今天在工地上見到我的甲方好基友。基友徹底的和我說說。我為什么我在這個項目里。沒有做進來的原因了。
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T公司在汽車領域。排行全球第二。有新建項目。
7 r q W9 B3 s2 J我和日資D公司的產品。作為供應商組成一個系統。阿呆報價50萬人民幣給T公司。
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! f; O/ J8 ~7 C% m+ r) J最開始D公司并沒有完全的把握勝出。咨詢管理公司也告訴我。T公司中方的2個部長。科長。還有咨詢管理公司。都支持我的東西。問題應該不大。中國區的日本人。也認同我的東西。我的東西也沒有競爭對手。和D公司之類沒有沖突。. y J% w5 Z! h4 q$ h! s9 _6 O
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最終D公司勝出。并用了T公司在日本總部的關系。將阿呆的東西踢出。用了一個看似合理的理由。阿呆的東西在T公司沒有應用。存在不確定因素。
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阿呆的東西失敗后。D公司用了傳統的產品。組成系統。替代阿呆的部分報價達280左右。并且成本不會超過40萬。% c; r. v. H, p. b3 Z
簡單來說。如果用阿呆的東西。價格透明。D公司不會有什么利潤。
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, G- T2 W) _! _9 ~ N n S2 X看來銀子的動力果然很大。阿呆被上了一課。還是自己的問題。大局觀以及信息不夠深。 |