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樓主: boyang3

轉做管理后真累,不如好好做技術

[復制鏈接]
31#
發表于 2014-8-18 16:50:58 | 只看該作者
基本工資 滿勤獎 5S獎等
4 @9 `9 G2 c% Z9 z# \績效工資一般占比1/3以上,甚至高出基本工資,總之促使進入良性循環,會發現結果3個人拿4個人的工資,干原來5個人以上的活。。。呵呵
5 S  w$ K) n! t9 m2 `! ?6 d8 a

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002.jpg (136 KB, 下載次數: 103)

002.jpg

點評

服裝類絲網印刷,還有配方及工藝開發測試,繡花。。網印非標自動化等  發表于 2014-8-19 08:08
印刷廠?還是絲網印刷.  發表于 2014-8-18 18:57
32#
發表于 2014-8-18 16:56:02 | 只看該作者
管理只是跟單審核方式,把握誰進誰出,誰干了什么活,干得如何?$ P! w5 G$ ]6 G3 j. L7 x
透明化管理,財務根據積分加出勞動結果
3 ]' x$ S- G  G9 I( j" @生產過程中矛盾比較少+ H6 Q" a% b6 Y/ T: P
- }' O& m  J: i! R0 c# C" y
透明化管理

點評

正好翻頁,剛轉到這也才發現已經發好了,謝謝!  發表于 2014-8-18 18:40
33#
發表于 2014-8-19 09:10:44 | 只看該作者
本帖最后由 xmdesign 于 2014-8-19 09:12 編輯
  H6 \" r/ m0 b$ |
1 b$ v" B0 P8 b7 O& R: H其實還有另外的技術操作手冊$ I; i& q$ a2 I
那 有個很糾結的問題會出現!!!6 r' a; W% L  @' H( s: C
你是否能夠共享出你的技術經驗呢?* `& f5 M4 q& N0 i9 F- Z
2 i- I, Y8 Y  T6 K4 U9 {* m- T
舍!!!?不舍!!!?
1 \2 t! g+ e8 \6 ]; r% ?
" J3 ?2 c0 F. k" }* c, g9 r( \  N所以我有時在這里鳥些人,嘮叨埋怨個鳥,自己都是。。。說別人干嘛?
' n. I3 J& g8 I2 ]% W* [4 A  U9 f% l. A/ h5 l/ o' F
很重要點
+ \/ M4 F7 L4 g: M$ d& v9 N% g& v
7 E1 `4 A' J4 v: c  _  ~$ M. _透明化技術共享!!!
+ Z5 F3 P- Q6 M6 p* N$ }
& n% R! i# v( i! Q! y3 s0 s會有更大的收獲~~整廠技術!
34#
發表于 2014-8-19 10:40:14 | 只看該作者
nba1234228 發表于 2014-8-16 14:34 7 V) v) S5 g  ]% C/ h( o8 u
還是從技術轉項目管理好

* ?, x- s- C( ^% e; Y7 f9 |' D可以的" b" Y, j1 T9 v& u' W1 r8 g
35#
發表于 2014-8-19 13:47:14 | 只看該作者
自己分析好吧,看是否向上發展空間大,不然還是回來做技術吧,別把自己搞廢掉了
36#
發表于 2014-8-19 14:43:34 | 只看該作者
玩管理 得去學習下各種人文方面的知識,后面就好玩得轉1 y) D1 @2 ]- o( n- x; d1 P; t6 y  X) `
厚黑學不要去學,現在人都聰明了,厚黑玩不轉
37#
發表于 2014-8-19 15:37:16 | 只看該作者
水水5 發表于 2014-8-16 10:28 $ b2 P9 x, o+ i1 X- x
記得之前有個寓言:
4 C, g& u7 T! O3 L3 i先知問:你這么努力工作是為了什么?答曰掙錢* [6 A7 c- G- l  B6 k
又問:掙錢是為了什么?答曰享受

0 ^7 N2 b! r+ }非常贊同水水5的觀點
) N! k6 N; J$ x" O5 y' u4 I
38#
發表于 2014-8-19 20:51:39 | 只看該作者
哪一行做好了都有前途,我還是覺得做技術比較單純
39#
發表于 2014-8-20 16:54:14 | 只看該作者
回帖看了一半,先說說自己的感受!" z# h: c, A5 O& r9 v" x
首先,樓主是真的喜歡技術?還是是因為現在適應不了管理崗位的“亂糟糟”(技術情結作祟)想回做技術?如果是真的喜歡技術當初為啥要接收管理崗位的調整呢?此其一。
& g& I: A7 {/ U* a$ h其二,管理崗和技術崗是完全不同的兩種工作態度,但是里面有相通的地方,技術崗說一就是一說二就是二,同樣管理崗對于原則問題也好似這樣的。樓主是不是還是以技術人員的心態對待管理呢?7 u$ G5 O5 n( f3 C
建議哈,在其位謀其法!管理有管理的辦法,管的東西無非是:人、機、物、料。每一個元素所牽扯的東西很多,搞好了樓主就牛啦!
: u+ b7 ]/ X0 e9 Y% ]3 f. D! \) F2 l
40#
發表于 2022-4-23 12:34:50 | 只看該作者
樓主現在怎么樣了,還在繼續做管理嗎
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