理想化的生意

我很呆

年前阿呆把自己的客戶資源庫貢獻出來了一部分。全國的汽車零配件外資集團名錄表以及分公司詳細列表。大約有1千多家目錄。基本上全部是公司的目標客戶。（但是我并沒有把具體的聯系方式給他們。）
3 }4 @6 c' ~4 ^之前。搞得老板在開大會的時候。表演了阿呆2次。說阿呆找項目信息。非常有一套。然后老板開始下指令。要做這個龐大的市場。因為整個市場容量在10億左右。我們之前涉入不深。只做整車廠。而我們在國內沒有競爭對手。按照傳統的壽命周期計算。理想化。每年能做2個億。而汽車只是我們銷售部的一個分組。

差不多搞了5個月。沒有太大的動靜。海外部做了馬牌輪胎分公司80w的一個小單。渠道做了陶氏等。（阿呆做了座椅安全系統燈飾幾個單子。我的區域很小）其他沒有什么動靜。
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  I4 T( x. ?3 i2 H# I7 b( a& H昨天在車上聊天的時候。老板說龐大的市場。目標客戶群都已經全部找到。遇到阻力。下面就沒法實施。（敬業的人太少。我還是那句話。想學請便。我沒這個義務把饅頭放在你面前。沒必要把錢塞到你口袋）
我沒接話。我本身并沒有義務貢獻我的數據庫。所以貢獻出來了客戶名錄表。自然也不會有所求利益回報。我在公司曾經給其他的同事項目信息。結果反遭‘報應’。認為這是在他們面前炫耀。簡稱論壇上說的：裝逼。不需要我來教。這是什么意思。哥還需要你教我怎么做業務？
要給他們項目信息可以。要偷偷的給。偷偷的發郵件。免得讓他們沒面子。

現在干事。要努力的干。不許邀功。不能多說。做出什么東西。要讓別人接著。別人來說。我在后面站著跑腿。不說話就對。這樣就能‘和睦相處’。我拿我的錢。這就是合作。不發生矛盾的合作。

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上海六藝機械

牛人

hawk23

樓主玩汽車工業的啊
好行業
對于樓主所說的情況，我也遇到過，自己幫別人做了一套業務表格，別人拿著這套表格去領導那里邀功
我不在乎說是誰做的，只是這件事情讓人著實不爽
2 R$ o. E- }3 K! ]" |% E: A以后還是做好自己的事情，別人的事情，最好不要隨便插手
像樓主所說的：“我沒這個義務把饅頭放在你面前。沒必要把錢塞到你口袋”

xlf63

“我沒這個義務把饅頭放在你面前。沒必要把錢塞到你口袋”
! e1 {3 Y8 ~7 i2 L/ ^& K頂。
$ x* q! w! U: R; n能提供情報已很不錯了。又不是你兒子，要你全程扶著，呵呵

沈石頭

色貓要成為社區銷售界的一個大山頭了，可以和998這個技術山頭隔山相望了。佩服！
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ajijianwei

學做人比學技術難多了

譬如朝露

你不做老板，打工基本上就是這樣。很多老板會要求你無條件帶徒弟。即便是你的資源，他也會想盡辦法讓你交出來成為他的。有中國人背景的外資老板好像在這方面更歷害。

天水藍

消化能力也沒法教吧。饅頭你掰碎了塞到他嘴里也還要整個吐出來，還給你弄的挺惡心的。所以這就是你的不對了。