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樓主: civiling

“能活”的小公司

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21#
發表于 2014-7-26 12:02:30 | 只看該作者
表哥以前沒開公司,有朋友給一些裝修的活,主要是酒店和夜總會還有一些門面,一年不多30-50萬純收入是有的。
去年幾個哥們撮合讓他開公司,房租交了5年一年10萬,50萬,招了10多個人,過年到現在拉的家裝的活不到10家,還因為預算有誤,最后幾家賠錢的。弄的表哥進不行,退也不行,繼續干,幾乎沒賺錢的可能,家裝市場太亂了,競爭很激烈。退出來吧!50萬幾乎是打水漂了!加上其他的人工,半年內最少100萬陪進去了。目前是用公裝貼補家裝。
從上面可以看,公司做小了轉身干什么都可以。只要有技術有渠道都可以的
但是一旦大了,跟小公司不一樣的,跟夫妻店不一樣的
還有一點,同質化的競爭傷的很深!
22#
發表于 2014-7-26 12:31:54 | 只看該作者
公司不怕你小,關鍵是你能否在行業或全世界有一個位置。否則,你只能算是過日子。當然,別人也沒資格說你啥。

點評

是啊,首先自己出來闖本身是需要勇氣和毅力的,這就可以了。如果能在世界上有個位置,那就更值得尊重  發表于 2014-7-27 10:37
23#
發表于 2014-7-26 13:40:40 | 只看該作者
寶寶不懂經濟…………不是吧…………那不是被他坑了10年》??

點評

寶寶挺會吟詩的。  發表于 2014-7-26 19:10
24#
發表于 2014-7-26 13:41:18 | 只看該作者
說得好
25#
發表于 2014-7-26 14:07:26 | 只看該作者
首先給樓主一個贊吧,涉及的面確實廣。不過微小企業的減稅政策真的不怎么樣,微乎其微。基本不影響企業,不痛不癢。微小企業生存是可以生存的,但是發展,舉步維艱。各方面的原因都有吧。我們處在這樣的一個年代,也只好兵來將擋水來土掩了。
26#
發表于 2014-7-26 15:13:16 | 只看該作者
趕腳,現在對小(應該說是微型)企業的管理還是太....
27#
發表于 2014-7-26 17:47:43 | 只看該作者
思考中,創業不易,機會與風險并存,也只是一拼而已
28#
發表于 2014-7-26 22:45:58 | 只看該作者
感謝分享,學習了~~
29#
發表于 2014-7-27 14:53:48 | 只看該作者
xlf63 發表于 2014-7-26 07:42
社區需要各種聲音。
人的經歷不一樣,角度不一樣,多可能形成各自的看法。
小企業,只要有也的政策,加上 ...

頂這句--社區需要各種聲音!
觀點不同可以討論,每個人角度不同、高度不同、出發點不同,都可以擺事實講道理。
只是有些人對待不同觀點,不是扣帽子,就是出口成臟.....
30#
發表于 2014-7-27 18:00:17 | 只看該作者
先贊后評。
明白的人,不用細說自然明白,不明白的人說的再多也未必能明白,也許人家還愿意半醉半醒、似懂非懂、稀里糊涂也說不準。
小微企業生存不易,發展更難,這是現實。如果做什么都不易,做什么都難發展的話,這不是在扯淡嗎?
小微企業做大做強只是人們的愿望,真正能做到的少之又少,在高速發展的中國難,在其他國家就是難上加難。用一般的標準衡量,能衣食無憂就算不錯,能小有成就就算成功。
很多人的眼里只能看到那些穩坐市場的企業,卻看不到在這些企業的腳下躺著多少死去的英雄豪杰,成功結果的背后一定隱藏著慘烈競爭的過程,這就是現實。
做什么都不易,做什么都很難,有成功也有失敗,即使是今天獲得了成功,明天也許會默默的告別人生。
名門正派的做法是踏踏實實練內功,靠的是日積月累成就大業。左道旁門的做法是尋訪仙丹秘籍,靠的是自殘斷臂七傷拳,練成葵花寶典獨霸武林。
現如今盡管經濟不景氣,卻還有7-8%的增幅,此時存活都難好像說不過去吧?那就要好好找找自己的原因了。如果等到增幅趨于0,甚至經濟危機,那該怎么辦呢?
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