談?wù)勎覍?duì)喬布斯的了解 --轉(zhuǎn)

夢(mèng)想的二樓

       記住我即將死去是我一生中得到的最重要的工具，它幫助我作出了生命中的重大抉擇。因?yàn)閹缀跛械氖虑椤ㄋ械耐獠科谕⑺械臉s耀、所有對(duì)難堪或失敗的恐懼——都會(huì)在死亡面前煙消云散，留下的則是真正重要的東西。記住你即將死去是我知道的能讓避免陷入你會(huì)失去某些東西這一想法的最佳方式。你已經(jīng)一無所有，那就沒有理由不去堅(jiān)持自己的夢(mèng)想。——Steve jobs。  
  
- Y: i5 H3 U2 l% v  雖然只看過兩遍《喬布斯傳》，但與喬布斯沾邊的東西我卻看了不少，包括喬布斯最愛看的書《一個(gè)瑜伽行者的自轉(zhuǎn)》，評(píng)價(jià)不怎么樣但我卻很喜歡的電影《喬布斯》，以及他參與的每場(chǎng)發(fā)布會(huì)。2007年iPhone的那場(chǎng)發(fā)布會(huì)我看了不下10遍，甚至在在需要進(jìn)行演講的時(shí)候，也要給在場(chǎng)的同事來一個(gè)One more thing～這就是我對(duì)喬布斯的傾慕。

        或許你會(huì)問，有那么多的商業(yè)明星，為啥偏偏鐘情于喬布斯。我想，最主要的原因還是他強(qiáng)大的人格魅力與氣場(chǎng)吧。他總能激發(fā)出身邊的人的潛能，而這種潛能卻是當(dāng)事人本身并不了解的。

8 b. @6 u4 M: U, |3 t: P5 Y9 o 如果把喬布斯的這種能力以一個(gè)概括的形式表達(dá)出來的話，我想就是他憑借自己的直覺來定義他身邊的人的能力，但一般他身邊的人表現(xiàn)出來的能力并沒有達(dá)到他預(yù)期的水平，所以它會(huì)覺得身邊的人在偷懶，或者腦子慢，從而惡語相加。盡管這樣“粗魯“的行為為別人帶來了“不適”但事實(shí)證明，他的行為也極大的激發(fā)了身邊人想要證明自己能力的意愿，從而激發(fā)本能。這或許也可以被稱作“現(xiàn)實(shí)扭曲立場(chǎng)”吧。

7 k' h9 G) u3 v& J; Y0 O: \6 m       現(xiàn)實(shí)扭曲立場(chǎng)是在《喬布斯傳》中，他體現(xiàn)出來最明顯的人格特點(diǎn)。在書中，作者保持中立的口吻來敘述它的這個(gè)特點(diǎn)，但是，從言語間，能夠看出，喬布斯周圍的人并不待見它的這一性格。這點(diǎn)很好理解，如果你的表現(xiàn)不夠優(yōu)秀那么在他眼里你就是一個(gè)笨蛋，恨不得讓你卷鋪蓋gun蛋。但也正因如此，在他周圍出現(xiàn)了一些敢于直言，不畏羞辱的勇士。

% k) `" y& R( E2 V' ?! ~& {" K       現(xiàn)實(shí)扭曲立場(chǎng)讓喬布斯的身邊多了很多充滿正能量的人，這也許也是人格魅力的功勞吧。

  喬布斯是一個(gè)孤兒，當(dāng)他小的時(shí)候得知這件事后，便怨恨拋棄他的父母。他曾試圖尋找他的親生父母，但未果。他想讓它的父母后悔當(dāng)初做出拋棄他的決定，所以他想要做一個(gè)成功的人，來讓拋棄他的父母感到失落。當(dāng)他第一次得知自己成為爸爸的時(shí)候，他并不承認(rèn)自己是孩子的親生父親，這或許也說明他兒時(shí)的遭遇對(duì)他產(chǎn)生的影響，他希望通過這樣的方式來將自己的痛苦轉(zhuǎn)嫁出去，但當(dāng)他真正成熟以后，他終于意識(shí)到這樣做是愚蠢的，所以他最終承認(rèn)了他的第一個(gè)孩子——lisa。所以，可以看出，喬布斯是一個(gè)孤兒的現(xiàn)實(shí)對(duì)他產(chǎn)生的影響，雙面性的。
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        但我想，也正是由于孤兒這個(gè)并不怎么好聽的名號(hào)另喬布斯的身心成熟了比常人更多的打擊于磨礪，并為他未來的成功創(chuàng)造了更多的心里承受能力。

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很多人認(rèn)為喬布斯21歲就有膽識(shí)創(chuàng)建蘋果公司完全是憑借著對(duì)科技產(chǎn)品的興趣，以及敏銳的商業(yè)直覺。但我并不完全認(rèn)同，它的動(dòng)力還來自兩個(gè)方面：除了剛才談到的為了向親生父母證明自己的價(jià)值所以希望創(chuàng)造強(qiáng)大公司之外，還與他當(dāng)時(shí)受不了為別人打工所帶來的挫敗感有關(guān)，要知道當(dāng)時(shí)由于它的形象過于邋遢，但又自己不以為然，從而引起曾經(jīng)工作過的公司員工很大的不滿，他甚至曾因?yàn)樽约旱男蜗筮^于邋遢二被迫在夜間公司沒有人的情況下工作。

# a/ k4 x( J3 M. N0 A8 A5 V" m 如今，我們看到蘋果的成功，或許會(huì)歸結(jié)于一下幾點(diǎn)，蘋果的產(chǎn)品特立獨(dú)行，不同于其它任意一款產(chǎn)品，并且擁有極致簡(jiǎn)約的特點(diǎn)。而這種特質(zhì)的背后，也顯而易見的倒映出喬布斯的影子。喬布斯的個(gè)人主義情節(jié)深遠(yuǎn)的影響著蘋果公司的價(jià)值走向，甚至在他已經(jīng)逝去的今日，當(dāng)我們審視蘋果，依然能夠感受到喬布斯的暗力量。新款Mac Pro是最有力的證明，它不同于市面上任何一款產(chǎn)品，擁有無法對(duì)比的極致外觀，而這不也正是喬布斯所追尋的。盡管喬布斯去世了，但它的精神一直活在蘋果員工，尤其是jony ive的心中。

  在喬布斯的青春年華中，追求信仰成為不亞于尋找迷幻藥以及性欲所帶來快感的正事兒。為此，他曾奔赴印度長(zhǎng)達(dá)一年的時(shí)間來對(duì)自己進(jìn)行修行。瑜伽、打坐、冥想、參加信徒聚會(huì)成為了他那個(gè)時(shí)候雷打不動(dòng)的生活元素。并在美國結(jié)識(shí)了自己的禪師——乙川弘文。這段時(shí)間，他具備了信徒應(yīng)有的素質(zhì)，那就是追求除了物質(zhì)之外，內(nèi)心最需要的東西。或許對(duì)于喬布斯來說，內(nèi)心最需要的就是——改變世界。

        帶著改變世界的信念，希望做與眾不同的東西，這個(gè)信念令喬布斯感到振奮，精力無限，并對(duì)那些消極的人產(chǎn)生更強(qiáng)烈的排斥，所以在他30歲事業(yè)有所成就的時(shí)候，周圍的同事卻強(qiáng)烈的排斥甚至懼怕他。但毫無疑問，他身邊也聚攏了一批同樣追求極致的天才，而這正是他人格魅力所帶來的優(yōu)勢(shì)。
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尾聲：?jiǎn)滩妓菇?jīng)典語錄
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“指令本身十分傻瓜——‘調(diào)用個(gè)數(shù)值，把它跟現(xiàn)有的數(shù)值相加，把結(jié)果寫在這兒，看看是不是比另外一個(gè)數(shù)值大’——可要以某種速度，比方說每秒一百萬次運(yùn)行。當(dāng)以一百萬次每秒運(yùn)行時(shí)，結(jié)果就像是魔法。”[《花花公子》，1985年2月1日
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當(dāng)你作為一名木工正在打造一款漂亮的衣柜時(shí)，你不會(huì)在它的背面使用一塊膠合板，哪怕它是面對(duì)著墻壁沒有人會(huì)注意到它。你知道它在那里，所以你將會(huì)在它的背面使用一塊漂亮的木板。為了你在晚上能夠睡上安穩(wěn)覺，審美的要求和質(zhì)量的要求必須貫穿整個(gè)過程的始終。”[《花花公子》，1985年2月1日
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設(shè)計(jì)是一個(gè)有趣的話題。一些人認(rèn)為設(shè)計(jì)意味著外觀。但是，如果你深入地考慮話，設(shè)計(jì)意味著工作性能。麥金塔電腦的設(shè)計(jì)重點(diǎn)不在于它的外觀，雖然這也是其中一部分。從根本上，在于它的工作性能。如果想把產(chǎn)品設(shè)計(jì)得很好，這一點(diǎn)必須考慮到。你必須對(duì)于它的一切心領(lǐng)神會(huì)。真正徹底地理解一些東西是需要熱心奉獻(xiàn)精神的，細(xì)細(xì)咀嚼，而不要囫圇吞棗。絕大多數(shù)人都不愿意在這上面花費(fèi)時(shí)間。


對(duì)有些事情來說，這是很復(fù)雜的，為關(guān)注群體設(shè)計(jì)產(chǎn)品是一件很難得事情。很多時(shí)候，人們并不知道自己需要什么直到你向他們展示出來為止出來為止。”
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: I; [& h) P) |' f2 M$ ~' X7 n成為墓地里最富有的人對(duì)我來說無關(guān)緊要……晚上睡覺的時(shí)候能說，我們做了一件很棒的事情——這對(duì)我來說才重要。[1993年5月25日華爾街日?qǐng)?bào)訪談]


做一名海盜比參加海軍更有趣。（1982，引自《奧德賽：從百事可樂到蘋果》（1987）
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0 C" B( x! ]$ _( L' X# e! B, t你的時(shí)間是有限的，所以不要浪費(fèi)時(shí)間活在別人的生命里，不要迷信教條－－那意味著你將活在其他人的想法里。不要讓他人的意見的噪音淹沒你的內(nèi)心。最重要的是，永遠(yuǎn)要有勇氣去跟隨你心與直覺，只有它們才能知道你真正想要的是什么。其他一切都是次要的。[2005.7，斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的講話]





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一直被虐

我只知道在中國，喬布斯肯定很難變成喬布斯。

luocheng2006521