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樓主: xmdesign

當(dāng)年華為錄取了我,我沒去,華為印象

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2014-4-16 11:49:37 | 只看該作者
樓主沒有去,現(xiàn)在后悔了不?
12#
 樓主| 發(fā)表于 2014-4-16 11:53:33 | 只看該作者
本帖最后由 xmdesign 于 2014-4-16 12:10 編輯

里面還有許多相比較的故事可以說,我也不賣關(guān)子了,說主要“壓死”康年的一個事件。
許多因素一個成熟的產(chǎn)品,做得故障問題多,當(dāng)然財務(wù)收入不是很理想,
到了秋天時,一次發(fā)工資時,大家都發(fā)現(xiàn)少了一百元,
問起答為:那是高溫費(fèi),因為秋季了,所以取消了,于是出現(xiàn)了消極怠工的普遍現(xiàn)象,
中方管理(好波者)大為惱火,說到誰再怠工,哪怕全部炒掉,去從TCL的生產(chǎn)線借人來維持生產(chǎn)!
呵呵~~確實很有后臺說的話
生產(chǎn)經(jīng)理是瘦小的梅州人,是個外行,平常都瞧不起他,上面很會點頭哈腰的,得令后高姿態(tài)的跑到車間來,

開始對工人一個個施壓,最后來到維修部,找到個非常老實的維修工來鳥,我聽了過不去了,生氣句話:不做就不做咯
我靠 我暈 一下我成了 罷工頭頭,因為平常我跟上上下下的關(guān)系都還不錯。。。
那經(jīng)理慌了,跑走了

第二天早晨,大家陸續(xù)來到公司前操坪,沒人去打卡,都聚在那議論,差不多時我第一次見到港方的負(fù)責(zé)人
后來雖然這個事情平息,但是業(yè)界都知道了這個~高科技公司罷工的事件,產(chǎn)品更加賣不出去,人員開始大量流失。。。

我想每個公司產(chǎn)品不好時,先不要找技術(shù)等什么的原因,先看下是否~~ 學(xué)了老祖先的教誨!
13#
 樓主| 發(fā)表于 2014-4-16 12:06:50 | 只看該作者
開句玩笑話哈
因為當(dāng)年我得氣搭了句話,促使造成了罷工事件,使康年連調(diào)整管理的機(jī)會都少了
加速把“空分機(jī)”的市場全部讓給了華為

蝴蝶效應(yīng)?
老任得感謝下我,哈哈!

點評

罷工事件后我才去華為應(yīng)聘,后面選擇去了家深圳的一家平面廣告設(shè)計公司做平面和三維方面:)  發(fā)表于 2014-4-16 12:37
老任安插的吧  發(fā)表于 2014-4-16 12:32
14#
 樓主| 發(fā)表于 2014-4-16 12:16:46 | 只看該作者
阿甘阿濤 發(fā)表于 2014-4-16 11:49
樓主沒有去,現(xiàn)在后悔了不?

沒后悔,我當(dāng)時考慮,我如果那天回老家,那有程控交換機(jī)給我修呀?
個人性格是喜歡能夠一個人能夠全部搗鼓完成的事情

主要是:要人與人之間配合做的事情,我總是干不完的活,而他人在玩:)
15#
 樓主| 發(fā)表于 2014-4-16 13:38:26 來自手機(jī) | 只看該作者
本帖最后由 xmdesign 于 2014-4-16 14:22 編輯

老鷹改主題了,本來是 華為印象
內(nèi)容是要講
敬&愛 人,以及尊重和體現(xiàn)員工的價值,對一個公司的作用,講當(dāng)時華為的主要國內(nèi)競爭對手,怎么一下消失得那么快:)
16#
發(fā)表于 2014-4-17 11:01:39 | 只看該作者
老前輩:估計工號500還是1000以內(nèi)?你老要是去了一直沒出來再里面混,
呵呵!上億身家是正常的。
另外華為也是不少搞機(jī)械的,經(jīng)常說的搞結(jié)構(gòu)。老員工MONEY也是杠杠的
17#
發(fā)表于 2014-4-17 20:35:14 | 只看該作者
樓主好厲害,坐好聽樓主講故事。
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