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機械轉型實例

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1#
發表于 2014-11-2 19:33:15 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
       前兩天見了一位老板,老板年齡將近50,是做普通機床的,他做這種設備也差不多10年了,在這個圈子還算小有名氣吧。由于人工成本越來越高,這種設備效率不高且對人的依賴性大,面臨著被淘汰的處境且利潤很低。
       問他為什么還不轉型做數控設備,他說看看再說,也做了幾臺但效果都不好,因為剛開始做故障率高,售后服務多,賺點利潤都花在了售后服務上面了。所以有點打退堂鼓的想法。我給他說,現在數控機床很普遍了,很多廠家都開始往更高端的設備發展了,你如果還繼續做這么低端的設備將來發展空間會越來越少。他說看看再說,沒能下定決心發展相對高端一點的設備。
      其實他企業的結局大家都明白,只是時間長短而已。這是一個個例,但也是很多國內中小企業的 一個縮影。記得有些前輩說過,你不把刀架在他脖子上他就不做,而有些人你就是把刀架在他脖子上他也不做。
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2#
發表于 2014-11-2 21:02:26 | 只看該作者
這些年大家過的還是很舒服的,麻木了,無所謂。

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都想舒適,不想肯硬骨頭。  發表于 2014-11-3 07:43
3#
發表于 2014-11-3 07:26:44 來自手機 | 只看該作者
我以為是成功的事例呢,哈哈

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成功的事例也有,不多,有時間在寫寫。  發表于 2014-11-3 07:42
4#
發表于 2014-11-3 09:16:17 | 只看該作者
謝謝樓主分享

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不客氣,這個社區平臺就是分享用的。  發表于 2014-11-3 13:24
5#
發表于 2014-11-3 09:49:01 | 只看該作者
普通機床以后的空間肯定是越來越小了,哎,希望能轉型吧!
6#
發表于 2014-11-3 11:06:51 | 只看該作者
你說得輕松,不轉型還能茍延殘喘過活,轉型說不定馬上就掛掉了。
7#
發表于 2014-11-3 11:37:29 | 只看該作者
小廠子轉型難,市場認可、資金、人才儲備諸多問題。當然還有老板的眼界和決心。
我們本地就有一個例子,老板也算有頭腦,原來做機加工、精鑄,一直想轉型。
做過機床組裝,在我們本地賣過一些加工中心,現在想從光機入手,做一些貼牌
以后還想做電機、電主軸,發展自己的品牌。據說找了幾個博士研發測量機,號稱重復精度零點幾個μ。
想法挺好,只是有點高處不勝寒。記得09年TESA搞出車間環境重復精度3個μ的已經引起圍觀了,
據我所知他目前根本就沒有這方面的人才儲備,了解基本概念的人都沒有。所以困難重重啊。
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