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公司領導老是拿圖紙幅面說事,到底是好還是壞?

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1#
發表于 2014-10-9 09:44:45 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
如題,公司領導老是拿圖紙幅面說事,經常說圖紙中,什么中心線與尺寸線產生交集,標孔時用了“幾—∅幾”,而沒用“幾×∅幾”等等這些問題,有時候真的會不厭其煩。當然,我知道這對個人來說,是個好事,可以讓畫圖的養成一個好習慣,讓出的每張圖紙都經得住標準的審查。但這對公司來說到底是個好事還是壞事呢?畢竟一個技術部領導老是在這些小方向上費時間,勢必在一些大的方面,比如結構合理性上 ,所花費的時間就相應少了,因此在設備組裝好后,很多該有的問題還是會存在,并不能在源頭上得到避免。 當然上述圖面問題,只要注意一下是可以避免的,但有時候交期在那,確實在這些細節上少了些注意,而且我始終覺得我們是對產品負責,因為我一直認為中心線與尺寸線是否交合,對加工不會產生致命的影響,只是有可能加工師傅看到這種圖紙心里會有點小小的不爽。至于“幾—∅幾”與“幾×∅幾”,應該也不至于會讓加工的師傅產生多大的誤解。

當然最重要的是,我進入公司的時候,培訓的時候,就是以“幾—∅幾”標注的,剛好前段時間,公司要按新國標推行標注的時候,我不在公司,雖然領導也有對我說過,但幾年的習慣一下子也難改,順手就給標了,因此老是因為這些問題被領導說,還不能反駁,心里多多少少有點憋屈。
啰嗦這么多,就是想表達,一個技術部的領導老是將時間放在這種圖紙幅面上,到底應不應該。再交代一句,由于我們公司成立不久,因此并未有標準化部門,所以也未有專人對圖幅進行審核。
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2#
發表于 2014-10-9 09:58:18 | 只看該作者
貴司領導還真先進,很多地方還在使用幾—∅幾,根本沒人搭理新國標,畢竟國標也是推薦性國標,企業愿意用哪個就用哪個。告訴你們領導,以后用三維軟件,新國標更不適合實際情況。

點評

謝謝捧場,其實我們用的是3維軟件,但是最終加工還是2維圖紙。  發表于 2014-10-9 10:22
3#
發表于 2014-10-9 10:15:02 | 只看該作者
既然有新國標,作為技術部的領導以此來要求,也是與時俱進的態度,本人十分贊同!
畢竟國標是行業的規范。

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也不能說不好吧,但要是一直糾結,確實有點不好了!  詳情 回復 發表于 2014-10-10 13:01
個人覺得這都是小事,按領導說的辦,不會影響你的工作效率,但是不會增加領導對你的惡感。再說,按新國標來做事,也是好事。如果換到別的公司,別的公司領導還是這樣要求,你就賺了。  發表于 2014-10-9 11:44
“...領導說我也是對我的一種鼓勵 要是哪天說都不說了...”,明白了就好!  發表于 2014-10-9 11:19
是的 是應該主動去接受新國標的 領導說我也是對我的一種鼓勵 要是哪天說都不說了 那就真的得走人了 剛才發帖也有點不冷靜 心里帶了桿秤發的帖  發表于 2014-10-9 11:13
但作為使用者,也應該主動接受新的標準!  發表于 2014-10-9 10:34
我想大部分人都不會過于糾結新舊標準的使用問題的,何況舊標準也有個過度時期!  發表于 2014-10-9 10:33
推行新國標是沒錯 但是國標對組裝圖的拉號要求推薦的是球標 但我們領導推行的又是線標 當然我發貼不是說領導不好 只是想表達一下 看大家伙所在公司的部門領導是不是跟我們領導差不多 也都老是在糾結圖幅問題  發表于 2014-10-9 10:25
4#
發表于 2014-10-9 10:31:34 | 只看該作者
看完文字說明后才清楚狀況,原來是自己不按照新GBT標準繪圖,而與單位老大意見相左,來社區發帖抱怨。

按照新標準繪圖有難度嗎?

說白了還是樓主工作不到位,被領導要求整改就認為是領導的問題,而不是樓主的問題。

點評

小細節要落實就得時時盯著,才可成為一種習慣。從另個角度來說,一個部門的從屬都各有套路,那將會是一種災難。  發表于 2014-10-9 21:05
我覺得樓主是想說,一個技術部的領導總是注意這些不太重要的小細節,會不會耗費領導對整體結構等其他更為重要的方面的精力  發表于 2014-10-9 20:41
贊同遼藥。  發表于 2014-10-9 15:23
是的,標準就一個,人員輪批換都不會搞錯,調出任何年的電子檔都立馬可以完全信任去修改,無需再花時間確認電子檔的比例與準確性。  發表于 2014-10-9 11:58
我每到一個公司。圖層,線型,字體,顏色,那都得統一的,這樣便于協作。標注,那全得按新國標來做。所有圖檔歸類存放,命名方式,都有規定。目的只有一個,團隊協作,方便,順利。無論哪個辭職,不影響后來都接手。  發表于 2014-10-9 11:48
從2000年到現在工程部門還是在執行初始的繪圖標準,幾百近千套模具圖就沒發錯圖做錯零件,偶爾幾次都是溝通不良調錯圖檔所致。  發表于 2014-10-9 10:48
俺N年前要求到電子檔的線、色、層、比例、標注、圖框、版次、檔案名稱與紙圖的排版、字高、放大圖、不明確交點加注等等,夠變態了吧!  發表于 2014-10-9 10:43
主要是現在的領導是今年上任的 以前我們的老大給我們的培訓的 基本上按老國標來的 都習慣了 所以現在 有時候趕進度 確實管不了那許多  發表于 2014-10-9 10:36
被你看穿了 差不多有點這意思 但是我想表達的是 領導到底該不該過于注重幅面  發表于 2014-10-9 10:33
5#
發表于 2014-10-9 10:36:56 | 只看該作者
那結構上是否審查了?出過事故沒有?出了事故他有沒有分擔自己的責任?

點評

其實這些都不是事 這是心里剛開始的時候 有點不爽 所以就像樓下那位兄弟說的 就當是在這里抱怨一下領導  發表于 2014-10-9 11:19
那你就是在說了一堆廢話。搞技術的這些基本的都不依規矩,很容易出錯的。只有保證這樣的習慣,才少出錯。  發表于 2014-10-9 11:14
結構肯定會審查 作為一個部門領導 這些肯定還是得做的 不然的話怎么服眾 所幸還沒出過事故 至于說后續責任 因為沒出事故 所以也無從談起 即使出了事故 如果是我的責任 那肯定就是我的責任 也無需別人來承擔  發表于 2014-10-9 11:07
6#
發表于 2014-10-9 10:43:21 | 只看該作者
不管誰對誰錯,反正抱怨領導的員工不會有好日子過

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無所謂啦 他雖然是我領導 但是我又不在他手里討生活 加工資什么的 也從來沒指望過他  發表于 2014-10-9 11:22
7#
發表于 2014-10-9 10:47:11 來自手機 | 只看該作者
如果這種情況特別頻繁且明顯,除了LZ自身的問題外,要考慮是否對你有意見,要打壓你了。作為領導,想玩你的方式有很多,就算明著玩你,也會讓你找不到破綻。其目的無非就是讓你臣服。(話說俺陰暗了點,哈哈)

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真有可能喲,誰知道領導是沒水平找存在感呢,還是水平太高涮你玩,這還得仔細觀看  發表于 2014-10-10 13:39
哈哈,只是俺碰到過這種領導  發表于 2014-10-9 15:25
兄弟這回復讓我不明覺厲啊 在國企混過的吧  發表于 2014-10-9 11:01
8#
發表于 2014-10-9 11:22:38 | 只看該作者
“我一直認為中心線與尺寸線是否交合,對加工不會產生致命的影響,只是有可能加工師傅看到這種圖紙心里會有點小小的不爽。至于“幾—∅幾”與“幾×∅幾”,應該也不至于會讓加工的師傅產生多大的誤解。”
這個。。。樓主還是悠著點,哪天加工師傅真的不爽了把零件做錯了說是你圖紙表達不清導致的,到那時候可糗大了。。。所以盡量避免錯誤發生在自己身上。。。

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確實也是 作為一名技術人員 那種嚴謹還是不能丟的 以前我們副總說過 你在圖紙上標注的每一個尺寸都是要有據可查的  發表于 2014-10-9 11:27
9#
發表于 2014-10-9 11:59:35 | 只看該作者
如果被別人整天追屁股后面要歸檔圖紙下面人等著干活啦,你的抱怨可以理解。如果任務不是太多,加班很少,俺覺得你領導也沒錯。
至于結構公差合理性的審核,指望領導給審核出來,與虎謀皮,一般是師傅審核出來的。領導最后簽官僚字批準而已。
10#
發表于 2014-10-9 12:10:08 | 只看該作者
現在是社會化大生產,每一個環節都有專門人來做,而串聯這些環節的媒介就是圖紙了,也可以說是源頭。如果媒介出了問題,光是師傅心里不爽還是小事,產品出來,公司不爽就不好了。
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