(chǔ)好的，學(xué)到的就多，反之就學(xué)不到什么。手把手教你的，俺也遇到過(guò)，可能是人家人太好了，也有可能是覺(jué)得俺孺子可教，也未可知。
最近聽(tīng)了期羅輯思維，講曾國(guó)藩的，講他處理事情不糾結(jié)于細(xì)節(jié)，從理出發(fā)，許多看似復(fù)雜的問(wèn)題，就反而好處理了?！奥袷讟I(yè)務(wù)，以理服人”，在公司重組，大家都為了生存準(zhǔn)備脫褲子的當(dāng)下，這兩句話于俺尤為重要。
* W! R" M! ?0 p$ |1 \' f2 [8 u  y跟風(fēng)總結(jié)一下俺在外企的現(xiàn)狀，提著褲子混口飯吃。聊寄傲于琴書(shū)兮，以待天時(shí)。
' O5 Q# E" D2 B  I0 I想起這句詩(shī)，順便說(shuō)句題外話，以前看三國(guó)，最喜歡的是諸葛武侯、關(guān)夫子兩位，最近越來(lái)越喜歡魯子敬魯大夫了。

civiling

工具人 發(fā)表于 2015-1-13 13:38
" W9 A0 P5 C' W3 b2 ?/ q被點(diǎn)名了，俺來(lái)說(shuō)兩句主觀感受吧，客觀的故事以后有機(jī)會(huì)再寫(xiě)。
說(shuō)米國(guó)人不懂勾心斗角是不正確的，大家都是 ...

+ }* j, D" m+ R也許高層的政治斗爭(zhēng)我看不到吧，總的來(lái)說(shuō)，感覺(jué)還沒(méi)有到我朋友說(shuō)的國(guó)企那種程度。
' H" Z8 D: x7 Y* ^: E+ N1 ~- x三哥耍政治很多，而且耍的都能讓人直接看出來(lái)。
, e% t2 }( y1 X6 e, s3 {  I比如給你排個(gè)“十日之內(nèi)造十萬(wàn)支箭”的計(jì)劃，他們作為計(jì)劃的參與者消極怠工，但global會(huì)議上就說(shuō)China team最近啥都沒(méi)干，又delay了；比如承諾一個(gè)日本人都?jí)騿苣茏龀龅捻?xiàng)目，好比承諾自己能造蘇30，結(jié)果花了F22的錢(qián)，造出來(lái)一個(gè)尚不能飛的“光輝”戰(zhàn)機(jī)，然后四處吹牛去了；比如我們提交報(bào)告，要求中國(guó)時(shí)間早晨8點(diǎn)前交，由于網(wǎng)速慢，系統(tǒng)完全上傳的時(shí)間為8點(diǎn)過(guò)了8秒，然后他們就說(shuō)中國(guó)部門(mén)delay了。
我親眼識(shí)別出他們的測(cè)試報(bào)告數(shù)據(jù)是捏造的，他們不承認(rèn)……這些都算了，結(jié)果導(dǎo)向看，他們要能出成熟靠譜的東西

uuk

說(shuō)的很對(duì)！深有體會(huì)！

781995655

很認(rèn)同樓主對(duì)未來(lái)企業(yè)大小的判定。
, n. i5 B# i/ B3 i* R我考慮過(guò)，理由如下：
1，人不能跨過(guò)同一條河流。世界豐富多彩，人更是復(fù)雜的東西，需求太多樣化了。巨企業(yè)的弱點(diǎn)就是轉(zhuǎn)彎難，大船難掉頭啊。福特汽車當(dāng)年說(shuō)永遠(yuǎn)只生產(chǎn)一種車型，結(jié)果讓豐田奇軍突起。豐田多樣化的生產(chǎn)方式也取代了福特流水線的生產(chǎn)方式。
2，大企業(yè)也是人在做決策，只要是人不是神，就會(huì)有錯(cuò)誤。一些重大決策的失誤，會(huì)讓他自己本身實(shí)力大受損傷，讓其他人有機(jī)可乘。當(dāng)年愛(ài)迪生是美國(guó)的電王了，其下屬特斯拉提議交流電，愛(ài)迪生沒(méi)有采納。喬治·威斯汀豪斯倒是有興趣，最終西屋電氣得以在通用電氣中得以存活。
3，企業(yè)大了后，管理會(huì)跟不上。小團(tuán)體溝通效率會(huì)高很多，而企業(yè)大了，溝通都成問(wèn)題，更不要說(shuō)執(zhí)行了，就即使時(shí)候執(zhí)行了，標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)存在差別。差別大了，就分化了。沒(méi)有統(tǒng)一的行動(dòng)，就沒(méi)有規(guī)模效應(yīng)了，失去了他大的優(yōu)勢(shì)，還惹來(lái)一堆病。
4，小企業(yè)機(jī)會(huì)少，但是多。只要有一個(gè)漏網(wǎng)之魚(yú)，大企業(yè)一統(tǒng)天下的局面就保證不了。
/ R, {: `) c% T" d0 L  h總之，企業(yè)和歷史上政權(quán)的演義一樣，分久必和，合久必分。
) X. w4 A& Z. k. m; [

781995655

工具人 發(fā)表于 2015-1-13 13:38
& Y1 V7 D( f+ x" a1 D, t+ B被點(diǎn)名了，俺來(lái)說(shuō)兩句主觀感受吧，客觀的故事以后有機(jī)會(huì)再寫(xiě)。
) q6 f% B% O7 d1 {& z# Y/ c( I說(shuō)米國(guó)人不懂勾心斗角是不正確的，大家都是 ...

. R& R4 w0 r. I; O$ \最近新拍了一部《三國(guó)》。比舊版的和原著都都更接地氣，展示了實(shí)力對(duì)比，戰(zhàn)爭(zhēng)的目的。大俠這句以待天時(shí)和隆中對(duì)的待天下有變油異曲同工之妙啊。