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生產車間有什么好的管理模式么?

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1#
發表于 2014-12-4 00:43:01 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
最近我們公司對生產車間實行 阿米巴管理及批次管理,總覺得實行起來有點困難,請問各位大大們有沒有什么好的建議和方法,避免小弟多繞彎路,如果有什么好的管理模式也求各位大大們給與寶貴意見,在此感謝!  f& E' p1 I- B$ e8 V
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2#
發表于 2014-12-4 08:19:43 | 只看該作者
你不是已經實施某種管理了嗎,落到實處啊。有橋不走,想摸著石頭過河嗎
3#
發表于 2014-12-4 09:20:48 | 只看該作者
最適合的衣服都是量身定做的,批量的都有遐思,除非你身材足夠標準(記住是標準不是完美),你的身材越有特點,你的衣服,就越要有特色,同一個人,年輕和年老還不一樣,人的因素很重要,不能一以貫之,最關鍵的是,不管你人品如何,施治以道,化之以德,罰之以法,立之以才,就能成就一番,反之,倒不是不可,但終將作繭自縛
4#
發表于 2014-12-4 10:33:00 | 只看該作者
5S現場管理法:改善生產現場環境、提升員工素質,提升生產效率的法寶。與其他管理法沒有沖突。5S起源于日本,是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理。包括:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”或“五常法”。​
5#
發表于 2014-12-4 14:51:59 | 只看該作者
5S 或者6S
6#
 樓主| 發表于 2014-12-4 21:11:04 | 只看該作者
愛憎分明 發表于 2014-12-4 10:33
: V/ |, y1 |4 o0 Z# J* P5S現場管理法:改善生產現場環境、提升員工素質,提升生產效率的法寶。與其他管理法沒有沖突。5S起源于日本 ...

' H, D4 k. L5 W5S現場管理法,我們公司已經實行了,感謝給與的意見!
4 x/ u8 a- b8 H( A7 Z: D; S" S
7#
 樓主| 發表于 2014-12-4 21:11:29 | 只看該作者
愛憎分明 發表于 2014-12-4 10:33
: O3 u) l4 K+ l# B, G' I5S現場管理法:改善生產現場環境、提升員工素質,提升生產效率的法寶。與其他管理法沒有沖突。5S起源于日本 ...
: G, S/ |+ k: {. e; E) {
我們公司已經實行了,感謝你的寶貴意見!
- d* W5 Z' M- L$ O' j
8#
發表于 2015-3-23 11:43:06 | 只看該作者
用精藝的思想。
) P! Z$ q" W/ W# E! U& k/ f9 ]注意是思想,精髓是思想,不要被各種工具所限制和迷惑。可以給你介紹現場改進的利器,有興趣加我QQ458441806.
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