請(qǐng)將200萬(wàn)打入中國(guó)機(jī)械社區(qū)帳號(hào)

coldsearon

紅瓤地瓜的意見(jiàn)值得考慮啊。人家投資幾百萬(wàn)打廣告都要打，社區(qū)這樣做好了不就是打響廣告嗎？
3 t4 H/ Z. N1 Z1 {& `" |  w, s當(dāng)然也不一定要免費(fèi)，可以先低報(bào)酬做起，做好了，大家就有信心了，屆時(shí)再談也好談了。
只是做一個(gè)東西出來(lái)怕不容易，做個(gè)工控機(jī)出來(lái)要費(fèi)很大的精力，機(jī)械嘛，有的還好，有的就麻煩了，耗時(shí)，周期長(zhǎng)，怕大家耗不起，歸隱為什么不和大家做個(gè)大概方案啊，簡(jiǎn)單點(diǎn)，玩玩也好啊

coldsearon

不知道造車(chē)俠怎么想？地瓜這個(gè)想法簡(jiǎn)直是天才啊。  有誰(shuí)能預(yù)估一下嗎？人力成本大概要多少（按基本的算羅），制造成本大概多少，制造周期大概多長(zhǎng)，先實(shí)質(zhì)的描繪一下啊。大雁還在天上，就討論清蒸還是紅燒好，不妥。不如射射再說(shuō)。

coldsearon

可惜偶是一竅不通啊，哎

斷刀

       在社區(qū)受到過(guò)網(wǎng)友幫助的人，或多或少的心存感激，有機(jī)會(huì)也會(huì)報(bào)答社區(qū)，給于社區(qū)支持。同時(shí)社區(qū)也擁有強(qiáng)大的信息和技術(shù)資源，但是如何轉(zhuǎn)化為商業(yè)能力上，還有一個(gè)戰(zhàn)略上具體的組織問(wèn)題，在與對(duì)手（廠家）的洽談過(guò)程中，還有一個(gè)戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題。不是靠單純的技術(shù)實(shí)力和一腔熱血能解決的。過(guò)于注重技術(shù)，缺少與人溝通技巧，說(shuō)話太直、做事太絕、無(wú)法讓別人一下子接受，是單純做技術(shù)的人共同的弱點(diǎn)。所以，各位性情中人（包括我自己）的性情在將技術(shù)轉(zhuǎn)化為金錢(qián)的過(guò)程中，未必是個(gè)優(yōu)點(diǎn)。
     我們社區(qū)至目前為止，說(shuō)白了還是個(gè)無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律、松散的網(wǎng)絡(luò)BBS,每個(gè)人都是有空就上來(lái)看看，一忙可能三天五天不照面，我們到底有多少可利用的資源、有什么具體的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、如何利用好這個(gè)網(wǎng)絡(luò)將社友們組織起來(lái)，如何去發(fā)揮特有的長(zhǎng)處，能達(dá)到一個(gè)什么程度，一但接成了一個(gè)項(xiàng)目，到底有多大的把握，能安時(shí)安量保質(zhì)的完成任務(wù)，每個(gè)參與的人員有多少的時(shí)間和精力去完成交給的任務(wù)，互相之間如何配合，能完成到一個(gè)什么程度......對(duì)與所得到的如何分配；收入不滿意怎么辦、有了分岐如何解決。。。。。等等等.......這些問(wèn)題都要一個(gè)一個(gè)的去落實(shí)。
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0 J0 [* Q5 o, T/ Y1 R: N      所以，目前能做的，就是力所能及的多參與，能出手就出手，互相多了解了解。同時(shí)也吸引更多的人參與進(jìn)來(lái)。提高社區(qū)的人氣。畢竟人氣是網(wǎng)絡(luò)的上最現(xiàn)實(shí)的東西。
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  ?- n# Y6 Q! r/ M: Z- H* R大家是不是覺(jué)得我說(shuō)話也太直了，哈哈，我也是性情中人，不要見(jiàn)怪。

深南大道

有了開(kāi)門(mén)和歸隱大俠的牽頭，社區(qū)的發(fā)展和壯大就指日可待了
3 R7 x' j5 |. s社區(qū)不缺技術(shù)，更不缺人才
缺的是怎么把技術(shù)，人才領(lǐng)導(dǎo)起來(lái)~~~~~
祝賀兩位大俠把這副擔(dān)子挑起來(lái)！
4 u4 M5 ~3 @2 L5 |( a, z9 o當(dāng)然，我也會(huì)一直努力的~~~~
盡力為社區(qū)發(fā)光發(fā)熱~~~~

紅瓤地瓜

首先我們要注意自己的形象問(wèn)題啊，不管項(xiàng)目合作是否成功，不管合作伙伴是否忠奸，都不適合公開(kāi)討論的，大家要謹(jǐn)記這一點(diǎn)~~~~社區(qū)不能成為嚼舌頭的溫床。

社區(qū)建立一個(gè)實(shí)體是否有必要的問(wèn)題：依據(jù)咱們國(guó)家現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境，還是要必須的。我們有技術(shù)上的實(shí)力，但是我們的實(shí)力必須得以展現(xiàn)，如果只是嘴上功夫是不行的，那樣大家都會(huì)以為我們是牛皮匠的。
關(guān)于建立實(shí)體，是否可先考慮注冊(cè)成立一個(gè)技術(shù)咨詢服務(wù)公司，以取得合法的設(shè)計(jì)資質(zhì)及實(shí)體證明？依托社區(qū)強(qiáng)大的技術(shù)資源，依據(jù)地域差別設(shè)置分支。如果大家想要擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的話，就要考慮初期的低利益或者負(fù)利益回報(bào)。
初期的項(xiàng)目展示問(wèn)題，也就是實(shí)力展示問(wèn)題，是否可以以申請(qǐng)政府（地區(qū)）攻關(guān)項(xiàng)目為主？（具體程序不知，只是個(gè)人認(rèn)為的一個(gè)方向，具體攻關(guān)步驟不知），或者對(duì)外（國(guó)外某些地方的商業(yè)環(huán)境還是好的）承接。這樣在初期形成足夠的業(yè)績(jī)展示以后，可折回國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
* ?# U* F  F" B  W% C上面的意思還是老套的話，先期的業(yè)績(jī)積累是非常重要的，寧缺勿濫，這或許是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，但也是必須的，如果急功近利的話，此實(shí)體不成立也罷。
在項(xiàng)目選擇上，先期必須以展示實(shí)力為主，不能像俺公司做的大路貨一樣，哈哈~~~

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老鷹

社區(qū)建立創(chuàng)新基地必然要落實(shí)到實(shí)體，社區(qū)可以集資創(chuàng)建一個(gè)實(shí)體，這個(gè)實(shí)體是創(chuàng)新基地的龍頭，各地還可以招募一些有特色優(yōu)勢(shì)（不一定要很大）的實(shí)體來(lái)作為社區(qū)的創(chuàng)新基地。這些加盟的創(chuàng)新基地需要接受社區(qū)的審查和管理（和連鎖差不多），需要向社區(qū)交納一定費(fèi)用，可以借用社區(qū)的資源和渠道，依托社區(qū)的品牌和合作優(yōu)勢(shì)。
這個(gè)方向，大家以為如何？
% J; b4 ~. ^: d/ X有誰(shuí)愿意參與投資？有誰(shuí)愿意加盟創(chuàng)新基地？
9 ^# c$ i7 Y# {* \

zqs6868

同意這個(gè)方向！建議進(jìn)一步細(xì)化規(guī)則和操作方法。

老鷹

大家可以把自己關(guān)心的更細(xì)致的問(wèn)題提出來(lái)。社區(qū)自己組建一個(gè)龍頭基地，主要是對(duì)加盟基地進(jìn)行一些業(yè)務(wù)管理，推動(dòng)協(xié)作，組織一些重要的研發(fā)，社區(qū)幾萬(wàn)個(gè)工程師有好的創(chuàng)意，既可以交給總部的創(chuàng)新基地，也可以交給各地的加盟基地。

& Y6 B8 i, U: C r* h

當(dāng)然，總部基地會(huì)負(fù)責(zé)制定規(guī)則，審查立項(xiàng)，對(duì)加盟基地的運(yùn)作有監(jiān)督和管理，必須確保整個(gè)機(jī)械社區(qū)品牌的質(zhì)量，決不能損害信譽(yù)。

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投資總部基地的股東當(dāng)然不可能很多，籌集資本開(kāi)始可以少一點(diǎn)，比如100萬(wàn)左右。將來(lái)各加盟基地繳納的費(fèi)用，相當(dāng)一部分歸總部基地這個(gè)實(shí)體所有，社區(qū)也收一部分。總部基地成立以后，仍可以繼續(xù)吸納投資，擴(kuò)大資本，原始股東將享受資本增殖帶來(lái)的巨大利益。

$ M: q. [0 V! B0 o3 _) ^# I

大家可以在此表達(dá)自己的意見(jiàn)和意向，有不便說(shuō)的也可以直接和老鷹溝通，電話和郵件都可以。

kkwolf

我覺(jué)得社區(qū)應(yīng)該弄個(gè)帖子出來(lái)，讓大家把設(shè)計(jì)方面的構(gòu)想都提出來(lái)，集思廣益，不要吝嗇什么東西，也許別人會(huì)讓你的構(gòu)想成真，我覺(jué)得這方面沒(méi)有什么吃虧不吃虧的問(wèn)題