本帖最后由 luxiang821 于 2014-12-6 10:04 編輯 + n5 V0 a) q7 g" h. z) p! |) I1 Y
andyany 發(fā)表于 2014-12-5 14:40 & n k4 A( Q& D# i& U, Z' m4 ^ V
技術容易推諉,見效容易受影響。老板明知不行還得養(yǎng),但湊合養(yǎng)就得。
- z0 X$ _9 P6 |# {- F9 x銷售相當于承包,干得好不好清清楚楚 ...
6 t5 J, i( ?- S8 P聽口氣像是老板,對在下“技術容易推諉”觀點,看不下去,要說兩句。+ j3 m1 V8 a+ {7 q% M
凡事要客觀,不能因為自己一直從事技術,就覺得別人干的活都沒技術含量。
3 |$ p% ]) Y( j% D" S反之亦然。中國人的處事原則,講究變通、靈活。與之相對就是死板教條,
) i! A% M; d r# A4 l這么些年接觸的人中,技術這個群體要算最不知變通的了,而且越老越頑固。3 f/ ^9 k. d" ^% A# _1 i. ~6 S+ I
我想死板教條換成堅持原則會更合適一點,但不是傻。 j( g; R* ^0 t ]
推諉扯皮不是哪一類人的專利,企業(yè)管理不到位,誰都會推諉。企業(yè)權責不明賞罰不公,出了質(zhì)量問題# s5 \2 ?- a- j& b1 y
傻子才不踢皮球。國內(nèi)企業(yè)都是得過且過,重銷售輕研發(fā),重成本輕質(zhì)量,只想山寨吃現(xiàn)成,賺快錢。
" s$ C, X+ q8 I5 }: f1 r6 j6 |勞資雙方是雙向選擇,套用一下歌詞:技術不是你想養(yǎng) 想養(yǎng)就能養(yǎng)。臨時抱佛腳,過河拆橋的老板見太多了。 這就是老板的頭腦靈活之處。呵呵!
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