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本帖最后由 我很呆 于 2014-11-14 17:30 編輯 & y7 I5 B4 H) j5 y
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情景如下:國內某知名網站。云集了大量專業人士。行業分布廣泛且全面。在沉淀了十年之后。有了知名度。但并不一定有品牌影響力。: x0 S/ | {2 v4 w4 z/ h
該網站現在需要商業的拓展。堅實并健康發展。5 S8 \; j4 z" q' t
3 m+ w! M3 s0 h" Q# d這個網站可以做什么?
0 c1 {9 a2 Y! t0 x& b/ U/ Z可以做為獵頭服務。但不一定有獵頭公司的品牌效應。
! h8 x! c7 o A) V' E可以提供技術咨詢。但不一定有咨詢公司技術深度。
/ Q3 J& r4 b/ [2 S可以提供技術培訓。但不一定有培訓公司的吸引力。
( s0 ?2 J D o# g$ U可以提供交流平臺。但不一定那啥啥。9 j) N4 ]" i+ i$ I% d6 i
可以提供廣告推廣。但不一定要立竿見影的時效性。
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那么問題來了。只要有一項做好。都會比外面的專業機構有更大的潛力和發展。現在就拿廣告潛力這一項開刀。( D. U7 O- B+ G) d. K( p* j
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第一輪和網站初步交流。廣告代理。
. `9 m, b ]% q; \4 ]( ?# h; k6 t基于怎么的框架?
( m. o9 _. n0 \: S! _1 g你給我代理權。全國還是區域?行業限制?- R2 H C. B5 s3 [, d
多長時間內之類必須拉到廣告。一年要求多少廣告?" a9 V0 l) v( Y# }+ L, ~7 p, l
協議合同多久?試用多久?8 f$ Y5 `% {0 ?' p9 h1 F0 Z
違約細則?代理權解除。怎樣的條款?% _) S" o: T: V4 {
網站能給予怎樣的支持?0 Q' @, |" E+ |2 `: H. @* ]8 ^
. K6 s2 d8 p7 ?. I+ S3 V引入那些行業廣告?還是引入某些公司入駐網站?
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u; j1 p5 J. x2 I: o) T% F6 K網站答復:先做出業績再說。
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第二輪談判:
; p6 R2 O5 M1 W* ]* _* `基于第一輪的反應。該網站很謹慎。并且我沒有給他展現自己的資源和實力。沒有合理的說法。說服網站信服。
! U; y- G" [/ F# U: @$ j+ a/ y9 }( U那么第二輪便開始拿出自己的資源。并且向網站說明。先出業績。再談代理權這事。阿呆肯定是不會干的。( U8 }# m5 X# l) S, F
打個比方說。地主有一塊好地。土壤肥沃。阿呆可以在這個地上種出好莊稼。阿呆有種子。有農活技術。但是地主不信,非要阿呆先拿出客戶的果子訂單。才肯把地租給我。讓我種出果實。
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這種模式對于阿呆來說。非常被動。對網站而言肯定有主動權。. _& F1 A- M) }5 J4 k9 v
那么大家幫阿呆出個主意。該怎么和網站聊第二輪呢。. ]9 }, b/ _. q( @
以上純屬虛構。如有雷同。純屬扯淡!- d2 ]& j* X. G
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