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樓主: 子子61961

在日本做機械設計的感受(八)—— 細節如何決定成敗

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21#
發表于 2013-12-18 14:18:56 | 只看該作者
細節問題,貴在堅持
9 E8 x1 T! R' q) n* ?
22#
發表于 2013-12-18 15:15:06 | 只看該作者
我把作者寫的內容正向翻譯了一下,不知道理解的是否準確。) M+ h5 R, K! a& a& L# h) P6 S/ p
提醒自己盡量按照下面的要求做% p* g1 g+ {- j
6 u8 K: D( t8 ^. W7 a* o
1.    和別人的交流時,從別人那里獲得知識獲得幫助的時候,要明確的“表達謝意”,特備是別人給你出主意解決了問題,一定要給人反饋。這樣后續才能繼續得到別人的幫助;
2. 在工作中偶爾會注意到別人工作中出現的一些小錯誤,這時可以選擇的做法是:“點到為止,處理完即可” 而不應該“追究起來沒完,日后繼續嘲笑”
3. 在團隊作業中,與其單純地抱怨對方等待對方提高水平,不如把事情交代得更詳細一些,這樣才能更好地完成事情,要用“更容易理解更周全的方式將信息傳遞過去“的做法,把事情安排給別人去做,或者是別人安排事情給自己做之后向對方匯報;
4. 別人交代得事情自己經過努力查證計算處理完了得到結果,“花幾分鐘記錄一下這件事情中的知識點”,這樣知識就會越積累越多;
5. 工作環境盡量整潔,雜亂的環境,會產生雜亂一點的環境里,在做一些事情的時候會覺得“稍微差一點也無所謂”。
6. 做事情,不要想當然,要親自核實數據。
7. 在工作的閑暇時間或者在家里休息的時候,要“動起來去做某件事情”,而不要選擇“坐著不動”,時間會在時間就在靜坐中流逝。
8. 設計一個新的物件時,如果有“新的更好的做法”,作為設計者,可以嘗試一下,不要總采用“一般的做法”,這樣才會有有可能有更大的收獲。
9 提高時間的利用率,不要總在網上閑逛中浪費大量的時間。
10 對任何文章、看任何事情盡量做到從中吸取一、二。

6 i% W2 C6 Y& e' v+ ?

評分

參與人數 1威望 +1 收起 理由
子子61961 + 1 非常感謝您的詳細總結~~

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23#
發表于 2013-12-18 15:37:13 | 只看該作者
這篇文章和日本設計有什么關系??9 g+ D  |/ X7 o
標題這樣寫不好吧。5 k& b$ v) C0 r# i9 {
24#
發表于 2013-12-18 15:51:08 | 只看該作者
細節在各個行業都很重要。
25#
發表于 2013-12-18 17:41:21 | 只看該作者
感受頗深,不錯啊
26#
發表于 2013-12-18 19:27:36 | 只看該作者
索尼這個日本公司對細節非常苛求,防塵防水還防摔,它所做的手機不可謂不注重細節。
" p; g% v4 v- mIBM以前做筆記本的時候,對細節也是相當考究,比如機身要布置翻滾架,而且材料還是鈦合金的,筆記本的面板還要用碳纖維,質量相當好。" o% q: ?9 x+ H) _

- g! q+ B7 f) Y% t上述這兩個公司這方面的業務的結局大家也都明白。. J; x( G4 N8 G4 B7 u" r
索尼手機曾退出過中國市場,后來又拉著愛立信一起來中國做手機了,現在連年虧損,愛立信鬧著要退出。, d' k. m7 x7 q5 E4 b
IBM的PC業務全面虧損,實在撐不住了就賣給聯想了。
$ W, q: u: H7 R5 k2 d* l
, ^  {+ M' S  d3 G細節決定成敗么?我想表述成“細節影響成敗”可能更符合邏輯些。

點評

戰略不對戰術沒有用的。  發表于 2013-12-23 16:18

評分

參與人數 1威望 +1 收起 理由
桂花暗香 + 1 普羅大眾往往被所謂的成功人士忽悠。

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27#
發表于 2013-12-18 19:30:48 | 只看該作者
很不錯的文章,應該從自身做起!
28#
發表于 2013-12-18 19:49:30 | 只看該作者
一句很簡單的話,說起來簡單做起來難上加難,有很多情況都是不知道什么事細節,對于以前沒有做過的事情,不知道注意些什么,以為自己已經考慮得夠細了,但是出結果的時候,還會有很多問題出現的,一次次的事實證明才能讓一個人思維越來越縝密,都是從現實中總結出來的。
29#
發表于 2013-12-18 20:25:42 | 只看該作者
還有龍九在天朝魔都

點評

去年就是這個時候和大俠見面的,一晃兒一年都過去了。  發表于 2013-12-18 21:55
30#
發表于 2013-12-18 21:21:32 | 只看該作者
明白兩點:1.6s的真正原因(6s被單位那群2貨搞得變味了)9 m$ s- R9 x# L6 |' M
          2.珍惜時間:抓住時機也屬于珍惜時間的一種,以前太注重提高效率了
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