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樓主: mgw5_05

如果你碰到處理不了的故障怎么辦?

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11#
發表于 2014-4-13 09:54:44 來自手機 | 只看該作者
制造業,流水線的設備,前期維護保養,備品備件的準備,才是最重要的,如消防員般做滅火工作,怎么干都累,效率低,影響生產
12#
發表于 2014-5-1 18:17:15 | 只看該作者
售后太慢,自己公司采購更慢,沒備品的一般我們都淘寶+順豐買原件。能開起來產量高的就停產量小的,很多時候產線需要的是你建議,盡力就行了
13#
發表于 2014-5-3 20:35:40 | 只看該作者
先分析造成故障的原因,同時電話聯系售后看看能不能解決。涉及備件就先墊付貨款采購,然后報銷。
14#
發表于 2014-5-7 18:48:53 來自手機 | 只看該作者
所有設備都吃透了,才能沒問題

點評

這種事情很正常,咱們出于讓設備運行穩定,個別人事在索要采購回扣,搞不到回扣的人拖拉混日子。不是你一個人能解決的,沒有辦法的事情。只有把后果跟領導講明白了而已。  發表于 2014-5-11 17:06
設備維修不光是技術上的問題。我這里的問題更多的是為備件而煩惱。申購備件流程冗長,費用控制嚴格,出現采購要考核。。。  發表于 2014-5-10 12:08
15#
發表于 2014-5-9 07:40:18 來自手機 | 只看該作者
盡力去處理吧,不行就搬救兵或聯系設備制造商,再不行就像主管匯報

點評

你列舉的幾點都對我而言都不可行。  發表于 2014-5-10 12:10
16#
發表于 2014-5-11 09:08:10 | 只看該作者
  設備管理主要在于保養。經常壞的要有備件,不常壞的在壞之前必有異常。自己解決不了當然是找設備廠家。你只要是在出現異常時就采取了相應的措施,就算其它部門沒有響應,我想你也沒多大責任吧。
17#
發表于 2014-8-16 23:56:45 | 只看該作者
多方協調資源,到時生產線停了,公司老總會幫你一起解決問題的。至于你自己,可能獎金績效什么的就會少了。。。
18#
發表于 2014-8-17 10:52:56 | 只看該作者
關鍵是前期保養,后期維修那只能盡力了,辦法是有的,一樣一樣的去試被。
19#
發表于 2014-8-17 12:45:37 | 只看該作者
和生產廠家溝通
20#
發表于 2014-8-17 16:40:34 | 只看該作者
這個,看工資了
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