民營企業，30個人，如何節約成本？

寂靜天花板

有硬質合金刀具不用，嫌貴，那就沒有然后了；
$ P; q" ~8 |/ P' y3 @- K1 _老板想的是少出錢，多辦事，那也沒有然后了；

打鐵的矮人

大概的情況和我這邊的差不多，這是很多小的機械加工廠的通病。公司小各種人員就不到位，管理的就不會很到位，大部分人都是身兼多職的。管理就會很不完善。我這邊也這樣

Alex19880319

hoot6335 發表于 2014-8-4 22:11
LZ熱血青年，想太多了，過段時間就會發現，你待老板如初戀，初戀甩你像狗P。

這話是挺打擊人的，不過都是實話！

王小猴

和底下的員工溝通一下，他們做的時間比你久，想法肯定也比你多，他們自己肯定也想過改善的辦法。理論還是得要和實際相接觸

釣鰲客

品質、效率、成本，日常內部工作應該都是圍繞這三點去做的吧；
3 Y  J% w5 G7 Y# G  W建議先定指標、目標，比如品質要提高到什么程度、不良率要下降多少？成本要下降多少？利潤要提高多少？
! \" V6 `, v+ v根據已設定的目標，采用頭腦風暴的方式，不拘于現有的設備、技術、工藝、管理，站在更高的層面去想辦法達成你所要達到的目的。
/ C2 y, H. M; u  D6 g+ Y; G- n7 C& I有時候推翻重來也是一種不錯的選擇，關鍵你的對策能產生足夠有吸引力的結果、收益。
! U+ J$ P# s/ P8 s+ j+ M- u/ p6 X

模具小俠

很簡單，請一個專家到你們公司考察一個月，然后給你提出整改的建議！一定有作用的。好過樓主為難！
6 j( S: q: [2 a, b: Z

hdsnvhua

有這么好的員工，老板是榮幸啊

越名任心

hoot6335 發表于 2014-8-4 22:11
LZ熱血青年，想太多了，過段時間就會發現，你待老板如初戀，初戀甩你像狗P。

" @* ~3 A4 G* e* [# z+ G其實在老板船舶行業里干過了，也明白老板是什么人了
2 L5 k( a9 f& A7 L: ^; |! V# ?! @

越名任心

siweite2012 發表于 2014-8-4 23:12
建議多和工人聊聊天，他們看的比較清楚。也會有好的建議。當然，具體解決辦法還是要聽你的。拋開他們來這里 ...

我也整體和工人混在一起，年輕的閑工資低，實際上比周圍工廠的工資高；年紀大的嫌干活累，其實哪有悠閑自得還能賺錢的道理。其實工人抱著打臨工的心態來的，能給什么建議。

越名任心

鐵血少爺 發表于 2014-8-4 22:34
# E' `( l  t% m+ p我們公司開始一月2萬5的刀具材料費，工資一根產品8毛的，現在每月6000刀具費用，產品一根2毛6，這個東西要經 ...

/ J2 A! G& Z3 _1 d1 O# _* l6 V8 {刀具的問題，我一開始就發現了，都是廠長到五金店去，問賣刀具的，干鑄鐵用什么刀，干鋁件用什么刀，然后回來排著試，難道試了3年還試不出來么？