做機械產品5年了，開始彷徨，路在何方？

lucipng

掃天下 發表于 2014-8-10 22:25
你說的也有道理，所以我現在也意識到了這個問題。我大學一畢業就開始干這個，一方面那兩年行情還比較好， ...

其實，我也有過你類似的經歷，當然不是自己搞企業，當年畢業一年就投到一家新建的公司去做，覺得這樣跟著老板創業一定會有一番作為。但那個老板搞搞營銷吹吹牛還可以，但沒有切實際的規劃和配套打算。到頭辛苦搞了10年（我4年后退出）還是艱難度日。當時做了很多事，“創造”了很多東西，沒有我們不敢設計開發的，但大多以失敗告終。4年后退出來時，其實也沒想明白為什么 ，還總認為自己能力不夠（其實也確實不行，畢業一年，蒙頭自己搞開發，能成長對快）。但經過正規企業洗禮之后。才發現，當時我們就是在瞎胡鬧。
   下面一些個人看法，供參考
   一個組織，企業也好，部門也好，一定要有自己的愿景--也就是你這個企業為什么而存在，你長遠目標是什么，你服務于的客戶是誰，而這些必須是要能持久的支撐你企業是必要存在的。從這里出發，你必須要搞清楚你客戶真正的需求是什么。圍繞客戶（外部需求），以及你企業成長（內部需求）去規劃你的組織和資源，規劃你短期和長期的戰略，明確你每年，每季度，每月，每天的重點工作。然后上下對齊目標，去實現。如果又那段偏了，要不斷的去修正。
   作為一個企業的管理者，不管是小作坊還是大公司，只是埋頭攻下一個業務或干出個漂亮活。如果碰到還時代還行，比如2000年前。現在競爭這么激烈，經濟有比較低迷的年代，還能發展。建議能想明白就繼續做，想不明白，提前某其他發展更好。

掃天下

lucipng 發表于 2014-8-13 23:10
其實，我也有過你類似的經歷，當然不是自己搞企業，當年畢業一年就投到一家新建的公司去做，覺得這樣跟著 ...

必須要有目標，要有方向
現在缺少的是還沒有一個比較長遠的目標，沒有一個未來的方向
可能是還沒達到那個高度
很多時候也是一個機遇

122747557

不知道倒賣二手設備好不好做

mao26586

看樓主寫的似有相同感受啊

mao26586

再見，

在學校真好啊！越到畢業越迷茫 。。。

yestwp

存那么多居然沒買房

少抱怨多實干

山東不是有濰柴動力嘛，像你這種沒多少資金創業的，還是要想辦法依托像濰柴動力那樣有實力的上市公司，爭取能打進它的供應鏈，只要能進它的供應鏈，自己保證產品的質量，就是借錢投資業劃算啊

jsyanjian

....做工程師，替別人想主意。。。。。。。。。。。。。。

掃天下

少抱怨多實干 發表于 2014-9-26 16:43
山東不是有濰柴動力嘛，像你這種沒多少資金創業的，還是要想辦法依托像濰柴動力那樣有實力的上市公司，爭取 ...

我最近也一直在考慮這個問題，尤其是最近阿里的上市很刺激我。自己創業，如果沒有足夠的實力和智慧，不如找一個好的山頭。跟著他一起成長。