走在創(chuàng)業(yè)的大道上

hacjg0807

不容易啊

神俠

神俠 發(fā)表于 2014-8-1 09:30
兄長看來是同行，不過我現(xiàn)在還在學(xué)校！首先感覺你這么年輕就有這樣的工作經(jīng)驗我表示非常羨慕，做咱這行的經(jīng) ...

7 q) m% B5 X9 F" m' F& l雖然在學(xué)校但是還是想著去上班，畢竟實踐很重要啊。現(xiàn)在工作不好找，明年面臨著找工作。還請兄臺能指點指點迷津啊（有時間可以聊聊啊）

ZZD00

樓主應(yīng)該學(xué)習(xí)一下企業(yè)管理，領(lǐng)導(dǎo)不是這么當(dāng)?shù)?/td>

小/cy灰/shl

優(yōu)柔寡斷肯定不行的，優(yōu)柔寡斷就必然會被人牽著鼻子走。公司規(guī)章制度必須盡快完善，以制度管理員工，這時，管理人員就必須是這個制度的擁護者。所以管理人員的任用必須慎重。
- [4 Z' b: k2 J我也是剛出來創(chuàng)業(yè)，這個月十五號在順德開業(yè)，有空咋們交流一下管理方面的問題。

negtive

裝個打卡機吧，人這么多先把工作時間填滿了再說。生產(chǎn)部門工資有部分跟考勤掛鉤，然后該扣扣該獎獎。管理不能光當(dāng)好人，人家以為你沒原則呢。

說實話你學(xué)機器這過程，跟我好像。。。

蘇州-機械

蘇州-機械 發(fā)表于 2014-8-1 09:58
光靠你自己不行，需要搭檔，一個紅臉一個白臉，配合很重要，你面臨的一些困境我之前有些也面對過，當(dāng)然你是 ...

默契，每個人都有自己的特點，也許誠如你所說，你的老上司是個好好人，而這是一種性格方面的東西，很難改變，既然你老上司是好好人，某些時候你就要當(dāng)那個黑臉，配合默契是一種方法。我之前管理車間時有這種體會，我自身也是比較心軟的那種，一般很少開罰單，后來慢慢的和我的上司就管理方面形成了一些默契，管理上互相配合而不是互相拆臺或者指責(zé)，這個是有用的，不一定十分完美但可以試試，不過這需要配合的雙方都有這種意識才行。
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水晶白菜包子

今年剛畢業(yè)，誤打誤撞進了機械行業(yè)，理解樓主當(dāng)年的酸辛啊，以后也相當(dāng)一個像樓主說的一個老板，看了樓主說的，看來不能想當(dāng)然啊，主要還是選人最重要，看清楚

夜舞

胡蘿卜加大棒，很簡單的道理但是執(zhí)行需要勇氣，我來現(xiàn)在的公司一個月了，每天過的心驚膽顫的，所有事都要盡心盡力的去做，因為我的經(jīng)理告訴我們，你們做不好直接卷鋪蓋卷滾蛋，經(jīng)理如果做不好老板也會讓他卷鋪蓋回家。老板太善良跟員工太善良是一樣的下場，畢竟都說了“人善被人欺”。你心不狠，你的老婆孩子都要挨餓了，你還能善良下去嗎？

孤星伴月

羨慕樓主，我也是湖北的，今年剛到深圳，機械畢業(yè)兩年沒有師傅帶過，一直打雜，沒有學(xué)到啥本事，只能每天在論壇里自學(xué)，感覺進步好慢！

gyq720

你從一開始就錯了，員工來到一個公司，希望的是一步一步成長的，能看到未來的希望，比方說每年要讓他看到他來公司后有所成長，而不是一次性給足他（薪資開的比業(yè)內(nèi)相對過高），讓他死心踏地，你指東他就東。
我們自已都打過工，假如你來一個公司起點很高，隨著工齡增加，薪資沒有增加，或增加太少，你也會期望值下降，只是他們表現(xiàn)的比較明顯而已，所以你現(xiàn)在要做的是：割點肉，負責(zé)的好的你認可的員工給加點薪，不聽話的原地走，他們自已會走人的（還有可能就是他們改變了），不用你做不忍心的壞人。