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這是一個很敏感的話題。也是一個公開的事情。不知道會不會噴。會不會被封。先寫了再說吧。因為呆貓也只是知道其中的一些。并沒有涉及到上千萬和上億的‘回扣’。希望能給初入職場的小伙伴有一些參考。
4 x, j5 s8 c* Q+ R: j: u- u送錢的目的。都是為了控制對方。在銷售的過程中。幫助自己。打壓競爭對手。或者推動項目。促使項目的成交。有的會口頭承諾。事成后有重謝。有的會提前送一些錢。并承諾事成之后還有多少。
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送錢的時間點要自己把握。這就是對項目中的各種因素的控制力。在項目沒有任何苗頭的時候去送錢。不僅會失敗。還會自己葬送參與項目的機會。甲方會讓你覺得沒有基本的判斷能力。不穩(wěn)重。收了你的錢。很有可能害了自己。所以不敢收錢。從此把你pass。項目到了需要送錢的時候。你還不送。肯定就收了競爭對手的錢。
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送錢也是需要一定的感情基礎的。所以建議和甲方多些交流。這樣會有初步的信任基礎。也是為了讓對方有一定的安全感。
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送多少?公司會幫你把關。送少了。對方覺得你沒入行。送多了。對方覺得你暴力。也是要恰當和合適。
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6 x: O, P# [' p! u+ J. v; w暗示。送錢之前一定要給對方一個暗示。我要來感謝你了。讓對方有心理準備。也可以提前試探他的反應。這點在整個送錢的流程中。呆貓認為是最關鍵的一個程序。直接關乎是否成功。5 t* \, O9 S( J% W `( y
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送錢的地點。這個隨意。在車里。就30秒。有的在辦公室就幾秒。有的在夜總會。有的在咖啡廳碰一下。隨意。6 F5 S; w: ~- p4 [6 y" E, V1 F
0 U% W( W& F) P送完錢之后的短信或者電話。一方面暗示給對方。你得幫我干活了。你以后得聽我的。你也不要有壓力。成不成。您自己努力就行。呆貓也不會為難你什么。你盡職就對得起我。/ _. d( z% h) r* ^. u% j
" A9 |# p5 l4 k, s每個甲方的性格都不同。所處的行業(yè)不同。職位不同。角色定位不同。對待回扣的態(tài)度也不同。這需要時間。經(jīng)歷過很多次送回扣。才有一定的經(jīng)驗來面對。
% X0 V9 {- Y8 Z所以說銷售要求的是一個全面有一定深度的綜合素質。8 G# X1 Q6 h2 a
# O! T) |4 r! J- j舉2個簡單的例子:
6 d4 C6 D! l0 j2 R& x, O一個公司的設備部部長。每個月過自己手的錢。大約在2千萬。按照常理。一個月至少有20w的灰色收入。, j0 Z' h3 x, U; A% p/ h& d. p+ g* |
A賣4臺一共20w的小設備給部長。部長要求一臺給出5千的回扣。' r2 y) \2 Z" v* `
A開心極了。部長主動要回扣。項目要成了。爽快的答應了。4 s2 V: x& b: h0 u5 Z& n. i( f
結果部長說:我不要你的回扣。你把每臺設備降價5千。( [* T, o7 _/ }" b2 O
這個小事告訴一個道理。對于對方主動提出來要錢。先不要慌。先想他的目的是什么。; B/ V: u5 \4 b$ K/ S" c* Z
* r# \! h. m7 @$ w5 ^呆貓想說什么來著?第二個例子是。
" f! m4 ]) S/ c1 ~- F6 U項目成了。準備感謝對方。結果對方當場就說:你要是在我面前干這個。以后你就不用在我單位混了。
9 c1 S* |& ?; w很簡單。他手里過的錢有數(shù)十億。那會要我這幾萬塊的感謝費。% I$ R/ D# C+ c+ O7 i
這個項目只是培養(yǎng)和他基礎的認識。以后有更大的項目。慢慢成交。到了一定的數(shù)額的錢。他才會吃。5 C: P8 C5 S: W7 _- m; M6 N
所以大項目的成交。上億的那種。有些。是需要時間的熬的。生人。錢再多。再準。別人也不會收。' F3 J1 [. w3 D1 B' l) ~5 i+ U
, d2 j' D& k3 o6 {3 o祝兄弟們錢多多。妹子多多。呵呵。1 b7 k8 e" |: G- L' b
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