子承父業(yè)，90后小白準備接手管理小加工廠疑惑

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我覺得應(yīng)該先去類似的發(fā)展勢頭不錯的公司里去干一兩年，學學他們的管理方式等等，然后再接手你爸爸的產(chǎn)業(yè)。

qianqiang

殺雞儆猴，尤其是老師傅。以為有功自傲，我們這邊實在是太多，把老板都不放在眼里！太狂傲了！
實在沒有辦法只有讓其走人，不然對你以后管理樹立威信有很大的影響！！！
" g+ o6 W1 m, O

n9ga1

你家小企業(yè)超過100人了？
5 u# }& {  M5 t( J9 B4 j1 Q% L20人的企業(yè)和 50人的企業(yè)就兩個管法了  
不要妄想 你來了 人家就拿你當個事 你能升他們工資嗎？ 你能給大家?guī)砀＠麊幔?你能拉來客戶嗎？
( A) O; w( g9 X& o0 c' {( Z
小企業(yè)要不你技術(shù)牛逼 要不就能拉來客戶。什么管理都是狗屁， 你沒本事，管理毛線啊..
3 H/ Y* U6 t* f& M一個企業(yè)有沒有你 都一樣的時候，你就不要妄想 人家多尊重你，咱們是機加工，出力的活！ 人家不跟你講什么justintime...管理都是浮云 如果你能給工人解決問題就兩說了：
# V. K5 Q+ b8 e$ x9 `" e1 ?9 ~ 比如 老技術(shù)孩子上學 麻痹才考了250分 你能把他送去2本。。技術(shù)拿你當親爹。。。類似之類事情。。

qwe225024

slzt0529 發(fā)表于 2014-8-18 12:28
. m4 q& b" F2 V' v2 S. @1 g還是覺得先溝通吧，不行就干掉

1 ]% b8 F1 P; i  x8 X2 N0 t1 {% a- R人蠻好的，就是不知道他怎么想，本心想明年提他做車間管理，下個月在這樣只能干掉了

qwe225024

n9ga1 發(fā)表于 2014-8-18 15:06
你家小企業(yè)超過100人了？
" D4 X* v: e2 v) d% n20人的企業(yè)和 50人的企業(yè)就兩個管法了  
不要妄想 你來了 人家就拿你當個事 你能 ...

$ [0 P* ]* \1 |我并不是說去管理他們，本身制度很寬松，靠的是自覺，拿著固定工資，卻沒幫公司創(chuàng)造利潤，要他干嘛呢，我的理念是員工為公司創(chuàng)造利潤的根，公司賺到錢，總不會虧他們的，節(jié)假日請員工去吃下飯，年底的時候根據(jù)公司當年利潤適當分紅給那些有效率有責任心的員工或適當調(diào)升工資，雖說是管理者，但并沒有自以為高人一等，有不懂的也會請教員工，也會提出自己意見跟疑惑。身為90后，涉世未深，還是有很東西要學習的

n9ga1

qwe225024 發(fā)表于 2014-8-18 16:21
' J2 X* d$ v6 Q% H% m' U我并不是說去管理他們，本身制度很寬松，靠的是自覺，拿著固定工資，卻沒幫公司創(chuàng)造利潤，要他干嘛呢，我 ...

  F. B, Z: z6 Q3 z5 T- v1 s上面有兄弟建議你去從低級干，我是覺得實在沒有辦法才從低級干，從包裝 去毛刺 等等苦逼的體力活 然后上床子.. 如果你技術(shù)過硬，銷售能力ok，有自己的銷售團隊 就不如直接拉單子回家.. 直接用訂單立足企業(yè)！  底層干雖然可以贏得大家的尊重 但是周期很長~ 而且你干的再好，人家都認為你是應(yīng)該的. 你說你們那里固定工資，可能這就是大問題，不計件，積極性就不高， 我們這里是毛坯都堆在那里！想賺錢 就加班干。。不愿意干休息.. 我從來沒看到有愿意放假的工人..  關(guān)于老技術(shù)人員， 咱們可以私聊， 咱們社區(qū)全是老技術(shù)... 哈哈哈哈

天天工作室

要人員工服你，要么你技術(shù)比他們牛，要么權(quán)利在手，要么人格魅力，第三點我覺管理人員要有，但起不了決定性作用。

五民

這也算中國特色，講資格，要管好就得不給情面

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我覺得應(yīng)該向金三胖學習!

倉皇北顧

自己各個環(huán)節(jié)都要懂點，不懂就別瞎指揮，員工不服的
要根據(jù)市場行情相應(yīng)提高他們的福利，有時候煩了，你要這么想，他們總歸在給你賺錢，沒有他們，靠你們一家人，24小時干，也賺不到這么多錢，這么想想，就會釋然了
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