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樓主: 709079691

原來仿制技術(shù)是國家規(guī)定的!

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2014-6-15 22:50:13 | 只看該作者
為了500而努力
12#
 樓主| 發(fā)表于 2014-6-16 08:42:29 | 只看該作者
LIAOYAO 發(fā)表于 2014-6-15 20:18
查看中小企業(yè)促進(jìn)法原文,未看出哪點(diǎn)同樓主說的有支持仿制。

中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法

    又被教科書騙了;YAO帥說的是,下次不能相信教科書了。

點(diǎn)評

自己木有生涯規(guī)劃就常常會迷惘,這是不曉得前方的路在哪里。俺會改行就是清楚在原先的崗位上競爭力已經(jīng)往下坡,不及時換跑道就會使自己沒路走,那時再處理改行就太慢了。換新崗位就得重新學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)就木有競爭力。  發(fā)表于 2014-10-28 10:21
俺07年秋才轉(zhuǎn)入設(shè)備管理維修這崗位,到社區(qū)就是來學(xué)習(xí)的,從別人的問題去增加自己的見識,從大神的回復(fù)里找到方向或突破口再自己去查找資料來學(xué)習(xí)。這活也是耗時耗精力,只有自己準(zhǔn)備足夠后才有資格與大神對話。  發(fā)表于 2014-10-28 10:16
從實(shí)際問題逐一去處理,就可以明顯發(fā)現(xiàn)自己的弱項(xiàng)在哪里,再花時間去補(bǔ)強(qiáng)弱項(xiàng),這工作也很耗時間和精力的。俺常常都有幾個月才學(xué)會一點(diǎn)知識之情事。  發(fā)表于 2014-10-28 09:58
從機(jī)器實(shí)際出現(xiàn)的問題去分析,能改進(jìn)嗎?該如何改?需要什么知識?加工工藝可行嗎?預(yù)估壽命有多少?諸如此類的問題點(diǎn)都可以自己在車間里得到驗(yàn)證而無需求人。  發(fā)表于 2014-10-28 09:54
查看了你的帖,很多都是一帖的,狠暈?zāi)亍A粞蕴M(fèi)你的積分,換個方式對話,還掙老鷹的分 ^_^ 。俺自稱是山寨一族就是從設(shè)備管理維修中去模仿別人的成果,再以實(shí)際使用的壽命去對照,那么就清楚同一類型的機(jī)器好與差  發(fā)表于 2014-10-28 09:50
嗯,特別是很多想您這樣的大師,讓我學(xué)到了很多;如果沒這社區(qū),有很多到現(xiàn)在我還不知道的知識或者說根本不可能去想的問題未得到解決。  發(fā)表于 2014-6-16 08:51
學(xué)習(xí)的過程也要學(xué)習(xí)判斷和求證,要感謝社區(qū)這個平臺讓你能以最低的成本得到一個借鑒。  發(fā)表于 2014-6-16 08:47
13#
發(fā)表于 2014-6-16 09:01:13 | 只看該作者
紀(jì)錄片--大國重器,,,什么東西都需要基礎(chǔ),沒學(xué)會走就想跑
14#
發(fā)表于 2014-6-16 09:03:31 | 只看該作者
山寨的英文就是made in china  哈哈

點(diǎn)評

山寨的英文再過個幾十年就會換成 made in xxxx  發(fā)表于 2014-6-16 09:10
15#
發(fā)表于 2014-6-16 14:55:47 | 只看該作者
     仿制是中國開放幾十年高速發(fā)展的主要原因。但到了一定階段時就再也沒法突破,開發(fā)的人少模仿的人多。所以現(xiàn)在大搞改革的來由就是這樣的。
16#
發(fā)表于 2014-6-17 14:48:04 來自手機(jī) | 只看該作者
做事離不開領(lǐng)導(dǎo)的同意。想起領(lǐng)導(dǎo)我就感到心好堵。
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