合伙無獨大，運行必不順。我放棄股份，另行組建公司

spcc

無語，這種公司能成功就是西邊出太陽，四個老板三個兼職的，哈哈

zhouyuchx

都很強勢的兩個人觀點竟然差那么大  組隊的時候不知道這個情況嗎  彼此不了解就合伙有點、、、

W節奏

這樣不如自己單干,招個負責人幫你,分點干股,走人就收返.

pd派達

在現實中我也遇到過你這樣的問題，幾個人合伙的事不要去做。

你說啥

論毒才的重要性 協商制度的可行性

leungc

你后面說的3點我也都有，祝福你

小灞

樓主，看了你的創業故事，覺得你是一個對創業非常熱情而且又有恒心的人，很佩服你的勇氣，相信你再次創業一定會取得自己想要的成績。加油！！！

召喚師170

之前看過一個小故事說，意見相差很大的幾個人開公司往往容易成功，因為這樣考慮的面比較多，相反幾個想法都一樣的人反而不容易成功

悟歡

收藏了，日后引以為鑒

牛人阿祥

雖然我沒有開過公司，但是都有一個開公司的夢想吧。我認為你在創業階段遇到的很多問題都是要在創業之初跟合伙人討論好的。
5 v( b0 G# n- Q6 d$ [+ U: O志同道合才能走的長遠。
/ c3 A" I, y8 r* y0 P$ q# J4 ?) ?所以我不認為三個人兼職有什么問題，你認為沒有效率，我認為倒是可以借助公司資源。我一個同學就是這樣做的。
至于高端低端等具體路線問題都對，但是要看自己產品。產品本身定位是什么樣子的，高端路線能否走起來。
很多問題沒有考慮清楚就盲目創業，很容易出問題的。