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本帖最后由 我很呆 于 2014-10-20 16:22 編輯
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7 T7 L5 d$ m5 n" b0 n" g大家跑腿。不管是做項目的大包。還是賣單一設備。還是做系統工程。都會涉及議價談判。阿呆目前賣設備還有做小的工程。一單。目前還沒有破一千萬。所以有自知之明。只簡單說說。小單議價事宜。給出入職場的小伙伴一個小經驗。阿呆用淺顯的經驗來吹吹牛。切勿責怪。和網上那些培訓的PPT對比。我更貼近實戰。也沒有多余的廢話。不繞圈圈。不洗腦。價格談判之前的各種準備。至關重要。幾乎決定了,利潤的高低和成敗。
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0 W5 S4 h3 L* `* l5 R3 }1 最快最準。找到最終的價格拍板權的負責人。這點不廢話。這點都做不到。不用混了。
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2 談判的砝碼。控制住人?還是獲得準確的信息。還是自己有把握的技術優勢:我看準了你的底。就甭給我忽悠了。阿呆每一次簽單或者談判。對方里都有我的人。不管是價格預算。還是技術底線。我多多少少都心里有底。不然心里沒有底。很有可能一輪就敗下陣來。這也涉及到商業賄賂販賣商業秘密的灰色地帶。
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3 d2 k" K2 ~, W* T& t. i* X8 l3要確定幾輪談判。以及每一次退步的幅度。以及你換取的優勢。或者跨過的障礙。降價。要看對方是誰。如果是一個小鬼。你上來就給他個肉包子吃。接下來。閻王肯定要你一條腿。降價意味著讓步。而讓步并不意味著退步。換取的是什么。要把握。6 k+ ]6 }0 S: t, U7 m! A9 n) X
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4 價格談判的時候。要和付款方式同步談。不能先談價格后談付款方式。這樣讓自己很傷。
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1 y' q+ z! ~9 i: F5個人素質的風格建立。亮劍的李云龍這哈哈大笑。就屬于很厲害的談判風格。別小看這一笑。一般人根本學不過來。. J3 L+ V, l/ A6 F2 H: f; u
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6 心里戰。準確的換位思考。
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8 N% p- P' } @0 c, V, K. ]阿呆每一次和小鬼或者項目經理。基本不會讓價。并且過渡到老板談判這個階段。方式有很多。簡單說。報價110%。然后降價10%。給小鬼一個面子。哈哈。這個方法僅對我適用。古人云知己知彼。百戰不殆。或者老子技術牛逼。了如指掌。給你看個毛片。就知道你雞雞幾分硬。或者老爹是合金鋼。前面阻礙。通通的砍掉。反正我爹是金剛。對于大多數人而言。采用的是前2者。能長久生存的。是第二種。) G. n n" m0 `: C9 r- {( l) L
提前規劃好自己的策略。簡單來說。如果將來8爺做總包。阿呆是供應商。阿呆怎么做呢?
' R% x* i# M5 W; W8 Z5 ]1 U首先說服以及控制住甲方。采用阿呆這類產品。必須制定品牌。如果能聯合總包報價。做高價格更好。但是目前這樣信息流通。很難這樣操作。原因不廢話。控制甲方之后,開始和總包議價。總包肯定會不斷地壓低阿呆的價格。榨取最大的利潤。更擔憂的是8爺這類總包對于技術非常清楚。(這點反而可以作為自己的優勢)海關有熟人。行業類熟人成群。對我的底價一清二楚。想蒙他。沒有可能。想宰他。也沒這個能量。
% U/ c7 e8 ?6 \6 E9 Q' i當他對你笑:阿呆啊。你底價就是20萬。賣我100萬。你想干嘛啊。
J# U2 J2 M+ b% C, O阿呆會說:老板。你中標150萬的東西。我100萬就替你解決了。什么都不麻煩你動手。還帶來HGWUABSJDGWBSANAG(此處省略5分鐘)這么多好處。純利潤50萬。何樂不為呢。就甭多說了。阿呆再給你降6個點做管理費。
1 [" R6 n, M& F% a5 V老板說:你搞這么高。和你同類的產品。報價才30萬。你不降價。我用別人的也一樣。
: V" R( J- u4 b" b3 E0 I) Z阿呆說:沒事。品牌制定。技術門檻只有我們滿足。你用水貨的也可以。出了問題。再來找我。我翻2倍。再賣給你。再就是一通廢話。成交價80萬9 z7 o9 R+ T% D$ h
3 @& @3 _8 t3 N j. J。簡單來說。要準備好。對方對你壓價。會基于那些因素。要提前準備好應對的模式。也許這很簡單。當你能夠獨立完成200萬額度的議價。一年收入15萬。應該沒有什么問題。7 u7 y, j7 N" b! t* w* [: N
. h+ z1 Z* O5 n2 @/ W& Q* b2 X長久以來。國內的很多技術。被銷售的壓。被表格管理的壓。而洋鬼子完全不是這類現象。傲慢強勢。完全不是這樣凄慘。看齊原因。大家心里都清楚。' ` D5 }8 g2 F& H
/ L. |2 p. e1 G今天思路很煩。胡亂寫了一番。 |
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