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教你怎么走歪路。哈哈。

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1#
發表于 2014-9-1 14:44:43 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
這年頭。走正道沒人聽。走歪路就有人學。阿呆就順應潮流來說個好玩的事情。如果你想學壞。隨你。反正阿呆是不學的,整明白點。防著以后,別人害自己。
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5 A7 X6 }( K, F9 x7 Z( H: E$ [, r現在這年頭,簡單的操作方法容易被大家看出來。飛單的做法已經體現不出水平。風險還很大。現在阿呆就教你一招怎么聯合甲方搞錢。哈哈。" l% k+ Y$ u  t% K) V4 \, b
不準罵我啊。我好歹也是一斑竹。給阿呆留點面子。
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! L8 C4 [5 m& x7 D$ b* l9 p首先得促使這個項目能成交。可以自己去推進。也可以利用別人的項目。阿呆這次就是被人利用。項目成交額度在30萬左右。. M" Y0 [3 b; D0 |# K
' E; r2 T3 I" S+ y7 v3 ?
我給甲方申請的錢。被我們銷售總監去送。他利用這個機會迅速的拉攏和甲方的關系。并開始項目簽訂的運作方法。
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/ R& \" r, a0 h1 [* _第一部抬高價格。這要利用甲方的權責。100塊的東西。讓甲方公司接受120塊的價。  ^% L' {. i  i& u3 \
第二部壓低公司內部的出貨價。利用自己在公司的權限。出貨價100。壓低到65塊。壓縮公司和一線銷售的收入。) B0 h8 M) V5 ^/ q) U6 `

4 e( _% X* v  T5 M7 C那么現在就是找一個掛靠的公司過渡即可。然后和甲方一起分其中的利潤空間。簡單來說。要壓得住公司內部的人。甲方這邊也配合。不需要有公關和做項目的能力。注意玩人的能力和平衡利益瓜分就行。
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阿呆吃虧一次后。憋著沒做聲。銷售總監當我傻逼老實好欺負。聽說我搞了個航空的項目。他要介入。因為他知道我公關甲方和做項目的水平如何。所以我的項目,他嘗到甜頭。不需要他出力。就能順利簽下來。
: v. ]' b( l2 M- N我自己先緩他一下。說甲方最近很忙。沒空。接著我立刻就自己出錢送給甲方。并且告訴甲方。以后只用聽我的。' o( r6 J+ @: w
沒有向公司申請。以免打草驚蛇。3 _; \* o# S1 f5 ~. T
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接著帶銷售總監去。當他再想接手我的關系的時候。他被甲方叼了一頓。哈哈。
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一個小小的故事。調侃下。
3 M1 u6 U8 g' Q# A  r2 z6 s在目前這個沒有誠信的環境下。請記住。公司內部的人。完全不值得信任。必須自己控制和防備。所造成的危害。遠比外面的要大得多。這就是簡單的內斗。
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2#
發表于 2014-9-1 14:55:21 | 只看該作者
害人之心不可有,防人之心不可無。。。我一直覺得后一句才是經典
3#
發表于 2014-9-1 15:05:16 | 只看該作者
自己跟的 為啥是 銷售總監去送錢   我以前也遇見過類似的    去一客戶那解決問題的時候帶我們技術經理去 木有想到后面他介入后  后面的 單子全別他整去了

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他說:這錢我來送。你剛來沒經驗。怕處理不好。我是銷售總監。你聽我的嗎?  發表于 2014-9-1 15:09
4#
發表于 2014-9-1 15:31:41 | 只看該作者
果然是歪路子啊,咱們真心要向你的領導好好學習
5#
發表于 2014-9-1 15:49:07 | 只看該作者
送米是在項目簽下來之前? 不怕送了錢以后單子飛了,啥也沒著落嗎?

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錢只是為了控制住人。  發表于 2014-9-1 16:01
6#
發表于 2014-9-1 15:50:59 | 只看該作者
唉,這些手段哪能長久,最后也落不到幾個錢,還是走正道的好
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# C; h& T# a4 d這只是洗錢的一種,用陰陽合同,皮包公司,把錢從甲乙雙方荷包里套出來,看起來很"賺",但實際上是存在不少問題的:2 {- n+ H* R# D. N; r) d

: v. ?% k7 D2 a* k: K問題1,合適的皮包公司太難找
, ?3 ^& f  F2 V  c8 L現在的大公司,對供應鏈管理越來越成熟和完善,至少在流程上,要查到供應商要查到祖宗八代生辰八字
0 b3 |% {2 [- p) Q6 |  ~
7 Z& X' {" }! n6 ~% c如果隨便找個公司,包括直接用自己弄的公司,那么就會留下隱患,現在簽的合同,以后可能被追查,特別前任卸任,后任剛接班要放火的時候
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如果找有資質的皮包公司,比如專門做這個的代理/經銷商,那么人家要收"手續費",而且收這個完全合理,因為人家替你擔了一部分風險,這樣又分走了一部分自己人的收益5 e. F) p9 ^% l2 E, r2 `( v
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而流程不規范的公司,又會走向逆向"價格戰"(誰價高聽誰的),而且一個流程都不規范的公司,能有多少利潤,當事人又有多少信譽可言
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問題2,環節太多,消耗太大9 q/ q8 V2 l- t: j, C4 W
這種勾當,錢經手的環節,知道的人,越少越好,越少越好,不僅是安全問題,而是每個環節都要產生"過路費"! l! k  K( C5 q
最后大家都感覺好象自己沒賺多少錢,又都感覺其他人賺了錢把自己坑了,結果錢沒賺多少,人折騰了,還傷了和氣
$ Q$ ^. P8 g7 W  K
: `  V" f3 B0 l$ w3 j# n問題3,誰送錢/收錢,誰背鍋
+ H' h1 u( L1 ]# v+ t" A" z+ [; a前面銷售送了錢搞定項目,指望后面的設計生產制造售后等部門去背鍋,不現實的,特別機械行業這種,做項目必須有始有終的行業
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7 V# Z5 Y: ]/ q  ?其他部門的人知道銷售送了錢(當然會知道),后期他們就可以把球往銷售那踢,畢竟人家不傻啊,或者,他們也得分一杯羹,這又回到第2個問題

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我們銷售總監。一年經手的項目不過500萬。我核實了下。他買的是Q7。我們這類合同。始終都不是和甲方直接簽訂。銷售總監在公司內部也是有價格權限的。而甲方那邊是用的總包走的免費路子。制定了品牌和價格。總包6%  發表于 2014-9-1 16:00
7#
發表于 2014-9-1 17:21:26 | 只看該作者
這么深啊,我還想干銷售呢
8#
發表于 2014-9-1 17:55:47 | 只看該作者
機械行業銷售誰太深了,上次某同事的一個小項目搞砸了,俺也跟他一起接觸過客戶,后來廠家來人摻乎了一下,客戶想和廠家直簽,我們同意但要保證我們的利潤,誰知道談到最后廠家價格跳水到19W,我們報的23W,但是這客戶的采購太狠,要5W,最后24.8W定下后,讓技術部的家伙知道了,捅到老板那去了,這單子弄到現在已經沒辦法了。這采購也夠狠還想獨吞,人家技術上不干了就想搞他,這廠遲早要亂哈哈哈

點評

做采購和銷售就這樣賺錢的?  發表于 2014-9-16 13:54
是的,我們是貿易公司  發表于 2014-9-4 17:33
你們是中介?還是?  發表于 2014-9-4 11:50
9#
發表于 2014-9-2 08:56:42 | 只看該作者
挽起褲腳走~
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