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惡性競爭的小企業(yè)下一步如何立足?

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1#
發(fā)表于 2013-12-7 11:48:57 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
     對于中小型機械設(shè)備加工企業(yè)來說,機械制造企業(yè)本身利潤空間狹小,很多生產(chǎn)低質(zhì)量產(chǎn)品、靠量大盈利的企業(yè)更是如此。而在這些企業(yè)中大量存在惡性競爭,尤其小企業(yè)之間,經(jīng)常在行業(yè)內(nèi)自相殘殺,主動降低價格,相互打壓對方。請各位探討一下 像這樣的企業(yè)怎樣才能立足于經(jīng)濟大波浪之中。
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2#
發(fā)表于 2013-12-7 11:54:13 | 只看該作者
提高自己產(chǎn)品質(zhì)量!
3#
發(fā)表于 2013-12-7 12:06:48 | 只看該作者
定位要準。
4#
發(fā)表于 2013-12-7 12:10:29 | 只看該作者
只做零部件的,搞好質(zhì)量;做產(chǎn)品的,不僅搞好質(zhì)量,還得注意產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新產(chǎn)品的開發(fā)。所有的這些都是在有好的管理的基礎(chǔ)之上才能做好的。

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5#
發(fā)表于 2013-12-7 14:10:03 | 只看該作者
搞好客戶關(guān)系是關(guān)鍵。只要對方負責工程師及采購說你的好,那生意是逃不了的,這年頭,找個靠譜的供應(yīng)商也不容易。
6#
 樓主| 發(fā)表于 2013-12-7 14:26:34 | 只看該作者
東東2012173 發(fā)表于 2013-12-7 12:06
定位要準。

定位 。。 做產(chǎn)品,但不知道往哪方面會合適,我覺得這也靠機遇吧

點評

靠機遇就等啦,開發(fā)適合自己的產(chǎn)品,覺得一個公司有有所追求。  發(fā)表于 2013-12-7 16:34
7#
 樓主| 發(fā)表于 2013-12-7 14:27:08 | 只看該作者
秋葉楓紅 發(fā)表于 2013-12-7 14:10
搞好客戶關(guān)系是關(guān)鍵。只要對方負責工程師及采購說你的好,那生意是逃不了的,這年頭,找個靠譜的供應(yīng)商也不 ...

這也是目前的最好的辦法了
8#
發(fā)表于 2013-12-7 16:01:42 | 只看該作者
降低價格并不錯,重要的是保證質(zhì)量,更重要的是保證利潤。
9#
發(fā)表于 2013-12-7 16:15:16 | 只看該作者
從來不讓客戶失望,價格高點,總會有人要的
10#
發(fā)表于 2013-12-7 19:06:14 | 只看該作者
            在中國什么都要講個潛規(guī)則。沒有這個生存難呀
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