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88年,畢業(yè)三年了,三個月前從富士康跳槽到現(xiàn)在的一家小廠。之前在富士康主要做注塑成型產(chǎn)品開發(fā),現(xiàn)在從事金屬玻璃封裝外殼的產(chǎn)品開發(fā),雖然工資高點(diǎn),但做事真心好累,好懷戀富士康健全的體制。
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1.同樣做產(chǎn)品開發(fā),現(xiàn)在的工作強(qiáng)度是我在富士康的3倍,這也沒什么,畢竟忙一點(diǎn)充實(shí)學(xué)東西也快。由于自己能力不足,也沒有管理經(jīng)驗(yàn),有時候真的感到壓力很大,總是在放棄和堅(jiān)持之間掙扎。
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2.現(xiàn)在的公司一方面管理混亂,另一方面人力不足,人員流動性大。有大客戶的訂單做不出來,卻還要不停的接一些小單(就我一個畫圖的,廠長還要親自設(shè)計(jì))。總是延誤交期,而且不良率返修率報(bào)廢率都很高,原因就是體制不健全,沒有物控和生管。幾次跟老板提出招一個專業(yè)的生管,老板出于自身的考慮,卻總是想著由現(xiàn)有的人員來兼職。公司的前景很好,因?yàn)閲鴥?nèi)做這行的除了研究所,真的不多了,若有一個成熟的管理團(tuán)隊(duì),50人的小公司年產(chǎn)值也可以上億,現(xiàn)在只有1000w左右。總感覺公司埋著顆定時炸彈,不知道哪天就垮了,真的是左手地獄右手天堂,45度角仰望星空一般的迷茫。
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! P( b% j K4 ^2 {% d5 T3.沒錯,我更像第三類人,但我只在心里抱怨。我也對現(xiàn)實(shí)不滿,對未來感到絕望,沒有職業(yè)規(guī)劃,沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和成長計(jì)劃,相信像我這樣的人有很多,至少50%。求打醒,拜托了前輩們,我們該怎么做? |
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