人工和智能機(jī)器的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果

原來都是小草

我的同事是一個(gè)機(jī)器人，揭秘大眾人器協(xié)同生產(chǎn)線 http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=361882

以上，是前兩天社友的帖子，有該帖，再次激出我之前的老問題：競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果會(huì)怎么樣？

這么競(jìng)爭(zhēng)到最后結(jié)果會(huì)怎樣？車間自動(dòng)化程度越高，對(duì)少數(shù)人留下的要求也越高。一些輕易被咔嚓的，他們會(huì)去手工密集型或勞動(dòng)密集型更高的企業(yè)去，隨著整體自動(dòng)化程度提高，一部分人便失去了在現(xiàn)代化城市里生存的基礎(chǔ)：沒工作。

有人說：機(jī)器不能完全取代人，這不可否認(rèn)。問題：之前用10個(gè)人的產(chǎn)線，現(xiàn)在只用2個(gè)，另外8人就面臨轉(zhuǎn)行或下崗。如果整體提升自動(dòng)化（自動(dòng)化隨著使用者數(shù)量增加，使用者降低投入、低成本運(yùn)行是必須必），會(huì)有很多個(gè)8人出來。。。他們?cè)趺醋觯窟@本不是我一個(gè)打工者考慮的事兒，但就是想不通。

以上是我之前回帖內(nèi)容。

補(bǔ)充：估計(jì)很多做自動(dòng)化設(shè)備的兄弟大都去過設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備投入目的五花八門，但其中比較廣泛的目的就是：代替人工。原因：招工難，人工管理難等。雖使用人工生產(chǎn)會(huì)大大減小企業(yè)資金壓力（現(xiàn)在使用高效自動(dòng)化，期初投資相對(duì)較大），但因人工的“兩難”境地，稍有實(shí)力的企業(yè)都在想法投入自動(dòng)化設(shè)備的使用。

例：某集團(tuán)公司。

蘇州公司，最先投入自動(dòng)化，2013年因某設(shè)備的投入減少人工約120人。

14年，因某設(shè)備投入，減少人工：500-700.僅是單一設(shè)備投入結(jié)果，并行還有其它設(shè)備投入。減少人工數(shù)量更多。既然投入自動(dòng)化設(shè)備，那么自動(dòng)化設(shè)備目標(biāo)是：智能化生產(chǎn)，需極少的人生產(chǎn)即可。

同時(shí)，珠海、廈門、成都、鄭州、臺(tái)灣等地分公司，紛紛效仿，收購(gòu)或自組小型自動(dòng)化設(shè)備公司，專供公司內(nèi)部產(chǎn)線改善，升級(jí)（組成的小型自動(dòng)化公司，其資源依靠大型集團(tuán)。成長(zhǎng)速度極快，是很多民營(yíng)自動(dòng)化公司無法跟隨的。）。結(jié)果是各公司減少相當(dāng)多的人工，有太多這樣的集團(tuán)公司，結(jié)果就是人更多人轉(zhuǎn)型和下崗。

與其說人工智能機(jī)器競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)本質(zhì)是人工和少數(shù)人競(jìng)爭(zhēng)。

都明白這是社會(huì)發(fā)展的必然，請(qǐng)大俠們閑聊其結(jié)果。。。

掃街

中國(guó)特色就已經(jīng)限定所謂的自動(dòng)化不會(huì)走太遠(yuǎn)，很簡(jiǎn)單，社會(huì)不穩(wěn)定，你讓黨如何統(tǒng)治這個(gè)社會(huì)，黨抓住人心的手段就是促就業(yè)。

stone_3rd

看到這我突然想起，為什么國(guó)外的服務(wù)業(yè)非常發(fā)達(dá)，行業(yè)比例占比很高，會(huì)不會(huì)就是因?yàn)楣I(yè)革命爆發(fā)，大量的機(jī)器替代人工，導(dǎo)致工業(yè)工人大量下崗，不得不轉(zhuǎn)行到服務(wù)業(yè)中。

虎王

看到這我突然想起，為什么國(guó)外的服務(wù)業(yè)非常發(fā)達(dá)，行業(yè)比例占比很高，會(huì)不會(huì)就是因?yàn)楣I(yè)革命爆發(fā)，大量的機(jī)器替代人工，導(dǎo)致工業(yè)工人大量下崗，不得不轉(zhuǎn)行到服務(wù)業(yè)中。

一重科技

人太多了，大伙都實(shí)業(yè)了，不就亂了嗎？？

xmdesign

很簡(jiǎn)單吧，用人也是產(chǎn)能那么多，機(jī)器產(chǎn)能也是差不多吧
會(huì)有再分配的方式的，老板不會(huì)自己開著車裝著錢到處跑和用，貶下值就是，數(shù)字游戲吧，呵呵！