如何提高技術(shù)人員的工作能力

iqmzy · 發(fā)表于 2014-1-10 18:37:15

在無法提高工資待遇的情況下如何能讓下屬心甘情愿、積極努力的為你干活才是最大的難題！

上進的娃 · 發(fā)表于 2014-1-10 19:04:26

接馬云的一句話：敢于給員工做事的機會，也能給員工犯錯的機會，這才是培養(yǎng)人才！

必須給員工4個機會：做事的機會，賺錢的機會，成長的機會，發(fā)展的機會！
必須經(jīng)營員工4個感覺：目標(biāo)感，安全感，歸屬感，成就感！

國運昌久 · 發(fā)表于 2014-1-10 23:14:56

老板們不都是這樣想啊

wangeddiee · 發(fā)表于 2014-1-11 08:39:14

提成問題，如何提出來，什么比例，我也很想要提成哦，可是好像機床行業(yè)給提成的不多。做非標(biāo)專機的有嗎？做機械手、機器人的有嗎？

一重科技 · 發(fā)表于 2014-1-11 09:52:33

很多公司沒有明確的工資和職位晉升制度，嚴重的打擊了人們的積極性啊！

黃亨瑞 · 發(fā)表于 2014-1-11 10:54:18

講的很好。
管理包羅萬象，
其實三兩招之用。

就是因為范圍廣，
所以綜合你提到內(nèi)容就是兩個字——文化，
包括團隊、制度、流程、理念和“環(huán)境”……

		自動登錄	找回密碼
密碼			注冊會員

久久久国产一区二区_国产精品av电影_日韩精品中文字幕一区二区三区_精品一区二区三区免费毛片爱