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我有一個(gè)同學(xué),畢業(yè)后先是做銷售,覺得不合適,要作設(shè)計(jì),后來慢慢跳槽,換了3-5家單位,現(xiàn)在在一家民營(yíng)企業(yè)作機(jī)床類設(shè)計(jì),去年剛升到部長(zhǎng)了。他曾經(jīng)告訴我一個(gè)技術(shù)問題,就是太陽(yáng)能多線切割機(jī)的斷線問題,在他之前沒有人解決這個(gè)問題,他后來用了一個(gè)集具創(chuàng)意的方案解決了,成功之后每個(gè)人都說原來久這么簡(jiǎn)單,但是在此之前沒有人解決,魔鬼都在細(xì)節(jié)的地方。我在學(xué)校的時(shí)候就知道他是那種做設(shè)計(jì)百里挑一的人,一方面有這方面的天賦,另一方面也想在這個(gè)行業(yè)做出點(diǎn)成績(jī)證明自己,最后也是非常的努力。我記得他的qq簽名有一段時(shí)間是:切硅片就像切土豆片一樣。他是完全把工作不知不覺的作為了生活的一部分,這一點(diǎn)它可能自己也感覺不到,也正是因?yàn)楦鞣矫娴呐浜希庞辛爽F(xiàn)在的成功。很多國(guó)產(chǎn)機(jī)床都有漏水漏油現(xiàn)象,但是很少有人能從根本上解決這個(gè)問題。大部分機(jī)床廠的人和老板都認(rèn)為要么是裝配工的問題,有么是鈑金加工的問題,說到底就是一個(gè)事情沒做好,國(guó)內(nèi)的定式思維就是你這個(gè)裝配工不細(xì)心,或者鈑金工不細(xì)心,所有的事情都?xì)w結(jié)到人的問題,最后再來一句,人改變不了的,所以產(chǎn)品就只能這個(gè)質(zhì)量。因此也決定了中國(guó)企業(yè)的老板都覺得是自己在養(yǎng)著全公司所有的人,而不是工人養(yǎng)著他。希望這個(gè)故事對(duì)你有幫助。 |
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