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本帖最后由 Canly99 于 2014-12-11 09:23 編輯
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這樣的話題,其實很簡單啦,和阿呆的觀點一樣。
! U% \. y- y0 Y1 S, R$ X6 ?( |- b第一,我的產(chǎn)品能用,第二,我的產(chǎn)品好用。這兩點足夠形成供應(yīng)條件,采購方已經(jīng)驗證了你的產(chǎn)品OK,那所謂降價,只不過是采購過程而已,在產(chǎn)品上他們已經(jīng)認(rèn)可了。一口買賣不太可能。如阿呆說的,給點面子降點兒而已,但是要把握的是,降給誰,這個很重要。如果底下的采購員,你降5%,主管繼續(xù),你又降5%,項目經(jīng)理再要求降,這樣下去,你的價格是不可能賣高的。
. l' B! a) L9 }1 d$ m4 h8 N3 c# e你堅持你的東西就值這個價錢,并且灌輸他們你的思想,我的東西就是值這個價,你買別人的沒關(guān)系,要有底氣,有信心,最后給決策人面子降一些,即不影響你的銷售,也給了面子。
( ?$ ^8 R2 [$ E: O8 ?8 n我是做采購的,這些事很正常。 |
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