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樓主這個在不銹鋼市場開的廠,設備應該來說算是齊全的了,有激光切割機,剪板折彎開槽(是刨槽機嗎),樓主在天津,不知道市場容量怎么樣,我在昆明的客戶,開的類似就是你這種廠,也是在不銹鋼市場,他們光數控轉塔沖每天的加工費都有一兩千。根據你的描述,目前你的主要問題是沒有大的和穩定的訂單,正好對這個比較熟悉,結合我接觸的東西,說幾點意見供你參考:
5 x+ X c9 `7 ~: R2 N1、設備方面。
2 ~) u) I" t2 G. P# R: a二氧化碳大功率激光切割機是個高耗能的家伙,所以家加工成本你要算清楚,3000W的二氧化碳激光切割機,據我了解,光開一次機耗能成本就差不多要100塊錢,所以加工成本你自己一定要搞清楚(電費氣費設備維護費及人工費等),盡可能提高設備效能,減少消耗,降低某個環節哪怕一毛錢的成本,一年下來也是一個也許會讓你吃驚的數字。$ ~# ^! u% S2 `4 H8 Z \( M
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數控剪板折彎刨槽,你要分析你的設備加工效率和質量,是不是你同行中效率高的,加工質量是不是能比別人優越,爭取在質量和效率方面領先同行,這樣能吸引更多的客戶。8 j8 a: R- u+ h+ A9 q4 Z6 g
. C, c1 u) E( v, z) w6 N數控沖不知道你的是哪種,這個效率也是關鍵,有的只能沖單孔的,如果一分鐘只沖幾十次,那么效率低了你就是不劃算的,模具的費用也是要考慮的,對模具要建立模具庫來管理,沖頭該磨的就磨。
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做加工把設備搞清楚了,就清晰的知道自己的業務在哪里和發展方向,也明白哪些單子是比較高利潤的,哪些單子是只帶著做的。3 N: Z! m f. e4 M! M0 {, \
( C2 Z( ?+ R1 N$ E/ {6 ^1 g2、工廠管理方面) k. X. `; }& Y% a0 |! K
工廠的管理肯定靠人,你有這么多設備,我想工人起碼不止10個吧,具體的加工管理建議老板不要參與,找個信得過的負責人由他來負責,老板的主要精力應該放在市場業務拓展和員工的激勵上。
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# h+ O, V, m5 A7 ^; l另外不銹鋼加工的廢料也是一筆不小的東西,公司可以制度制度來對節約廢料的員工獎勵。# `0 _; W6 ?, i j8 Q0 ^
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3、業務方面
% C* y1 q0 m! h R, b3 X [關鍵還是開發大客戶,講緣分 重誠信 求雙贏!當然小客戶也不能就不管了,每個客戶哪怕再小都是需要重視的。+ z4 v$ @6 N( H+ m% h
不知道你是光做加工還是兼營板材,如果光做加工,建議你采取前店后廠的模式,既加工又賣板材,也可以按客戶要求提供需要簡單加工的板材。其實你有這么多設備,都可以找一家機箱機柜廠或者一些設備制造廠商合作,為他們提供外罩等鈑金產品。1 \( L. T6 H. I3 Z: Q0 u% n- ~
以上泛泛而談,希望能對樓主有所啟發,若能給你的廠帶來變化,那我也深感榮幸,如有鈑金加工數控設備方面的技術問題,歡迎交流!
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