如何從技術轉項目管理

仰望天空的孩

如題，工作5年想轉項目管理，各位大神有覺得可行性大不大

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衡量一下你具備下面的哪條，看看就知道了，
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1，人家玩不出來的，給你了，條件你提，甭管什么，你說，人家滿足你，但最終你要玩出來，玩不出來，以后就沒有人用你，

8 u0 U1 o+ o2 I) D6 c) e$ X2，帶項目，你要服眾，一個項目里面，什么人物都有，什么學歷都有，都得服你，一大堆都不服，你又不能趕走他，你就只能自己滾蛋，你就玩不下去，

1 E- ^7 u1 j( x3 C- {. M9 ~+ _3，在私人公司，你必須自己動手玩，到現場，敢把西裝脫了，說，把焊槍扔上來，你不自己動手，大家看你笑話，你就成了笑料，國人還就這特點，一個家伙敢‘翻起來’，一大堆家伙起哄，你就徹底失敗了，
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: u# k! I, ], x3 b5 S" x+ M  A/ x3 M4，國企，不需要你自己多強大，你得有特別龐大的朋友圈子，到關鍵時候知道找誰，甭管出多少銀子，得把場面給‘鎮住’，你還別覺得有銀子就萬事大吉，有時有銀子也白搭，鬼子坑你一次，你就再也玩不了項目了，


& F3 m5 b5 x8 I: S6 t. d衡量一下，踏踏實實，看看，就這些，玩大項目，玩好的，大單位，玩兩年，在北京上海就可以買房，

龍游大海

說得很明白

偉光

八爺說的很清楚了 其實這是總工程師的要求 不用心歷練很難 當然僅僅是項目經理 又當別論