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做人or做事,which is the priority?

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11#
發表于 2014-6-25 14:29:08 | 只看該作者
做人和做事哪個先,我的看法是做事優先,但有個前提,要會基本的做人,做人是為了做事的

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做人是為做事服務的  發表于 2014-6-26 17:07
12#
發表于 2014-6-25 14:45:20 | 只看該作者
學校的時候舒服啊,學到就是自己的,工作了,努力半天有可能還是為別人做嫁衣

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當你處在金字塔底部的時候,你的所有成果只能為你的上峰坐嫁衣,如果你努力爬到了中層,雖然你依然為上峰作嫁衣,但是至少有人為你作嫁衣。情況就是這么個情況,看你對自己有什么要求了。  發表于 2014-6-25 14:50
13#
發表于 2014-6-25 14:51:37 | 只看該作者
冰是睡著的水yp 發表于 2014-6-25 14:45 3 ^3 ~: y3 Z$ `
學校的時候舒服啊,學到就是自己的,工作了,努力半天有可能還是為別人做嫁衣
( S3 w$ l, X0 L" F$ l+ }- f

( X) U2 R( C5 G/ H* f這個要分開討論的,看怎么分金字塔等級了,不過沒什么意思,還是工作哇
14#
發表于 2014-6-25 14:52:35 | 只看該作者
這個問題,社區亮劍大俠貼過一個視頻,是嚴介和的產業決定未來,背下書:
$ {# S6 l/ Q1 n" n) n# S! ]9 {7 }做人先做事,事情都做不好還談什么做人。
+ X& W0 \5 J4 s7 Z 人生三部曲,第一步先做事后做人,第二步先做人后做事,第三部只做人不做事
$ ^3 P; R  ~) s$ o* k 第一步里面又有三步:只做事不做人,多做事少做人,邊做事邊做人

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搞的太復雜了反而不利于大眾接受  發表于 2014-6-27 11:30
15#
發表于 2014-6-25 14:59:55 | 只看該作者
  我這里有個同事,小方,山西的。很是令我無語。那叫令你苦笑不得。廠子廣西的。
: w4 y6 l2 K- }" p! N  某天晚上搶修,我師父不上班。問題比較大,公司上面很多領導下來,晚上沒有電筒,我把我的借給了領導,然后我就自己去我師父的工具箱拿了他的電筒。后來準備下班的時候我放了回去。3 _, \5 }3 {2 L3 y; Y0 t/ Y# ?
   半個小時后我見小方拿著一個電筒問”誰的?“(這個電筒像是我師父的)。我本來是提醒他還回去。
) X3 R8 y! E2 Z+ |4 p小方答”是你的嗎?是你買的嗎?不是你的就不要管那么多!”我只能無語,氣結。
! P- F3 k. p$ R  d& j4 A( N, q   數天后,我早上八點下班,路上我師父問我“電筒是你拿的吧“我說還回去了,他說沒有看見。
  v2 A( x' a: `6 y& n6 e! g6 r   我于是打電話給小方,那天他正好休息。打了兩次他接了,我問"那個電筒誰的?".他當場就火了。
" I! I9 ~+ q' B( i9 ?說”電筒誰的關你什么事,每個人都有自己的工具,每個人都知道,你吵醒我睡覺了,。。。。。“后面結結巴巴的吧我罵了一通,反正我沒聽懂,罵完他直接掛了電話。到這時我也不知道電筒是不是他拿了,數分鐘后發給我短信”我說沒有,你也不知道,你也得信“% e3 o  d/ Q7 k) S8 B9 |- Y, I
    數日后問機修電筒還回去沒有。機修說還回去了。他還回去的時候機修問為什么這么晚。
3 h2 d( H  n7 J; N: I+ B0 q/ Y小方回答“我拿的時候沒有人看見,我不還回來也沒有人知道,我不還給你,你也不知道”。
3 B5 _4 U( x9 o+ Y: T此事之后,我向師傅借東西,他在沒有這么干脆了。廠子在廣西。
/ T* S: z- j! c; q5 |我師父做了十幾年機修,人很好,算是那種比較老實的人。怎么樣都不生氣。; \) T" Y  q# F' C9 v0 a0 b5 G
   小方前年畢業,為人有北方人直率,什么話都是直接說,在我看來簡直是不經過大腦。什么事情都要自己做,都要速度,什么都問。大家都不喜歡他,把他當成傻子。我是知道他沒有惡意,但是他做的事說的話很是令人惱火,知道他沒有惡意又不能對他發火。有個最不能容忍的是他說話都是把話往里吞而不是往外吐,很多時候聽不清,小方就老是追問“你耳朵聾了,聽不懂啊?". H5 J8 n+ t1 M7 {; m/ N; B0 b
  做人你至少要及格,才能夠做事,像小方這樣我不知道他以后怎么混,作為一個技術員,機修們都把你當傻子,不是說你技術不行,而是就是個傻子。我每次提醒他,每次都會理解成我在數落機修。后來懶的說了。

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回復給你師傅,是他拿的就可以了  發表于 2014-6-26 17:09
16#
發表于 2014-6-25 16:15:37 | 只看該作者
子子61961 發表于 2014-6-25 13:29 8 p# _7 W* M) w  ~" a2 o
首先說樓主的文章不錯,感謝分享。
3 ?# e, h* q$ p& w9 p: _
8 e- J9 k3 J- u2 M關于帖子的標題,2004年杰克·韋爾奇訪華時,臺下也有人問過這個問題 ...
$ T3 s& R& |" |: h$ w
先刷牙, 后洗臉較合邏輯, 因刷完牙, 會有機牙膏沬留在咀邊, 一次過完成, 不用返工6 M6 Z3 ~" O; n9 V4 U5 Q! `
$ j; U9 n/ ]& P% I& l- u3 T
17#
發表于 2014-6-25 16:45:44 | 只看該作者
根本不可能,這人技術牛,人緣卻很差,敢問他的技術是從誰身上學來的。難不成是讓天上掉下來的。' R+ u; r. e$ U* w" e
只能有一個解釋,樓主年輕時見識短,誤把牛屎當牛寶了。

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跟書本學,跟實踐學。心口相傳的技術是捷徑也很重要,可最深刻的還是自己看書,實踐再看書  發表于 2015-7-2 13:21
你的朋友, 智商很高,情商未開,慢慢來,畢竟他還有技術,那天情商提高發展更好,再差他還有技術在手,不用過多擔心。技術上可能有造詣,但說很高,我也不信,技術還是要講究平臺的。  發表于 2014-6-25 18:47
不要裝作自己很高明似的。人緣再差也有欣賞他的人,比如被逼走的總工。知識這東西師傅領進門修行在自身,機械設計手冊加實踐就是最好的老師,不要停留在小學生的思維階段,沒了老師連homework都不會做  發表于 2014-6-25 16:57
18#
發表于 2014-6-25 16:54:38 | 只看該作者
其實根本是偽問題,試問吃飯和喝水那個重要?
19#
發表于 2014-6-25 16:59:34 | 只看該作者
我覺得你哪位東北同事 跟各位領導格格不入 的原因不是因為性格直爽。。根本原因是因為他手法好,性格孤傲!瞧不起比他手法次的人,來領導他。。確實大多數東北人性格直爽。。但不是性格孤傲的。。。

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恃才傲物倒是沒有,主要還是性格原因,只要他認準了你不能當面反駁。但是只要放低姿態跟他交流,發現他錯了委婉勸說,他也能接受。不過你能指望領導放低姿態去遷就他?所以悲劇只能一再重復。  發表于 2014-6-25 17:17
20#
發表于 2014-6-25 18:22:23 | 只看該作者
我們都是東北人 脾氣太直確實容易吃虧 萬事還是緩和一點好
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