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2010年12月份,由于工作比較清閑,無意中注冊了一個百度賬號(ID:好奇D旁觀者),開始了半年多百度知道的旅程。
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% j, Q3 Z5 K* y) W' c! |3 e: ]百度知道或許大家都不陌生,俗話說內事不決問百度。但是百度知道最佳答案的產生過程或許很多人并不了解多少。比如說若干回答中被采納的答案并一定是最佳答案,比如說有些采納答案并不是提問者自己采納的,比如說某些被采納的答案完全是錯誤的。沒玩過百度知道,沒人知道里面水有多深,這可能也是我逐漸放棄玩百度知道的原因。當你知道了某些丑惡的真相,自然會產生某種厭惡的情緒。具體不細說。
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不得不說,當初開始玩百度知道確實抱著極大的熱情。當你的回答被采納了,當你的知道等級提高了,當你的回答幫助了別人,都能從中找到很多助人為樂的滿足感和成就感。
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起初加入一個英語方面的團隊,抱著學習的心態順便幫助別人解決一些力所能及的英語問題。回答問題的過程都是靠搶的,萬一你搶的不及時別人的回答很可能在你之前提交,你的回答也就白費了?,F實里要是有爭先恐后的雷鋒該有多好!
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6 Z& P e6 ~3 ?2011年元旦后沒幾天,我成立了自己的知道團隊---機械設計之家,專門匯聚一些機械方面的知友幫助別人解決機械相關的問題。那段時間可謂是激情燃燒的歲月,說的毫不夸張甚至吃飯睡覺都在想著怎樣管理團隊、怎樣吸引人才、怎樣提高采納率、怎樣提升團隊等級。團隊建設靠的是什么?人才!我深知這一點。那段時間,我一邊自己回答問題,一邊留意回答者中比較優秀的人才,然后私信聯系他們,真誠的態度和耐心的說服吸引了大批優秀人才到我的團隊里來。經過一段時間的優勝劣汰(依據團隊等級會有團員數量限制),我 的團隊里匯聚了一大批優秀機械人才。團隊建設基礎打牢了,各種收獲順理成章,比如團隊等級、采納率、回答總數、被采納答案數等等。. G, o& {6 Z& R2 l- q
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努力終有回報,雖然有些虛擬。短短半年時間,我的知道等級上升到11級,而我所建的團隊從零開始一躍成為工程技術分類下第一團隊,至今依然以絕對優勢穩居第一。5 t5 M8 K& N9 n: `" o
]0 H, U% R( z' q2 a& _) {虛頭巴腦的話不想多說,現在來說一說我發現的問題,這很重要。
- \: l( Y' }7 t4 O' y, ?1. 不得不承認,在回答過的問題中很多連我自己都不懂,只好自己去翻書查資料,精神確實可嘉,但是是否過于牽強?. \: E+ l% R4 N) c/ C
2. 為了提高采納率和個人等級,經常選擇性的回答一些無聊的問題,比如φ30H7孔的公差值是多少?這些問題隨手翻閱手冊就能查到,于我于他都毫無意義。
2 I$ m7 @, ?1 O* r0 K: k1 t0 Y# e' z2 K3. 為了回答問題而去回答問題,真的有足夠的經驗和能力去為別人答疑解惑嗎?0 O0 d o/ p( c4 K
實際上,仔細想想過后發現我沒有!于是我猛然醒悟:當下最迫切需要不斷虛心學習正是我自己,不管是專業技術也好還是為人處世也罷,都處在剛剛起步階段,壓根都沒有幫助別人的余糧!
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) T! Q2 T: X+ S2 I9 |& B( G當機立斷,我決定退出百度知道,當時又正趕上公司項目如火如荼進行,給了我一個激流勇退的借口。事情還得善始善終,于是花了點時間物色了三位經驗比較豐富的副團長,把團隊交給他們打理,就這樣逐漸淡出了百度知道。
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王石離開了萬科選擇去了哈佛游學。我只是個無名小輩但也需要一個學習的平臺。后來無意中發現了中國機械社區,好比王石找到了哈佛吧,老鷹自然是哈佛的校長(哈哈,玩笑話)。在這里待的時間越久,越發現山外有山人外有人,社區里的牛人實在太多了,比如害怕伏櫪、xlf63、zerowing、憨老馬、LIAOYAO 等等不能一一列舉。偷眼看著他們這幫大牛在論壇里好比華山論劍般地唇槍舌戰,好不過癮!刀光劍影之間偶然迸出的火花落在我們這些抱著學習心態的圍觀者頭頂,受益匪淺。
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- a7 x8 c- z! S于是乎,潛水成了我的常態。但愿有一天他們再次奔赴華山的時候,我能有幸幫他們提提刀劍。
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