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前幾天忙死，一個同事忙的是三哥“求助”的零件加工，樓主忙于幫鬼子設計的一個結構要討論審核。8 \' }$ M9 j! x1 `: K
1 Q- B; u- x: v i# F" g如果沒搞錯，去年也是距離春節不到一個月的時候，三哥求助。難道是他們計劃就是那么巧，每次剛好趕上我們要春節的時候請我們這邊幫忙。
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2 h4 L2 p; L$ ^ N! A了解中國春節的都知道，從年前半個月到正月十五，整整一個月的時間，中國的工廠幾乎都是運轉不靈的。很多工人都回家過年去了。這時候三哥來一堆尺寸標的亂七八糟的印度式圖紙，要求我們一個月內搞定，而且是urgent，那是開玩笑！但這兩年三哥就是這么干的。
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樓主忙的，是把自己的方案作出必要的說明，放到PPT里面，和山姆，山本，甘地以及老張老李一起討論。按照規定，正式的討論會要在PPT發出一周后，大家都看了，對方案都有所認識，想說什么都有所準備之后進行。郁悶的是，樓主手腳還是不夠麻利，方案改了又改之后，PPT發出，按照一周計算，會議要在大年三十晚上和大伙討論。
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6 d+ `9 ]7 w: p. Q6 Z) m7 S& F為了不讓進度卡在我們這里，我和老張老李們一合計，work @ home也得搞。于是給組織會議的鬼子說，嚴格按時的話，就大年三十咱討論審核；放松要求提前一點的話，這周一二三我們雖然很多人都回家了，也可以在家開電話會議，沒問題。. \5 l) C1 ~; n" `. n+ D# @
鬼子看了看，答復說，等你們假期回來再說吧。 N$ I# _* F1 B# G4 Y; a- X
4 j' t2 a8 l, Q- J1 v9 B鬼子其實心里很著急，盡管他們不過春節，但他們知道春節在中國意味著什么，這邊的人即便說可以克服困難接著干。他們會擔心我們的活兒會不會就此“糙”了。干脆往后推。
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那么三哥呢？接他們那活兒的哥們猜測，他們就是故意的。這時候把活兒推過來，出點差錯，本來計劃一個月的活兒就得干出兩個多月。在外人看來中國這邊的團隊真TM不靠譜，這點活兒還得干那么長時間。中國的低端制造將來必然面臨三哥的挑戰，這是無法避免的，人家工人的工資只是中國這邊工人工資的1/5。和他們拼價格便宜，那是找死。三哥只要設法讓我們這邊顯得很挫，項目就會更多往三哥那邊去了。) Q4 w/ F2 W4 C' H
% U0 R z, f( k# R# A; A* g ~. O當然了，那哥們還是客服困難，打破常規，把圖紙拆分給多個工廠，一天幾百個電話逐個回答圖紙疑問，一天幾十個電話不停地催，還是趕出來了。一個月的活兒，半個月趕出來，貨出多頭，質量控制就不好做了，大家都懂。" Y+ z, X3 K( F2 ?
0 { M9 [3 l# I% Z如果上述兩個猜想是對的，那就不難理解各個國家工業技術水平的高低。鬼子急歸急，不會拿活兒的質量開玩笑，任何人都要以最佳狀態去干活兒；三哥急也急，但只要看上去問題在別人身上就OK) h2 s9 p# D% K0 d) ]
& `7 d$ x% t" j( C0 Z本想發表一個關于和三哥合作感受的，各種奇葩的事情寫了幾千字，就不在這時候發表了，免得大過年的有人罵過來
! u, w7 A, [% X3 A ~9 b2 i! q祝大家新年馬到成功9 k6 Y/ W# g9 X/ [( B
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發表于 2014-1-30 00:01:21
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