我們的時(shí)間都跑哪里去了，

Canly99

看完主題內(nèi)容，我想到的是好久好久前的話題。在早期很多東西都是從中國流傳出去的，但保留最好的卻不是在中國。在很多問題上，我們并不重視。如果沒有記錯(cuò)，美國一個(gè)政府官員，因?yàn)樨澪?000美元獲刑。我們國內(nèi)呢？不是說他們的國家政策是有多好，而是我們真的有差距。別人做國家，我們做小家。
我們一直講的Team，團(tuán)隊(duì)精神。不能否認(rèn)有很多的團(tuán)隊(duì)非常出色，但是合作時(shí)間長了呢？國人的自私心理，誰都想獨(dú)占鰲頭，所以為什么國內(nèi)的百年企業(yè)不如日本、美國的多。
把神童培養(yǎng)起來之后，都是搞獨(dú)立主義，那培養(yǎng)的意義是有多大。
時(shí)間都浪費(fèi)在爾虞我詐，不能否認(rèn)那些真正成功人士，也不能磨滅他們?yōu)槲覀兦斑M(jìn)之路做了鋪墊
認(rèn)真做事，誠懇做人。

891154223

大俠不是說了，都忙著跳槽去了

baikenor

沒有努力玩設(shè)備   去玩人了   還有就是去玩手機(jī)    應(yīng)酬了吧

shootbomb1

時(shí)間去哪兒,除了自身原因,精力分散也是個(gè)客觀存在的原因

但能用這個(gè)當(dāng)理由的人是極少數(shù):
首先必須把本職做好了,而且起碼做到世界平均水平,老外沒話說-----僅僅這條就干掉了絕大多數(shù)人;

然后還有余力,逐步涉及別的領(lǐng)域,成效還不錯(cuò),沒壞自己名聲;

然后就主動(dòng)/被動(dòng)國情化了,以前"x工",現(xiàn)在"x總",帳面工資不見得有什么大的變化,但號稱質(zhì)的飛躍;

這以后就主要研究怎么和各種人打乒乓球,完成進(jìn)化;

往復(fù)循環(huán),周而復(fù)始

initiate

內(nèi)耗很大，不按規(guī)矩出牌的人太多，社會信用有待完善

xw_f

這是時(shí)代造就的，功利社會必然如此。大師燦若群星的時(shí)代不復(fù)存在了

15916816899

老板只想賺錢下袋，員工只想從老板口袋多掏一點(diǎn)錢下自己口袋。

祺哈哈哈

沒有卓越的工程師引導(dǎo)也是一個(gè)問題。

機(jī)械師1314

solomoon 發(fā)表于 2014-12-15 13:01
我覺得，可能是效率的問題，或者是方法的問題
同樣做一件事情，比如開發(fā)新設(shè)備，老外效率非常高。流程完善 ...

你說的太對了，我們公司就是這樣，每天重復(fù)鈔圖的工作，每天做著自己都不知道怎么回事兒的東西，現(xiàn)場裝配問題一大堆，再讓安裝人員發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)再改，糊弄到客戶驗(yàn)收，基本上質(zhì)量，百分之十的質(zhì)保金是肯定拿不到的，不賠錢就不錯(cuò)了，錯(cuò)的地方圖紙上也不改正，美其名曰的設(shè)計(jì)主任不作為，下次還是錯(cuò)，在我們這行，老外的設(shè)備就是神話，自己就先放下身段搞低質(zhì)量，低價(jià)錢，低收益的東西。最近設(shè)計(jì)室不叫設(shè)計(jì)室改名研究所，實(shí)際的研發(fā)能力老板自己心里清楚的很，就是為了當(dāng)做吹牛逼的噱頭

安靜先生゛Wan

都是花在客戶的方案修改與老板省錢的時(shí)間去