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實質就是個‘不能出門兒’的問題,

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1#
發表于 2014-3-12 12:12:43 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
談德國,談米國,談小鼻子,談歐洲其它國家,人家有些產品不錯,確實不錯,國人的東西怎么了?怎么就不行?你看實質,其實質就是個‘不能出門兒’的問題,根子就在這里,

大家談許多產品,有些家伙覺得國內的東西已經很NB了,只所以賣不出價錢,是因為人家‘歧視’,許多家伙找工作的時候也一樣,人家不用你,什么原因?覺得依然是歧視,沒有其它什么了,

一個產品,人家接受不接受,不是誰嘴上說的,一定是有一大堆‘后臺的玩意兒’,后臺的東西硬,人家的接受度才高,

鬼子的產品賣到中國來,一個是有‘業績’,再一個就是有一大堆的‘標準、規范’,并且還都是你看了很服氣的東西,盡管有些東西大家從來都不看,也不懂,就論那些從車上整車卸下來的箱子數量,你基本就服了,而你想賣一個東西出去,可能啥都沒有,并且對你賣的那個‘實物’也說的含含糊糊的樣子,

競爭力,實際就是‘出門兒’,有出門兒的能力了,就算你有競爭力,

舉個簡單的例子,你賣一個電器到小鼻子國去,小鼻子問你那是個啥?你說不出來,人家沒法考證那個東西是個啥,你就只能把東西賣給‘代理采購商’,利潤就成了人家的‘囊中之物’,

你想給人家修個鐵路,人家問你什么規范?你沒有,就修不了,就只能‘賣火車’,去參加全球競標,有些連競標都玩不了,就只能給‘二級設備商供貨’,所有的銀子就進了鬼子的口袋,

談‘出門兒’,鬼子就是能出門兒的家伙,你不僅打扮要想人家,拳頭也得像,否則,人家出拳還是把你給打回來,當你拳頭也像了,他怎么歧視你?

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2#
發表于 2014-3-12 12:17:00 | 只看該作者
本帖最后由 xlf63 于 2014-3-12 12:25 編輯

剛上,就又見大俠貼子了。
能出門兒,不怕出門碰到事兒。碰到事兒也能自己解決了,或者說俺后面“有人”能給你處理了,前提是后面的人能給你“面子”。那就是能出去混了。就是有能力了。
說來說去就是一個實力的問題,實力強,豢頭硬。哪兒去多不怕。
個人和國家多一樣。

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所謂‘能力’,俺對許多家伙說過,就是你在世界上與鬼子一樣混世界,假如不能,只能在‘家里混’,就是能力還不夠,就這么個簡單問題,  發表于 2014-3-12 12:28
3#
發表于 2014-3-12 12:35:59 | 只看該作者
本帖最后由 工具人 于 2014-3-13 10:46 編輯

先占座,難得這么前排 ^_^

8爺講出門兒的問題,讓俺想起來上次SKF的人來提到他們的加工廠遍布全球各地,在大連也有一個廠子。俺當時還有點驚訝,半開玩笑地說,所以中國制造的也不都是cheap & dirty不是?他們笑著說,當然不是,那邊的人都滿不錯的,只是質量監控體系要嚴格,要派人過去把關,如果只是發文件規范過去是不成的。另外一個問題就是工人老跳槽,花六個月剛剛培養好就被其他廠商以稍微高一點的價格挖走了。當然這種情況在其他亞洲國家也很普遍。。。說到這兒,俺打了個差,說這種情況在休斯頓也很普遍,他們笑說,well, we need to talk about that...
俺一直覺著國人論頭腦、論勤勞在世界上都算好的,大概是差上帝的祝福吧。

點評

對呀,一個國人是龍。一群國人就什么都不是。沒有自律精神。外資企業。純國人管理。質量都直線下滑。  發表于 2014-3-13 11:46
4#
發表于 2014-3-12 12:45:12 | 只看該作者
支持998,占座待編輯,機會難得,年輕小伙有問題想隨便聊聊
5#
發表于 2014-3-12 12:47:34 | 只看該作者
本帖最后由 houbaomin0620 于 2014-3-12 13:17 編輯

占個座
公司以前買過日本的一臺加工中心,人家各種手冊就好幾本。反觀咱們的設備賣出去就一本幾十頁的說明書。并且數據還值得商榷。
八爺您玩過的數學模型能否方便讓俺學習下,想知道您是怎么玩的。哈哈,俺遵守法律,

點評

講了又怎樣。99.999%沒下文。  發表于 2014-3-13 00:29
八爺,等您講模型設計,還有您玩過的壓力模型控制!  發表于 2014-3-12 21:39
八爺說的那個家伙是俺么,俺寫過一個電加熱爐的模型,http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=341438&extra=page%3D1。  發表于 2014-3-12 17:48
目標趨近效果。掉了一個字。  發表于 2014-3-12 17:38
8爺。要達到的效果是目標趨。但實際操作是在不斷的修正。最后沒得修改了,就匹配歸類。這個模型是蛋刀導彈上可以用的。這是我聽說的。我不知道真假。  發表于 2014-3-12 17:35
等我有工夫了,講一個壓力控制模型,挺麻煩的,幾句話說不明白,另外,大蝦,我與不止一個家伙談論過模型設計,你看看以前的那些帖子,也能了解許多,記得談過‘目標趨近模型’,正好那家伙正在寫那個,聊過一些  發表于 2014-3-12 17:09
8爺怎么做到前一個的顆粒歸類。這肯定忒之前。求掃盲。  發表于 2014-3-12 17:08
大俠。讓你在幾秒中的時間把幾萬個磨損顆粒。檢測歸類。這就是模型。讓你把油溫控制穩定在0.1。這也是模型。大俠  發表于 2014-3-12 17:02
我還想著能否看下別人玩過的東西,讓自己有個概念認識。  發表于 2014-3-12 14:47
八爺,現在還牽扯不到那個模型,以前也沒有玩過。對那個東西概念還比較模糊。  發表于 2014-3-12 14:46
數學模型,都是針對要控制的那個‘具體對象’而編寫的,不會是一個憑空的東西,你有具體要控制的對象,你提出來,我教你怎么玩這個東西的步驟,那才能成為你自己的知識,  發表于 2014-3-12 14:39
6#
發表于 2014-3-12 12:53:20 | 只看該作者
沒見過強者,不尊重強者,不遵守游戲規則,這是一個惡性循環
7#
發表于 2014-3-12 13:01:27 | 只看該作者
大俠說的是,我們以前的氣動元件都被所謂的外經處賣給了貿易公司,根本不是直接出口給鬼子。
8#
發表于 2014-3-12 13:39:20 | 只看該作者
現實差距不容否認!

9#
發表于 2014-3-12 14:20:28 | 只看該作者
還有一樓,我來。
10#
發表于 2014-3-12 15:46:18 | 只看該作者
我在日企,不得不感慨,不管在哪還是得靠關系啊。
年少年輕火力強,忍不得,但學做人也是們跟學技術也是博大精深。

點評

中國人的日企吧。  發表于 2014-3-13 11:44
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