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社友們,你們的企業還在堅持升級嗎

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1#
發表于 2014-2-18 21:20:22 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
各位社友,大家好!現今傳統機械行業生存比較艱巨,市場有限、成本上升。

請各位依據所見所聞的企業都在做哪些事情,技術升級、設備升級、管理升級還是……  
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2#
發表于 2014-2-18 21:39:07 | 只看該作者
升級?今年公司打算再上個項目,老板想的是手里有三個產品系列,東邊不亮西邊亮。我擔心天黑了都不亮怎么辦。
3#
發表于 2014-2-18 21:45:40 來自手機 | 只看該作者
管理在升級,從日本找來講師學習豐田模式。技術上面按照鬼子的說法是我們的產品全世界第一等品。

點評

TPS在于省成本,可以立竿見影。福特的大批量的生產方式不再適合當今世界,TPS的生產線的柔性可以實用于小批量多批次的要求,缺點就是自動化程度不能很高,相對于福特生產方式,成本還是提高了。  發表于 2014-2-19 09:46
4#
發表于 2014-2-18 21:55:49 | 只看該作者
25年,沒升級的飄過
5#
發表于 2014-2-18 22:30:20 | 只看該作者
我們這邊全部都升級,技術方面研發繼續擴招,新的項目必須上,要不然老啃老本。過不了多久就完了;設備零件加工方面繼續購買加工中心和其他一些加工設備,把以前自己加工不了的東西收回來自己做降點成本。至于管理方面升級,大大小小的管理方面的所謂專家來了一波又一波,大家都沒什么感覺了。
6#
發表于 2014-2-18 22:37:02 | 只看該作者
我們一直在賣二三十年前國外用的東西,排放標準升國五之前還不能升級。目前專注于降成本!
7#
發表于 2014-2-19 08:44:44 | 只看該作者
我發現進壇子次數越多,就越加速我跳槽的想法!
8#
發表于 2014-2-19 08:57:00 | 只看該作者
我們公司生產管理再升級呢!!
9#
發表于 2014-2-19 09:00:16 | 只看該作者
產品升級,不過雖然經常說,但看不出成效
10#
發表于 2014-2-19 09:20:05 | 只看該作者
公司一直在升級,升的快都走光了
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