如何和不懂機械設計的人打交道

xuzhijie1987

最近跟一央企打交道在做一個五千多萬的機械生產線的項目（整個生產線基本都是非標設備），發現管項目的人不太懂機械設計，整天拿著老外的方案圖指手畫腳，而且特別強勢，高高在上，有時候運用一些對設計人員的作品進行侮辱的語言，把機械設計理論否定的一無是處，感覺非常難讓人接受，大家討論一下怎么樣應對這樣的人或者說管理團隊，有類似經驗的進來說說
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逍遙處士

你若用機械專業知識跟他交流，會累死。
不如找一個跟他水平相當的，表面上忽悠他；然后產品質量上別忽悠他就行了。

2266998

他不請你，不搭理他，
; P+ x, p9 O; N$ H- L& p
假如他真需要你，必然會找你，那時就客氣了，
( m2 @$ T/ C- l) o
! _5 B# l9 e& G, N; u首先是你不能‘哈他’，明明他在地上，你一‘哈他’他飄起來了，你又無法控制結果，最終你就自己把自己玩成了‘孫子’，這就是俺的經驗，你切忌別玩錯了

xuzhijie1987

2266998 發表于 2014-4-6 16:23
他不請你，不搭理他，

假如他真需要你，必然會找你，那時就客氣了，

你說對了，現在就是把自己弄成孫子了，這個局面現在還不知道怎么改變，我們現在都避免找他，但是人家每個星期都會找我們，而且合同簽的有一項就是月月報，而且還使用各種手段跟我們要圖紙，我們不給吧，領導還頂不住，現在就感覺非常累

xuzhijie1987

逍遙處士 發表于 2014-4-6 16:07
你若用機械專業知識跟他交流，會累死。
7 M: W) a7 [- N不如找一個跟他水平相當的，表面上忽悠他；然后產品質量上別忽悠他 ...

/ [8 d' [4 u( H. r6 V這個方法行不通，就因為項目經理忽悠他，他把項目經理說是一個不懂項目管理的人，但是實際上他做了好幾個幾個億的項目，沒相對這個客戶這么難搞，主要原因估計還是因為我們沒有做過這樣的業績

g2096

問他會什么、擅長什么、什么拿手，然后證明他是鱉三。

xmdesign

! c8 \! u( L* T0 c% a* Z
招個公關經理。。。會喝，會。。
  u/ H9 g& o  U$ q! U你懂的
包括后面的結尾款
4 W% l! f- }5 q2 U, E+ E) w維護 維修啊

古支天

xmdesign 發表于 2014-4-6 18:35
招個公關經理。。。會喝，會。。
4 b* ]. w  C' x! @8 d你懂的
包括后面的結尾款

- \+ S! p+ Q& e這個方法，相當的好啊
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乘龍王

在這類人眼里，工程師就是教條主義，不善交流，對于涉及工程的專業知識，可以用書面形式向他陳述，如果對方不采納，既然他是領導，他有決定權，也有負責的義務，作為工程師我們有提出問題嚴重性所在的義務與職責。如果他不同意我們的建議，一意孤行，請他以書面形式提出意見及所需改動的建議，我們負責執行命令。

xuzhijie1987

乘龍王 發表于 2014-4-6 20:17
* o2 X/ i; Z! t' J# Q在這類人眼里，工程師就是教條主義，不善交流，對于涉及工程的專業知識，可以用書面形式向他陳述，如果對方 ...

這些設備是EP的，有些還不能聽他的，完全聽他的一來圖修改量大，二來有一些問題，人家是點檢出身的領導，他就說清華北大教授理論一大堆，做出來的東西都不能用，感覺有理說不清，然后我們的工程師就一直跟他解釋這樣設計師怎么考慮的。不過你說的真的很有道理，只能這樣做，總包的項目做出來有問題還是要自己扛著的
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