我做了10年設備管理，深感無奈

qdtruck · 發表于 2014-4-17 21:08:55

一般企業都這模式。壞了就修，沒法修了就賣、報廢。

mgw5_05 · 發表于 2014-4-17 21:55:26

設備維修/管理本來在企業里就是看似可有可無的，實際是必不可少的。但老板永遠只盯著直接產生效益的部門。

xiaohai485 · 發表于 2014-4-17 22:15:03

企業做不大。

1032220424 · 發表于 2014-4-17 23:13:12

有時為了節約成本，分工不明確是正常的

迷茫的維修 · 發表于 2014-4-17 23:14:48

某人說過
一個巴掌五根指頭
我們是小拇指

阿準123 · 發表于 2014-4-18 04:27:43

劍雨MAN 發表于 2014-4-17 19:58 ( `9 h% I7 B; f/ C' e
缺少定期保養設備意識的企業永遠干不大

我們廠的機器24小時開工，吃飯都換班，就沒停過，出了問題就修，不知道保養是做什么？

340419697 · 發表于 2014-4-18 07:35:07

私人老板都是這樣的了

gaojian2008 · 發表于 2014-4-18 07:52:03

hongxing516 · 發表于 2014-4-18 08:11:39

深有體會

希傲 · 發表于 2014-4-18 13:41:29

聽同事說我們公司以前外聘了一個經理，曾經他在的時候，每個機臺的操作人員有幾個既是操作工，又懂基本維修，設備很少出問題，那時候工人的工資比行業平均水平高一倍左右，要進來還得托關系。。。

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