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關于抄襲,不同看法

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1#
發表于 2014-10-27 22:59:03 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
剛看到一社友的帖子,說中國機械是否只會抄襲。
我想基本絕大多數社友應該都這么認為,而且會有憤世嫉俗之感。
我但就我了解到的寫寫吧,大家是否認可歡迎討論。
。。。。。。。。。分割線。。。。。。。。。。。
關于創新和抄襲這些事,大概受教育者都會關注,只是有些個人的想法可能有些偏頗,可能有些激進,可能只是長吁短嘆卻不是實際上的改變行動。
中國目前的能力,大家應該不否認還差得很遠。
經濟的增長我不專業不敢評論,為什么增長這么快,是否泡沫什么的確實也沒考慮過。但是制造業確實還是,應該說是起步階段吧。
近年來出現了一個詞叫“微創新”。很多人批判。
比如騰訊公司的幾乎所有產品都是抄襲別人的構架,然后自己作出改進。這就是所謂微創新。的確也被很多人詬病。在他們看來,這就是抄襲,媽的老子的產品你他么換個包裝就是你的了?你以為你給我的東西穿上馬甲就是你懂專利了?
但實際上,這樣似乎更符合中國的國情,可能更適合中國現階段的發展。當然,從這幾年中國互聯網的發展來看,這種“微創新”模式確實產生了很大的經濟效益,比如:新浪微博(國外的原版產品);騰訊的各種服務,游戲;各種功能相似的app。。。
為什么這種被人詬病的微創新可以成功而真正意義上國內的大型創新(如果有的話)卻沒能很成功?
以下只是我的看法,有限,歡迎補充:
1
大型創新花費太高,企業不愿冒險,科研人員沒有經費,積極度不高。
2
難度大,風險大。少有人敢做。
3
一出來就被各種微創新侵害,失去利益。
4
初期產品有些地方可能設計不周,用戶體驗不是很好。領導上司看不到希望,以致后期改善糟糕。被微創新替代。
5
現在的工業模式基本上算是一種“搭積木”:即基礎部件或者方案都已經成熟的理論化,成品化,我們只要合理的組裝加上漂亮的設計(UI設計,外觀設計等),就是一款好產品:比如電腦手機。這種情形也容易讓人有一種:別人的東西既然成品化,我拿來用,做出適當創新難道不行?

但我感覺,至少目前,微創新這種模式還是比較符合市場選擇的。這種論斷很容易被大神們噴,我盡量讓論據充實吧。。。
首先,很多人說中國的現狀就是很大部分的急功近利,不能沉下心做研究。
事實的確如此,但是看到里面就會知道如果科研人員拿不到自己覺得合適的工資,自然會沒有激情(當然總是有對所在行業特別熱愛不關心工資這類的。。另說)于是人們抱怨特么的科研人員工資都不高這社會不該去求了。。。
這還是市場決定的,不分析為什么了,只是得明白,至少現在還得接受這個現實。(國外科研人員工資也不高,但是生活不是問題,所以不提這個)
但這是該“支持”微創新的理由么?不是。
我不是說支持微創新,只是比較符合中國目前的國情罷了。等到真正發展起來了,這個問題自然會下去的。
為什么這種情況比較適合中國目前:
1
成本較低,見效益更快。
2
風險低
         3
知識產權部分政策漏洞太大,容易找到空子
4
可以從中學習很多東西(前提是相關人員有這個意識?。┻@點最重要

既然現在大家都不喜歡這種抄襲模式,那么如何改變一些?
1
這種模式還是得有一定的前進空間,主要得出現一些知道我現在做這些事不光為了吃飯養老婆孩子,同時學別人的優秀想法和前沿理論等(我沒說教育這些是因為這種事是教育不來的。。。就跟勵志一樣,志是需要勵才有的么?naive。所以不怎么抱希望)
2
逐步的建立法規稍加抑制這種情況,讓創新變得不得不更有含量,循序漸進。
3
還是得國家更重視(希望不大,撐死嘴上呵呵)
4
希望能有一些教育上的轉變,至少讓學生們別抄作業考試別作弊。。。但這是人的天性,總是很困難的。

所以總的來說,我們光在這里抱怨是無意義的,只是嘴上說說這里的制度多么不好,總是吐槽抖機靈也只是浪費時間。
如果想少些抄襲,還是從自己做起吧,至少別人你還管不住。自己牛逼了不去抄襲,做出來個產品自然很激動的。

剛才看到那個帖子才決定寫的。。結構有點亂,見諒!

以上。

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2#
發表于 2014-10-27 23:08:16 | 只看該作者
歐美 日本的企業一般都是借鑒現有技術,做一些改進,提高產品性能。這些大家就認為是互相抄,只要人家抄的比原來的做的更好,那就是進步。技術是一個積累的過程,先接受,然后改進發展。這是一個必然的過程,請心態好些!

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您看完這個文章了么?我沒有心態不好啊  發表于 2014-10-27 23:11
3#
發表于 2014-10-27 23:48:21 | 只看該作者
果然很長,只看了后面的部分,前面的內容大家都懂得
順便表個態:
對于“抄襲”二字,我覺得還是慎用為好,畢竟是個貶義詞。突然想到了下魯大師的拿來主義:好的東西為什么不能拿來用呢?這就是借鑒了。在借鑒的同時能夠發現不足加以改進,那是最好了。如果一味的借下去,那就成了抄襲。
不管是借還是抄,在我大天朝里,都是合理存在的,無可厚非。
同意樓主最后的觀點。
一個人改變不了世界,但可以做自己。
4#
發表于 2014-10-28 07:34:53 | 只看該作者
本帖最后由 掃街 于 2014-10-28 07:37 編輯

QQ的案例只能證明麻花疼在國內利用特殊國情騙騙國人可以,一旦直走出國門,到了國際市場,立刻敗陣,這就是鐵的事實。你說的什么微創新,換個名頭,但改變不了本質?,F在的非標自動化行業衰敗跡象,就已經證明多年的抄襲不能改變什么,最終結果是害了自己。

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是的,這種所謂創新不能是創新,但也是現在這種情形下能創造利益的一種方式。而且很多人不可能無視這些。所以大型創新難以前行。最后肯定得改變的。  發表于 2014-10-28 18:25

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changkongceyi + 1 思想深刻,見多識廣!

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5#
發表于 2014-10-28 08:13:55 | 只看該作者
唉,我們公司的產品有的世界第一,看到其他公司模仿,我們不會嘲笑人家抄襲,而是反思自己為什么不持續創新。有的產品不是最好,但是客戶覺得競爭對手的好,我們反思我們是否也可以做到,當然也會借鑒。
誰會一直去討論抄襲不抄襲,山寨不山寨這些事呢,有突破就是成功了。
我一直問,你是不是能做到世界最好,世界第一。做不到待一邊,看人家做,去學吧?,F在是自己做不到,還自己不學習。及時是抄也不去抄。會有前途嗎。

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angel1399793 + 1 思想深刻,見多識廣!

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6#
發表于 2014-10-28 08:46:47 | 只看該作者
確實,現在喊的人多,踏實做的太少了
7#
發表于 2014-10-28 08:49:18 | 只看該作者
之前呆過一家港資,在所屬行業內世界十強,來大陸發展十年,敗了。這個員工搞點技術和圖紙,出去了搞個小工廠。明天那個員工出去搞個小公司,和你做一樣的設備。結果。。。你以為大家公平競爭,技術取勝或者微創新?  實際結果是,我公司比你小,咱拼價格,直接給你便宜一半。。。。我在那家公司的時候,參與的項目編號是N09xxxx,去的時候我是11年,也就是說從09年啟動一直在研發,這樣的時間和金錢投入,做出的設備被克隆不過一兩年的事情。

很多靠克隆起家的公司劣性難改,尤其是機械這樣需要比較大投入和時間積累的行業。

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WINDOWS的盜版正確的叫法是破解,這和山寨是兩碼事。  發表于 2014-10-28 11:34
問題是微軟還有其他國家的收入,這家企業國外也面臨很大的競爭。我是說在國內敗了,國外市場還是可以的。  發表于 2014-10-28 09:43
這家公司失敗的原因,抄襲是其中之一,但不是全部原因,還是有其他辦法不敗的。windows多少盜版,不是也沒退出中國...  發表于 2014-10-28 09:35
8#
發表于 2014-10-28 08:56:51 | 只看該作者
確實,現在喊的人多,踏實做的太少了
9#
發表于 2014-10-28 10:11:41 | 只看該作者
利益當先  不管什么方式有銀子收就行

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所以才有現狀。經濟基礎決定上層建筑這話不假。  發表于 2014-10-28 18:27
10#
發表于 2014-10-28 15:06:28 | 只看該作者
主要看資本在誰的手上,結果相差很大。短平快抄襲最快。
而在資本家眼里,抄襲與創新沒有區別,都為利益。
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