頻繁跳槽的危害

東海fyh126

你知道頻繁跳槽的六大危害嗎？

分類：職場人生

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2014-09-03 15:52閱讀(362)評論(0)

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    職場上有這樣一些人，他們把跳槽當成了家常便飯，并且理由多多，企業(yè)環(huán)境不好呀，人際關(guān)系緊張呀，薪資待遇不滿意呀，沒有成長空間呀，反正只要有一點的不順心、不如意，就想用跳槽來解決自己的問題。頻繁跳槽是職場人的大忌，今天我們就分析一下經(jīng)常跳槽的各種危害。

    危害之一：對人脈圈子的影響

    職場人作為一個社會人，不僅僅要面對單純的工作，還要面對復(fù)雜的社會。通過工作可以建立自己的人脈，人脈的逐步發(fā)展，就成為了自己的資源。這個資源不僅有利工作開展，也有利自己建立豐富的生活。人與人之間，從陌生到熟悉，從熟悉到了解，從了解到信任，都是需要時間的，對經(jīng)常跳槽的人來講，沒有了這個過程，離開一個企業(yè)后，因為接觸時間比較短，與過去同事也就慢慢斷了聯(lián)系。到一個新的企業(yè)，又要面對一個新的圈子，同樣需要與新同事的彼此認識過程。如此下去，給自己留下的，只是一個個企業(yè)的短暫經(jīng)歷，而不會建立起與同事的牢固關(guān)系。尤其是跨地區(qū)的跳槽，不僅與過去同事難以聯(lián)系，就是自己的朋友圈子也會變得越來越生疏。圈子越來越小，人脈越來越窄，對自己的工作和生活都會帶來影響。

    危害之二：對職業(yè)能力的影響

    職業(yè)能力的核心，是個人的專業(yè)能力，專業(yè)能力是一個職場人立足社會的根本。專業(yè)能力體現(xiàn)在兩個方面：一是自己所學的專業(yè)是什么，一個是從事該專業(yè)時間的長短。作為職場人來講，選擇一個專業(yè)對口的企業(yè)十分重要，如果脫開了自己的所學專業(yè)，即使自己是高學歷，但也未必趕得上一個高中生有競爭力。跳槽到另一家企業(yè)，盡管從事的工作仍是自己的專業(yè)，但因企業(yè)情況的不同，過去的積累不能與新崗位接續(xù)，對自己的影響也是相當大的。如果新企業(yè)的崗位與自己的專業(yè)不對口，就需要一切從頭再來，等于從零開始，對自己的影響就更大。

    危害之三：對職業(yè)心態(tài)的影響

    職場人要保持良好的職業(yè)心態(tài)，對個人的成長極其重要。職業(yè)心態(tài)是什么？就是自己對職場的基本認識，對職場人際關(guān)系的基本態(tài)度，對職業(yè)發(fā)展的基本定位。很多經(jīng)常跳槽的人，職業(yè)定位都存在問題，不清楚自己到底想干什么，也不清楚自己未來應(yīng)該往哪個方向發(fā)展。經(jīng)常跳槽的人，辭職過程中的無奈，重新選擇時的無助，以及應(yīng)聘新企業(yè)來回的奔波，都會極大地影響個人的情緒，內(nèi)心深處會產(chǎn)生極大的焦慮，并慢慢對職場產(chǎn)生恐懼。尤其是跨地區(qū)跳槽，從一個熟悉的環(huán)境，到一個完全陌生的環(huán)境，單槍匹馬，舉目無親，雖有雄心壯志，但對未來的不確定性仍然會給自己帶來巨大的心理壓力。

    危害之四：對個人發(fā)展的影響

    對職場人來講，在一個企業(yè)如果沒有三五年的積淀和付出，你認為老板會信任你嗎？你認為同事會認可你嗎？這是不可能的。所謂的積淀，就是對企業(yè)方方面面的了解和掌握；所謂的付出，就是自己對企業(yè)貢獻的大小。即使一個職場老手，進入一個企業(yè)，也有一個較高的管理職位，如果不按“一年打基礎(chǔ)、兩年出業(yè)績、三年上臺階”的路徑，一步一步做扎實，也難以鞏固自己的地位。況且一些比較規(guī)范的企業(yè)，越來越少地從外部聘用空降兵，一些關(guān)鍵崗位也不會輕易交給不熟悉的人。一些不太規(guī)范的企業(yè)，大多經(jīng)營狀況比較糟糕，工作或業(yè)務(wù)開展難度很大，作為一個外來新手，想在較短時間內(nèi)開創(chuàng)新局面，也是相當難的。沒有業(yè)績支撐，能力如何顯現(xiàn)？能力不能顯現(xiàn)，誰又會把你當回事呢？

    危害之五：對薪資待遇的影響

    職場上有個說法，叫做“跳槽窮半年，改行窮三年”，是有道理的。就目前這樣的職場環(huán)境，就一般職場人來講，不可能今天從這個企業(yè)離職，明天就能在另一個企業(yè)上班，總有一個重新?lián)駱I(yè)的過渡期，而這個過渡期內(nèi)是沒有任何收入的。到了一個新企業(yè)，一般都有試用期、考察期，少則三個月，多則半年一年，這個過程中的待遇也是比較低的。這些都是跳槽的直接成本。也有的職場人想通過跳槽來提高自己的薪資待遇要求，不否認個別職場高手能夠做到，但對大多數(shù)職場人來講，是不現(xiàn)實的，因為企業(yè)的薪資水平和企業(yè)規(guī)模、所處行業(yè)、所處地區(qū)有關(guān)，和個人職業(yè)經(jīng)歷、職業(yè)能力有關(guān)，同一地區(qū)、同等規(guī)模的企業(yè)的薪資水平，沒有太大的差別。如果跨地區(qū)跳槽，可能薪資水平會高一點，但你必須考慮跨地區(qū)后的巨大間接成本，這間接成本就是不能照顧父母和家人。

    危害之六：對個人信譽的影響

    職場人的個人信譽，體現(xiàn)在三個方面：一是體現(xiàn)在職場上，二是體現(xiàn)在朋友圈子上，三是體現(xiàn)在家庭上。就職場來講，經(jīng)常跳槽的人，不管什么原因，企業(yè)都會對你不會輕易相信，職場信譽度會大大下降。就朋友圈子來講，大家會認為你不定性，要么覺得你能力有問題，要么覺得你為人處事有問題，時間久了也會慢慢失去朋友的信任。就家庭方面來講，家人會覺得你跳來跳去，不成熟，不定性，心浮氣躁，這山看著那山高，沒有責任感，不能給家人帶來安全感。

    總之，職場人對跳槽要慎重，不管是職場新兵，還是職場老手，不管普通職員，還是企業(yè)高管，經(jīng)常跳槽都是不可取的。要耐得住性子，扛得住寂寞，經(jīng)得住打擊，容得下同事，臥薪嘗膽，提升自己，在具備豐富經(jīng)驗和能力積淀后，再去慎重考慮跳槽的問題。

    （文/木子斫）
轉(zhuǎn)自搜狐財經(jīng)

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剛出來工作的時候就經(jīng)常跳 ，跳一個要穩(wěn)定下來半年的時間就過去了

望見一片綠洲

說的挺有道理的

達觀

說的好

寂靜天花板

磚家又說夢話了，何謂頻繁，一天一次還是一周一次
私企不能給員工依法享有的待遇，不能與時俱進，及時修改自己的管理，或者叫不能啟用標準化的流程管理，老想用上智下愚的專制方式管理員工。
/ N* g& Z9 L& m$ L' k要么給高待遇，要么給學習空間，成天干活，干到半夜，連休息充電的時間都沒有時，你大談什么忠誠。

楊善梅

我在慈溪打拼的那幾年里，平均每年要跳一次槽，都是那幫吃魚不吐刺的龜王八給害的，不跳不行，不跳就得被他們架空。

wkt123

其實誰都不太想跳槽，就說我現(xiàn)在的企業(yè)吧，總工把什么都自己拿到手里，一點權(quán)力都不放給我們，你說我們怎么成長呢？ 我們怎么為以后的人生負責呢？

2001013201

不跳槽，怎么得升待遇。獲得更好的機會和增長自已的本事。

crazypeanut

現(xiàn)在招聘都是問問你干過什么，對本公司的產(chǎn)品，行業(yè)是否了解，熟悉；最后就是實際上機操作一番；或者找技術(shù)總工什么的和你侃一番，看看你肚子里有多少貨。至于你跳槽原理，次數(shù)，最多就是隨便問問，點到為止，不會深究，因為真正原因大家都懂得，無需捅破這層紙。人家也不指望你能干個5年10年，能有個1年半載就可以了

祥云飛魚

做技術(shù)比較實在，做管理經(jīng)常跳肯定凄慘。
比如機械設(shè)計，給你做個項目 做不出來 ，你還怎么樣？
做管理看的后期效應(yīng)。 寫文章的 站的位置不同，想法不同，企業(yè)都是獲取最大價值為依據(jù)的，有的剝削員工。有的把員工當寶。