民營企業，30個人，如何節約成本？

鄭躍斌

先看工人工作幾天，然后再根據情況跟他們聊！　看需要采取什么方法改進。
老板那邊得問清他的想法?  他究竟是完全不懂，所以用劣質原料？還是只是一味要把價錢搞底。。。。

寂靜天花板

有硬質合金刀具不用，嫌貴，那就沒有然后了；
4 T  m/ E1 M0 |* {5 E; [老板想的是少出錢，多辦事，那也沒有然后了；

打鐵的矮人

大概的情況和我這邊的差不多，這是很多小的機械加工廠的通病。公司小各種人員就不到位，管理的就不會很到位，大部分人都是身兼多職的。管理就會很不完善。我這邊也這樣

Alex19880319

hoot6335 發表于 2014-8-4 22:11
LZ熱血青年，想太多了，過段時間就會發現，你待老板如初戀，初戀甩你像狗P。

0 l4 d  `# d# t1 M2 k$ {5 ?  p這話是挺打擊人的，不過都是實話！

王小猴

和底下的員工溝通一下，他們做的時間比你久，想法肯定也比你多，他們自己肯定也想過改善的辦法。理論還是得要和實際相接觸

釣鰲客

品質、效率、成本，日常內部工作應該都是圍繞這三點去做的吧；
6 A0 X& ~" N$ N. T6 Y$ y. l. Q建議先定指標、目標，比如品質要提高到什么程度、不良率要下降多少？成本要下降多少？利潤要提高多少？
- X6 L3 P+ r7 f/ s根據已設定的目標，采用頭腦風暴的方式，不拘于現有的設備、技術、工藝、管理，站在更高的層面去想辦法達成你所要達到的目的。
有時候推翻重來也是一種不錯的選擇，關鍵你的對策能產生足夠有吸引力的結果、收益。

模具小俠

很簡單，請一個專家到你們公司考察一個月，然后給你提出整改的建議！一定有作用的。好過樓主為難！
  H5 `4 m' j$ k& z

hdsnvhua

有這么好的員工，老板是榮幸啊

越名任心

hoot6335 發表于 2014-8-4 22:11
LZ熱血青年，想太多了，過段時間就會發現，你待老板如初戀，初戀甩你像狗P。

其實在老板船舶行業里干過了，也明白老板是什么人了
) m+ r4 I! P0 y  C' h  P

越名任心

siweite2012 發表于 2014-8-4 23:12
建議多和工人聊聊天，他們看的比較清楚。也會有好的建議。當然，具體解決辦法還是要聽你的。拋開他們來這里 ...

我也整體和工人混在一起，年輕的閑工資低，實際上比周圍工廠的工資高；年紀大的嫌干活累，其實哪有悠閑自得還能賺錢的道理。其實工人抱著打臨工的心態來的，能給什么建議。