久久久国产一区二区_国产精品av电影_日韩精品中文字幕一区二区三区_精品一区二区三区免费毛片爱

 找回密碼
 注冊(cè)會(huì)員

QQ登錄

只需一步,快速開(kāi)始

搜索
查看: 15032|回復(fù): 44

社區(qū)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造一種新模式,改變制造業(yè)的用人格局

[復(fù)制鏈接]
1#
發(fā)表于 2015-1-5 11:04:44 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
       先說(shuō)老板,辦企業(yè)首要的是要明確干什么產(chǎn)品,一般有三種模式:1.開(kāi)發(fā)研制產(chǎn)品;2仿制產(chǎn)品;3外加工。

       不論是那種模式,都離不了技術(shù)人員。開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品需要設(shè)計(jì)師,仿制和外加工需要工藝技術(shù)員,這沒(méi)什么問(wèn)題。問(wèn)題出在后面,當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)成功之后,企業(yè)開(kāi)始正常批量生產(chǎn),技術(shù)人員松了口氣,都說(shuō)櫻桃好吃樹(shù)難栽,好不容易結(jié)果了,而且產(chǎn)量頗豐,該坐享豐收的喜悅了,但卻容易忽略另一個(gè)問(wèn)題,樹(shù)的主人是老板,技術(shù)人員只不過(guò)是個(gè)載樹(shù)的,一個(gè)栽樹(shù)的老在那里享受豐收的喜悅,那老板會(huì)怎么想。看著技術(shù)人員已沒(méi)事可干,還拿著一份豐厚的薪水,老板開(kāi)始傷腦筋了,你的任務(wù)已經(jīng)完成了,我也沒(méi)少給你薪水,如今產(chǎn)品生產(chǎn)已正常,你的任務(wù)已經(jīng)完成,卸磨殺驢,該走人了。

      搞工藝設(shè)計(jì)的的遭遇,比干設(shè)計(jì)的也好不到哪去,以零散零件加工為主的小企業(yè),主要的是依靠技術(shù)工人按圖紙加工產(chǎn)品,批量小,圖紙簡(jiǎn)單明了,根本就不用技術(shù)人員,一線工人就搞定了。有時(shí)也會(huì)遇到較復(fù)雜的圖紙,由于量少,也沒(méi)必要專門(mén)的設(shè)計(jì)工藝,頂多就是需要一名能全面看懂圖紙的技術(shù)員,一個(gè)看圖的,薪水自然不會(huì)高;如是大批量的零件加工,那就需要技術(shù)水平較高的技術(shù)人員來(lái)進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)了,一旦工藝設(shè)計(jì)完成,進(jìn)入正常生產(chǎn),工藝技術(shù)員面臨的結(jié)局和搞設(shè)計(jì)的技術(shù)人員一樣,卸磨殺驢。

但現(xiàn)實(shí)是,很多的老板并沒(méi)卸磨殺驢,而是卸磨養(yǎng)驢,因?yàn)樵谟唵尾蛔銜r(shí),攬一些臨時(shí)性的產(chǎn)品或零件加工時(shí),用起來(lái)方便不誤事。處在這種情況下的技術(shù)人員的薪金自然不會(huì)高,這也是機(jī)械制造業(yè)的技術(shù)人員,工薪普遍偏低的原因。因?yàn)楦咝降幕铍y找,這的薪水雖偏低,但大力出過(guò),平時(shí)很清閑,老板樂(lè)得養(yǎng),得過(guò)且過(guò)吧。

      制造業(yè)的這種現(xiàn)象,存在的時(shí)間已不短了,之所以形成一種模式,是限于當(dāng)時(shí)科技水平所制約,以至于培養(yǎng)專業(yè)的,高水平的技術(shù)人員,即耗時(shí),又費(fèi)錢(qián),一般的中小企業(yè)根本就培養(yǎng)不起,雖然近些年大專院校培養(yǎng)了大批量的樹(shù)苗,但要長(zhǎng)成材,還得要有合適的外部環(huán)境,但目前的現(xiàn)狀是,那些爹不要娘不管的民營(yíng)個(gè)體小企業(yè),急需各種技術(shù)比較全面的技術(shù)人員,但有一定水平的技術(shù)人員,對(duì)這種既給不起高薪,又沒(méi)什么福利待遇的企業(yè)不屑一顧,這種企業(yè)就成了一部分應(yīng)屆畢業(yè)生的練兵場(chǎng),這就是當(dāng)今中國(guó)樹(shù)苗級(jí)的技術(shù)人員,成才的一個(gè)外部大環(huán)境。

      原來(lái)想到和看的以上這些,的確感到很無(wú)奈,這就是這個(gè)行業(yè)的鐵律,原來(lái)誰(shuí)也無(wú)力扭轉(zhuǎn)。如今進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,地球都已變成地球村了,機(jī)械制造行業(yè)也面臨一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇,設(shè)備都已進(jìn)入到可以網(wǎng)絡(luò)控制的自動(dòng)化,智能化,機(jī)械制造這個(gè)行業(yè)的技術(shù)力量的控制使用模式,也該跟上時(shí)代的發(fā)展。這就需要一個(gè)合適的操作平臺(tái),為此,我想到了中國(guó)機(jī)械社區(qū)這個(gè)載體。

機(jī)械社區(qū)已創(chuàng)辦十年,總的感覺(jué)是一個(gè)以喜歡本行業(yè)人士參與的專業(yè)性很強(qiáng)的論壇,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),會(huì)員通過(guò)發(fā)帖或回復(fù)以進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交流為主,很少進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的商談,也很少進(jìn)行市場(chǎng)性的接觸。原則是言者且言之,看者自看之。既沒(méi)利益往來(lái),也不擔(dān)負(fù)什么責(zé)任。

      近幾年,國(guó)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)和快遞發(fā)展迅猛,大有燎原之勢(shì),從中我突然悟道,這種模式在機(jī)械制造行業(yè)也可以模仿,但對(duì)的不是物,而是技術(shù)和人。運(yùn)作模式是通過(guò)社區(qū)這個(gè)平臺(tái),企業(yè)向社區(qū)發(fā)出需求信息,社區(qū)根據(jù)要求提供合適的技術(shù)資料或人選,這樣就形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,當(dāng)然社區(qū)性質(zhì)沒(méi)變,只是多了一個(gè)信息處理部門(mén),這個(gè)機(jī)械技術(shù)社區(qū)網(wǎng)購(gòu)部門(mén),可是以企業(yè)形式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)的,要組建一支精英團(tuán)隊(duì),具體組織運(yùn)營(yíng)方式,如社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)感興趣,我可以另寫(xiě)一篇《中國(guó)機(jī)械社區(qū)今后的發(fā)展方向》。

評(píng)分

參與人數(shù) 7威望 +125 收起 理由
hqy718 + 1 愿聞大俠高見(jiàn)
一朵嬌粉嫩的花 + 1
上海狐飛 + 1
逍遙處士 + 1
xlf63 + 1
憨老馬 + 20
老鷹 + 100

查看全部評(píng)分

回復(fù)

使用道具 舉報(bào)

2#
發(fā)表于 2015-1-5 11:18:28 | 只看該作者
個(gè)人感覺(jué)此帖的標(biāo)題應(yīng)該改一改!

點(diǎn)評(píng)

有人找我給他們做試驗(yàn)臺(tái),我看那些人什么都不懂,這錢(qián)不能掙,就放棄了。技術(shù)要賣給懂行給的起價(jià)的人,不要賣給收破爛的。這就是我的觀點(diǎn)。  發(fā)表于 2015-1-7 10:03
在中國(guó),技術(shù)外包不現(xiàn)實(shí)。老板只想著卸磨殺驢,沒(méi)有技術(shù)的持續(xù)積累,技術(shù)人員工資壓的很低只能勉強(qiáng)生活。現(xiàn)在老板們還想進(jìn)一步壓縮工資開(kāi)支,找廉價(jià)的設(shè)計(jì)外包。技術(shù)不能廉價(jià)賣,要賣就賣出價(jià)值和尊嚴(yán)!  發(fā)表于 2015-1-7 10:00
有人要仿制美卓的M&J1000粗破碎機(jī),只給20000塊,而且是豬八戒交易9000,其他的以后再給。美卓該款破碎機(jī)售價(jià)300萬(wàn)。我做了前期工作后,發(fā)現(xiàn)很多難題需要解決,客戶給的錢(qián)太少,不劃算,就放棄了。  發(fā)表于 2015-1-7 09:56
3#
發(fā)表于 2015-1-5 11:19:18 | 只看該作者
好提議。社區(qū)影響大,應(yīng)該可以提供這樣的平臺(tái)。
4#
發(fā)表于 2015-1-5 11:46:05 | 只看該作者
這幾天沒(méi)活了,憋得好難受,煎熬啊,沒(méi)難題,活著沒(méi)勁,嘎嘎嘎

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
一朵嬌粉嫩的花 + 1 給你鼓勵(lì)

查看全部評(píng)分

5#
發(fā)表于 2015-1-5 11:50:27 | 只看該作者
這樣的平臺(tái)也可以使社區(qū)人才歸類,很不錯(cuò)。
6#
發(fā)表于 2015-1-5 12:03:53 | 只看該作者
感謝前輩建言獻(xiàn)策,您的思想和技術(shù)令人欽佩,社區(qū)的發(fā)展有賴于您的指導(dǎo)。期待您的下一篇大作。
我看完了帖子,把標(biāo)題改了一下,如不合適,請(qǐng)諒解。

社區(qū)發(fā)展十年了,我也思考過(guò)很多問(wèn)題,有時(shí)也做一些推動(dòng)合作的嘗試。其實(shí),社友們私下的合作已經(jīng)很多了,但都沒(méi)有能改變行業(yè)。我的理想是,不僅做一個(gè)新的專業(yè)媒體,而且要依托這個(gè)新媒體所集聚的資源逐步拓展業(yè)務(wù)范圍,最終建立一個(gè)綜合性的行業(yè)服務(wù)中心。

昨晚還有一個(gè)企業(yè)打電話給我,他們的企業(yè)不想自己養(yǎng)工程師了,技術(shù)問(wèn)題希望由社區(qū)來(lái)解決,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和報(bào)酬的方式。和您的思考其實(shí)就比較接近了。
請(qǐng)您繼續(xù)構(gòu)思,隨時(shí)發(fā)上來(lái)大家討論。另外,在網(wǎng)站之外運(yùn)作各種事務(wù),社區(qū)就需要融資。如果有做傳統(tǒng)行業(yè)的大企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)感興趣的,請(qǐng)社友們從中引介,如果談成,必定給予重大獎(jiǎng)勵(lì)。

點(diǎn)評(píng)

我們公司同樣存在這樣的問(wèn)題,現(xiàn)在遇到一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的工程師,問(wèn)題都可以解決,但是修改成本明顯高。  發(fā)表于 2015-2-2 11:07
風(fēng)斗士說(shuō)的有道理,對(duì)本行業(yè)不了解的,確實(shí)很難設(shè)計(jì)出合適的產(chǎn)品。臨時(shí)解決一些問(wèn)題應(yīng)該還可以,設(shè)計(jì)外包不合適。  發(fā)表于 2015-1-5 21:32
我們公司也經(jīng)常找設(shè)計(jì)所和高校給我們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品或是在原產(chǎn)品上改進(jìn)做優(yōu)化設(shè)計(jì)。但目前為止沒(méi)有一個(gè)成功的。因?yàn)橥馊藢?duì)本行業(yè)不了解,許多細(xì)節(jié)要求不清楚,客戶現(xiàn)場(chǎng)情況不熟悉。或者設(shè)計(jì)的東西太過(guò)理想化。  發(fā)表于 2015-1-5 12:44
7#
發(fā)表于 2015-1-5 13:46:59 | 只看該作者
本帖最后由 syw開(kāi)門(mén)造車 于 2015-1-5 13:54 編輯
老鷹 發(fā)表于 2015-1-5 12:03
感謝前輩建言獻(xiàn)策,您的思想和技術(shù)令人欽佩,社區(qū)的發(fā)展有賴于您的指導(dǎo)。期待您的下一篇大作。
我看完了帖 ...


老鷹友好!
.
我特別注意到你的發(fā)言中有這樣一段話:
……昨晚還有一個(gè)企業(yè)打電話給我,他們的企業(yè)不想自己養(yǎng)工程師了,技術(shù)問(wèn)題希望由社區(qū)來(lái)解決,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和報(bào)酬的方式。……
.
我也特別注意到六角車友好發(fā)言中的下段話”
……如今產(chǎn)品生產(chǎn)已正常,你的任務(wù)已經(jīng)完成,卸磨殺驢,該走人了。……
.
對(duì)比兩段都是在表達(dá)一個(gè)意思,即這些人是在想盡一切辦法,將腦力勞動(dòng)者的創(chuàng)造性工作的成本壓縮到最小化。
.
創(chuàng)造性勞動(dòng)豈能是那點(diǎn)區(qū)區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)和報(bào)酬所能對(duì)等的嗎?
.
我的創(chuàng)造性勞動(dòng)開(kāi)價(jià)是:
1、開(kāi)發(fā)機(jī)電一體化的成品機(jī)器,收總利潤(rùn)的33%!
2、挽救一條(套)可能損毀的生產(chǎn)線或設(shè)備,收占該設(shè)備原有價(jià)值的10%
.
老鷹友好,我們社區(qū)要想發(fā)展,最重要的是要制定明確的社區(qū)收費(fèi)規(guī)則和參與項(xiàng)目社友的所得規(guī)則!!
我在電話中反復(fù)向你說(shuō)明的就是這一點(diǎn),其重點(diǎn)就是任何一方都不要想偷機(jī)取巧的占別人的便宜!!!
.
syw  150105   13.48
.

點(diǎn)評(píng)

前輩這個(gè)也有點(diǎn)問(wèn)題吧,百分比定了,其他的怎么定。老板說(shuō)我這個(gè)就是微利產(chǎn)品,你做還是不做。為什么要限制在機(jī)電一體化上面呢,這里有幾個(gè)做電的。這樣的產(chǎn)品估計(jì)大部分人都不敢接吧  發(fā)表于 2015-2-2 11:11
對(duì),技術(shù)不能賤賣,技術(shù)也能致富!這才是應(yīng)有之意。  發(fā)表于 2015-1-8 18:57
任何一方都不要想偷機(jī)取巧的占別人的便宜!!!----把這個(gè)作為我今后做事的核心價(jià)值觀。  發(fā)表于 2015-1-7 10:41
一個(gè)好的產(chǎn)品,需要不斷的市場(chǎng)調(diào)研,不斷的改進(jìn)。抱著有事兒了直接找?guī)褪值南敕▉?lái)的公司,活不長(zhǎng)的,至少長(zhǎng)不大  發(fā)表于 2015-1-5 22:02
同意,很多老板是想不花錢(qián)解決問(wèn)題,絕對(duì)不會(huì)給高報(bào)酬,否則就自己用人了。  發(fā)表于 2015-1-5 21:34
德藝雙休  發(fā)表于 2015-1-5 14:19
老鷹友好!關(guān)于社區(qū)接收研發(fā)項(xiàng)目的種類,最好是限定于機(jī)電一體化的機(jī)械設(shè)備!syw 150105 14.11  發(fā)表于 2015-1-5 14:10
老鷹友好!我先提一個(gè)可操作的規(guī)則供參考:我們社區(qū)面向社會(huì)企業(yè)收費(fèi)可以參照我給出的那個(gè)開(kāi)價(jià)。參與的社友所得按社區(qū)收益的33~40%計(jì)算。syw 150105 14.08  發(fā)表于 2015-1-5 14:05
好的,咱們進(jìn)一步研究。  發(fā)表于 2015-1-5 13:53

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
逍遙處士 + 1

查看全部評(píng)分

8#
發(fā)表于 2015-1-5 13:49:21 | 只看該作者
我現(xiàn)在就是一顆中國(guó)樹(shù)苗級(jí)的技術(shù)人員
9#
發(fā)表于 2015-1-5 16:44:42 | 只看該作者
關(guān)鍵是需要先投入一定費(fèi)用,組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),執(zhí)行一段時(shí)間。

無(wú)行動(dòng),只能談了又談。
10#
發(fā)表于 2015-1-5 17:35:24 | 只看該作者
海山 發(fā)表于 2015-1-5 16:44
關(guān)鍵是需要先投入一定費(fèi)用,組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),執(zhí)行一段時(shí)間。

無(wú)行動(dòng),只能談了又談。

海山友好!
.
假如:
你廠是一個(gè)某行業(yè)有資質(zhì)的專用設(shè)備廠,你們深知該行業(yè)需要一種機(jī)電一體化的專用設(shè)備,而你們的研發(fā)能力不夠,因此找到機(jī)械社區(qū)協(xié)商一起開(kāi)發(fā)共同受益。老鷹把這項(xiàng)任務(wù)交給我主持研發(fā)。
.
我到你們廠估算了一下,這個(gè)設(shè)備研發(fā)材料及加工費(fèi)用五萬(wàn)元,這點(diǎn)錢(qián)小意思我來(lái)出,也用不著什么團(tuán)隊(duì),我一個(gè)人就能完成。
.
可我沒(méi)時(shí)間,但我知道社區(qū)有一位社友有這個(gè)能力,而且這位社友人品及好,我和他的關(guān)系也非常好,他沒(méi)講任何價(jià)錢(qián),也不計(jì)報(bào)酬的就把這個(gè)任務(wù)完成了。
.
你看,你所說(shuō)的關(guān)鍵問(wèn)題在我這都不是問(wèn)題,我輕而一舉的化解了!
.
然后哪?下一步如何操作?!
.
syw  150105    17.48

點(diǎn)評(píng)

翻上去看到了,見(jiàn)諒。  發(fā)表于 2015-1-5 20:44
轉(zhuǎn)圈的人 友好!你說(shuō)的正是我在7#樓處所強(qiáng)調(diào)的----關(guān)鍵是制定可操作的規(guī)則見(jiàn)7#樓發(fā)言中的最后兩行。syw 150105 20.40  發(fā)表于 2015-1-5 20:37
在那位大俠不記報(bào)酬的把東西做好前,利潤(rùn)分配,付款方式,風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式,設(shè)備后期改進(jìn)維護(hù)等事前都要商量好的吧,剩下的就是按照規(guī)則流程走了。不知道對(duì)不對(duì)了。  發(fā)表于 2015-1-5 20:31

本版積分規(guī)則

Archiver|手機(jī)版|小黑屋|機(jī)械社區(qū) ( 京ICP備10217105號(hào)-1,京ICP證050210號(hào),浙公網(wǎng)安備33038202004372號(hào) )

GMT+8, 2025-7-20 07:49 , Processed in 0.082361 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表